Gerente de mantenimiento

En 20 años de trabajo, pasé por las posiciones de Supervisor de Mantenimiento Mecánico, Jefe de Mantenimiento Mecánico, Gerente de Mantenimiento e Ingeniería de Planta y Finalmente Gerente de Mantenimiento de la División. 
Dirigí a un equipo de 5 departamentos de ingeniería y mantenimiento en plantas diferentes del grupo, con un total de 60 técnicos e ingenieros para servicios de mantenimiento preventivo/correctivo y automatización de maquinaria y procesos, atendiendo más de 2000 equipos de producción (maquinaria de corte, confección y acabado de prenda textil) y de suministro de servicios (calderas, compresores, bombas, aire acondicionado, chillers, edificio e instalaciones) en 2 plantas de confección, 1 planta de corte y 1 planta de acabado. Creé, planeé y administré más de 20 proyectos de mejora y/o reducción de costos, diseñando los planes de trabajo, determinando alcances, y coordinando su ejecución. Administré el presupuesto de gastos para proyectos, refacciones/materiales y energéticos (agua, energía eléctrica, gas). Coordiné actividades de contratistas. Desarrollé planes de capacitación técnica para el personal. Apoyé en coordinación y ejecución de proyectos de modificación/ampliación a plantas filiales del grupo. Creé bases de datos para generación de reportes de desempeño de la maquinaria y personal. Realicé la recepción y montaje de equipos de producción (maquinaria de lavandería y planchado industrial). Evalué servicios, proveedores, materiales, refacciones y herramientas para mantenimiento y proyectos. Coordiné las actividades concernientes al Sistema de Calidad (ISO 9000, versión 2000) del departamento. Tuve a cargo el almacén de refacciones y materiales de la planta.

Tuve la responsabilidad del mantenimiento mecánico de los equipos de producción e instalaciones, diseñando y realizando a pié de máquina rutinas de mantenimiento, lubricación e inspección de equipos y realización de servicios, al tiempo de atender lo correspondiente a seguridad industrial, desarrollando planes de capacitación en el tema, diseñando rutinas de inspección y mantenimiento a equipos de seguridad, planes de contingencia, rutas de evacuación, y campañas de conscientización. Diseñé calendarios y rutinas de mantenimiento para maquinaria nueva y usada, y realicé actividades de mantenimiento preventivo, correctivo y mejoras a maquinaria e instalaciones. Actualicé layouts generales de la planta e instalaciones. Realicé el diseño y rediseño de componentes para solución de problemas en la maquinaria de producción.

Carrera profesional en Ingeniería Mecánica