Gerente de operaciones, gerente de planta, gerente de producción

Mi actividad en ERP era traducir las necesidades operativas del cliente a lenguaje técnico para poder hacer una implementación del sistema JDE (Oracle), esto en base a un levantamiento de requerimientos, análisis y diseño de soluciones además de configuración y parametrización del sistema en los siguientes módulos:
- Control de piso de producción
- Calidad
- Planeación MPS MRP y DRP
- Mantenimiento
- Costos y Contabilidad de Manufactura
- Administración de Inventarios

Cumplimiento de KPI’s asignadas por la dirección de operaciones, administración de personal operativo, administración y ejecución de proyectos requeridos, control de presupuesto y administración de planes de mantenimiento preventivo.

Capacitación implementación y verificación de las herramientas para Lean Manufacturing y Six Sigma, además de la aplicación de dos eventos Kaizen: para la reducción de desperdicios e incremento de la productividad.

Garantizar la disponibilidad y uso de materiales evaluando la necesidades, prioridades y requerimientos de producción. Administración de los inventarios de materia prima y producto terminado. Planeación de paros programados en las líneas de producción.

Lleve a cabo la transición de la norma 1994 a la versión 2000 dando como resultado la certificación de la planta.

Responsable de dar cumplimiento a metas de producción asignadas por la gerencia, control operativo y administrativo de los incidentes del personal a mi cargo, elaboración de reportes comparativos diarios, semanales y mensuales de resultados. Con el objetivo de cumplir en tiempo y forma los requerimientos de nuestros clientes.