Scrum master / pm sr

Gestión y Administración de proyectos de software (Tradicional / Agiles)
Gestión de riesgos (Tradicional), Gestión de impedimentos (Ágil)
Gestión de Proyectos de Migración a la Nube BPM - CLOUD
Gestión financiera de proyectos: Sesiones de Shark Tank, Control del presupuesto.
Gestión de recursos, costos y logística del portafolio de proyectos SMNYL 
Generación de reportes con base a los KPIs tradicionales: Planeado vs Real, Rentabilidad.
Responsable de las métricas agiles (Burn Down, Velocidad del Team, Velocidad del Sprint, Impedimentos)
Generación del Project plan, plan de costos, planes de mitigación.
Gestión de la facturación de los proyectos.
Coaching de las mejores prácticas de gestión en los procesos del proyecto (SCRUM).
Responsable de las Células de trabajo, logrando agilizar procesos tradicionales con la implementación del marco Agile Scrum
Coordinación con el Product Owner para la generación del Product Backlog Priorizado
Responsable de dar reportes semanales a la PMO (Tradicional / Ágil)
Herramientas:
Jira, Confluence, Kan Ban, ALM (HP), Trello, Project, TFS (Microsoft), Lean Agile,Migración a la Nube 

Gestión y Administración de proyectos de Desarrollo de Software y Migración de la Nuber AWS 
Responsable de la implementación y cumplimiento de los procesos Agiles (Coach Agile) Santander.
Responsable de las Células de trabajo en sector Bancario, logrando agilizar procesos tradicionales con la implementación del marco Agile Scrum
Gestión de impedimentos (Agile), Riesgos e Issues (FMEA)
Coordinación con el Product Owner para la generación del Backlog Priorizado
Responsable de las métricas agiles (Burn Down, Velocidad del Team, Velocidad del Sprint, Impedimentos)
Responsable de dar reportes semanales a la PMO
Definición de la estrategia de la ejecución de proyectos
Logros:
Puesta en Producción de proyectos inicialmente con marcos tradicionales transformándolos en Agiles.
Implementación de todas las reuniones SCRUM (Sprint Planning, Sprint Back log, Daily Meeting, Refinamiento del Backlog, Retrospectiva y entregables en todos los proyectos de desarrollo de Software para AN CLOUD)
Reducción de Riesgos en proyectos de Banca en un 25%
Herramientas:
Jira, Confluence, Kan Ban, ALM (HP), Trello, Project, TFS (Microsoft), Devops AWS

Gestión de proyectos Agiles (Scrum Máster) en el área de tecnología y Financiera HSBC.
Automatizar procesos mediante RPA.
Formador – Mentorizador y Entrenador – Facilitador
Implantar rutinas Agiles en equipos de trabajo.
Gestión de impedimentos (Agiles)
Ofrecer soluciones específicas a clientes.
Aportar soluciones adaptadas, basadas en diferentes metodologías ágiles que sean útiles para el cliente.
Facilitar el uso de herramientas adecuadas para que el proceso progrese.
Establecer mecanismos de medición y evaluación.
Logros:
Fomentar la autogestión
Definir y adoptar metodología ágil, adaptándola a las necesidades puntuales del cliente.
Implementación de todas las reuniones SCRUM
Gestión de impedimentos
Herramientas:
Project, Jira, Confluence, ALM (HP), Trello, Project, TFS (Microsoft), Kan Ban