Gerente de Calidad, Gerente de Producción

Reducción de rechazos internos, externos y generación de scrap mediante el análisis de causa raíz.
Mejora en los tiempos de entrega mediante programación adecuada y mejora de set up
Reducción de tiempos de proceso mediante el análisis de actividades y coordinación de áreas satélites.
Aumento en el índice de mejora continua mediante el involucramiento del personal operativo.

Reducción de rechazos internos, externos y generación de scrap mediante el análisis de causa raíz y análisis de procesos internos
Mejora en los tiempos de entrega mediante mejora en la logística y planeación de procesos.
Mejora en el índice de percepción del cliente mediante agregar valor al servicio prestado al cliente desde el proceso de cotización hasta el servicio post venta.

Mejora en la administración del equipo de medición en piso
Aumento en el índice de desarrollo de proveedores externos.
Reducción en el índice de rechazos internos mediante el análisis de causa raíz, aumento de kaizen realizados como herramienta de mejora continua y la aplicación de poka yokes.
Reducción de rechazos externos mediante la aplicación de lecciones aprendidas

Reducción de rechazos internos en el área de maquinados, segundas operaciones.
Reducción de rechazos internos eliminando el área de tercería mediante la aplicación de poka yokes.
Mejora en los tiempos de entrega mediante la mejora de procesos de fundición, liberación y maquinado