Gerente

Establecer procedimientos para que la empresa sea  una planta segura para el personal  que allí labora.
Asegurar que el producto  cumpla con los estándares de calidad que el cliente requiere.
Cumplir con los objetivos de producción para satisfacer  las  necesidades  de los clientes.
Asegurar el TPM de las máquinas  para minimizar  los tiempos muertos en líneas por fallas mecánicas.
Asegurar los herramentales necesarios para producir los diferentes #´s de parte de los clientes.
Revisar que los programas de producción cubran las necesidades de los clientes.
Almacenar  la materia prima y producto terminado en forma segura,  y asegurar el abastecimiento de materiales a las líneas de producción. 
Realizar los embarque en tiempo y forma.
Atender  visitas y clientes.
Desarrollar proyectos de mejora para la empresa.
Administrar los gastos de la empresa
Asegurar  el pago oportuno de la nómina de empleados.
Asegurar la correcta contabilidad del capital de la empresa.
Tramitar y gestionar los permisos y licencias  gubernamentales de la empresa
Implementar herramientas  de manufactura esbelta en planta.
Negociar con clientes y proveedores.
Liderear y Coordinar los departamentos de: Seguridad, Calidad, Producción, Mtto, Manufactura, RH, Almacén, logística,
Facturación, Compras,Ventas, Atención a Clientes, Cuentas x cobrar  y   Contaduría.

Responsable de la producción diaria.
Administrar al personal operario.
 Responsable de la calidad del producto, de los materiales en línea y  de la seguridad del trabajador.
Implementar mejoras en la línea de producción aplicando herramientas de manufactura para mejorar los procesos. 
Arranque de nuevas líneas de producción e introducción de nuevos modelos. 
Administrar  los gastos  del área de producción.
Asegurar la existencia de producto y en  almacén de producto terminado. 
Mantener los estándares de calidad de la empresa.
Atender las auditorías internas y externas.
Mantener en adecuado funcionamiento la maquinaria  y  asegurar los mantenimientos de la misma.
Cumplir con los indicadores del área de producción.
Capacitar al personal de producción.
Implementar herramientas   Lean  para mejorar los procesos.

Asegurar que la empresa sea  una planta segura, trabajando como objetivo cero accidentes.
Asegurar que el producto de los clientes, cumpla con la calidad que ellos están solicitando.
Cumplir con los objetivos de producción para satisfacer  las  necesidades  de los clientes.
Asegurar el TPM de las maquinas  para minimizar  los tiempos muertos en líneas por fallas mecánicas.
Asegurar los herramentales necesarios para producir los diferentes #´s de parte de los clientes.
Revisar que los programas de producción cubran las necesidades de los clientes.
Almacenar  la materia prima y producto terminado en forma segura,  y asegurar el abastecimiento de materiales a las líneas de producción. 
Realizar los embarque en tiempo y forma.
Atender  visitas y quejas de clientes.
Desarrollar proyectos de mejora para la empresa.
Administrar los gastos de la empresa. 

Administrar  los gastos e inversiones del área de producción.
Administrar las líneas de producción como unidades de negocio.
Asegurar la existencia de producto y entregas a tiempo a los clientes.
Mantener los estándares de calidad de la empresa.
Asegurar la rentabilidad  del área de producción.
Optimizar  recursos materiales y humanos del depto. de producción.
Mantener en adecuado funcionamiento la maquinaria  y  asegurar los mantenimientos de la misma.
Cumplir con los indicadores del área de producción.
Capacitar al personal de producción y desarrollar proyectos de ahorros monetarios.
Garantizar la seguridad e integridad del  personal, maquinaria e instalaciones de  la empresa.
Implementar herramientas   Lean  para mejorar los procesos.

Asegurar la existencia de producto.
Mantener los estándares de calidad del producto.
Asegurar la rentabilidad  de  la empresa.
Optimizar  recursos materiales y humanos del depto. De producción.
Mantener en adecuado funcionamiento la maquinaria de la empresa y  asegurar los mantenimientos de la misma.
Cumplir con los indicadores de la empresa.
Garantizar la seguridad e integridad del  personal, maquinaria e instalaciones de  la empresa.
Implementar herramientas   Lean  para mejorar los procesos.
Administrar  los gastos del departamento de producción.
Comprar herramientas y  maquinaria para el proceso.

Diseño y elaboración de Lay-out enfocados en mejoras a las líneas de producción. 
Estudio de tiempos y movimientos enfocados en eficientizar los procesos productivos. Elaboración de hojas de proceso
Estudios de ergonomía  enfocados en mejorar las condiciones de trabajo.
Implementar mejoras en la línea,   pruebas de equipos nuevos a producción. Diseño de fixtures.
Aplicar herramientas de manufactura en las líneas de producción, liderear eventos LEAN. Para aumentar la producción.
Desarrollo de proyectos para generar ahorros monetarios a la empresa. Asegurar la calidad en los procesos ISO 9000. (Implementar mejoras en el sistema de calidad, así  como desarrollar las instrucciones y procedimientos para el sistema de calidad, capacitar al personal referente a los cambios o implementación de los nuevos documentos de calidad. Impartir capacitación al personal
Crear celdas de manufactura y  arrancar nuevas líneas de producción e introducción de nuevos modelos.