Gerente de Mantenimiento.

Coordinación de mantenimiento, preventivo y correctivo.
Manejo y administración de personal 26 personas a cargo.
Control y administración del presupuesto de mantenimiento, tanto a equipos de producción como a equipos generales de la planta e instalaciones.
Implementación de indicadores de mantenimiento TPM, MTTR, MTBF Y TM.
Control de almacén de refacciones, refaccionamiento crítico y ajuste de niveles de inventario de acuerdo a necesidades de equipos.

Experiencia en mantenimiento correctivo y preventivo.
Manejo y administración de personal.
Trabajar con metodologías Kaisen, Lean Sigma, TPM.
Control del presupuesto de mantenimiento, tanto a equipos de producción, como a equipos generales de la planta e instalaciones.
Manejo de indicadores de mantenimiento TM, MTTR, MTBF.
Coordinación de confiabilidad y control de gasto de planta, generación de ahorros, mediante planes de innovación y mejora.

Experiencia en mantenimiento correctivo y preventivo.
Manejo y administración de personal.
Trabajar con metodologías Kaisen, Lean Sigma, TPM.
Control del presupuesto de mantenimiento, tanto a equipos de producción, como a equipos generales de la planta e instalaciones.
Manejo de indicadores de mantenimiento TM, MTTR, MTBF.
Coordinación de confiabilidad y control de gasto de planta, generación de ahorros, mediante planes de innovación y mejora.
Participación de proyectos innovadores. Master Plan de grupo PepsiCo, enfocado a la automatización de 8 líneas de producción. 
Proyectos de ahorro de equipos y refacciones, en coordinación con las áreas de Almacén de refacciones e ing. Industrial

Enfocado a la parte productiva y de mantenimiento de plantas de producción.