Gerente de mantenimiento industrial

Gestión de recursos materiales y humanos del area

Reducción de gastos de mantenimiento por 2.5 millones de pesos al año, por medio de ajustes en el proceso de producción.
Disminución del endeudamiento del almacén de más de 2 millones de pesos a una deuda de 60 mil pesos en un año.
Mejora del 35% en la producción sin comprometer la calidad del producto final.
Generación y control de presupuesto del área.
Desarrollo de actividades diversas, como trabajo en alturas, espacios confinados, trabajos con oxicorte, seguridad industrial, TPM, OEE, seguridad eléctrica, candado y bloqueo de equipos, tiempos y movimientos, liderazgo y primeros auxilios.
Impartición de cursos internos semanales de Seguridad Industrial

Generación y control de presupuesto del área.
Planeación y supervisión de la producción.
Seguimiento a planes de mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo.
Compra de refacciones y servicios de terceros.
Administración y control de almacén.
Supervisión y control de indicadores de producción, mantenimiento y seguridad.
Realizamos mejoras continuas en el proceso y maquinaria que tuvieron un buen costo beneficio para la empresa.

Administrar los equipos y maquinaria de la planta de manufactura y asegurar su adecuado funcionamiento. Programar los mantenimientos predictivos, correctivos y preventivos. Responsable de coordinar a los técnicos de mantenimiento, dar seguimiento al Programa de Mantenimiento, solicitar las requisiciones de refacciones, mantener el inventario de refacciones, coordinar la instalación de equipos y maquinaria o las reubicaciones de las mismas, responsable de los proyectos de mejora enfocados a la productividad, asegurando la calidad y el costo de la operación.