Scrum master/pm

Gestión de 4 proyectos del portafolio de Kata Software .
Responsable y facilitador los proyectos, tanto proyectos ágiles como proyectos tradicionales en cascada. Seguimiento a los proyectos en diferentes regiones de México y en el extranjero.
Generación de planes de trabajo en MS Project para el seguimiento en todas las fases del proyecto.
Seguimiento y aseguramiento del presupuesto del proyecto punta a punta.
Actualización de indicadores en el portafolio de proyecto, para el seguimiento de presupuesto y planes financieros con el objetivo principal de mejorar la rentabilidad y establecer estándares de mejora continua.
Seguimiento a las actividades de los equipos de trabajo multidisciplinarios para la ejecución del proyecto asegurando el cumplimiento.
Creación de reportes y presentación de avance con el cliente y hacia la PMO.
Gestión de riesgos del proyecto y generación de planes de mitigación.
Seguimiento de los proyectos con MS Project y Azure DevOps, reportando indicadores de presupuesto, tiempo y avance a la PMO y Dirección.

Coordinación de la oficina de proyectos de GFI para MAPFRE México, gestionando 5 Project Managers.
Responsable de 23 proyectos del programa estratégico de MAPFRE México, utilizando Metodología MUM basada en el PMI y marcos de referencia ágiles para el desarrollo de proyectos de tecnología para los productos de los diferentes ramos de MAPFRE México (Autos, Vida, Daños y Salud), utilizando metodología PMI y frameworks ágiles (Scrum, Kanban, XP, Lean, etc)
Establecimiento de métricas (KPI’s) para evaluar el impacto de otros proyectos e implementación del CRM corporativo.
Generación de planes financieros contemplando todos los recursos para los proyectos del portafolio de proyectos de la PMO con el objetivo principal de mejorar la rentabilidad y establecer estándares de mejora continua.
Gestión de los proyectos utilizando la herramienta institucional de gestión de Proyectos CA Clarity y JIRA. Elaborando planes de trabajo en Microsoft Project.

Capacitación a Scrum Masters, Product Owners y equipos de desarrollo para la implementación de marcos de referencia ágiles en el desarrollo de proyectos en MAPFRE México de acuerdo al estándar corporativo.
Coaching de equipos multidisciplinarios en marcos de referencia ágiles, principalmente SCRUM, Lean, Kanban y Lego Serious Play, utilizando Jira y CA Clarity como herramientas de gestión.
Evangelización de la compañía en proyectos con marco de referencia ágil en el desarrollo de 4 proyectos con entregas periódicas por Sprints.
Implementación de la “semana ágil” en MAPFRE con pláticas y dinámicas.

Asignación AXA México 
Proyecto Nuevo Producto Vida Empresarial
Gestión para la creación de un nuevo producto con administración de fondos de inversión, para el entorno de Vida, desarrollado en Progress, utilizando la metodología de Scrum y Kanban en Jira. 
Gestión del proyecto utilizando la herramienta institucional de gestión de Proyectos HP ARPA y JIRA. Elaborando planes de trabajo en Microsoft Project.