Director de proyectos

Dirección de construcción. Gestión de proyectos de edificación. Obra pública y privada.
1. Integración y definición de alcances del proyecto, así como programas de obra.
2. Gestión de costos para presupuesto base y asignación de contratistas.
3. Seguimiento y control, en todas sus etapas, del proceso de construcción.
4. Asignación de recurso humano y control de calidad.
5. Gestión de cambios y Cierre administrativo.

Construcción del desarrollo Hotel & Residences Montage, ubicado en Los Cabos Baja California Sur. Desarrollo de 33 Villas con 122 habitaciones, 8 edificios residenciales, áreas públicas y de servicios.
1. Coordinación de procesos para la entrega de documentos de construcción.
2. Control documental de proyecto, RFI, RFQ, RFP y Submittal Log. 
3. Coordinación de procesos con contratistas conforme a programas de entregas parciales y finales.
4. Coordinación de equipo de supervisión. Control de calidad y logística de avance.
5. Revisión y autorización de ordenes de cambio.
6. Entrega final a operador o cliente.

Construcción de Edificio 7 del proyecto Fairmont Heritage Place, ubicado dentro del desarrollo Mayakoba en Playa del Carmen, Quintana Roo. 3 departamentos de alto nivel con un área total de 4,000 m2.
1. Generación de concurso para licitación. Presupuesto y programas de trabajo.
2. Contratación y negociación con subcontratistas.
3. Gerencia de proyecto. Formación y coordinación de equipos de trabajo. (Obra civil, MEP y acabados).
4. Administración de obra, procuración y supervisión.
5. Atención al cliente. Reportes de avance físico y financiero. Seguimiento hasta el término del proyecto.
6. Cierre de contratos, entrega de garantías y entrega final a operador.

1. Coordinación de proyecto ejecutivo en sus etapas de preconstrucción y construcción.
2. Revisión de programas y presupuestos, así como trámites requeridos para cada proyecto.
3. Dirección arquitectónica en obra.
Proyectos elaborados:
1. Coordinación de proyecto ejecutivo completo para edificio corporativo de Truper. Edifico de 8 niveles con uso de oficinas. Área total construida 8,400 m2. Lomas de Chapultepec, CDMX
2. Coordinación de proyecto ejecutivo completo para edificio habitacional de 6 niveles, 25 departamentos interés medio, ubicado en Calle Verdi CDMX.

1. Coordinación de proyecto ejecutivo en sus etapas de preconstrucción y construcción.
2. Revisión de programas y presupuestos, así como trámites requeridos para cada proyecto.
3. Supervisión y control de avance, así como la calidad de obra.
4. Negociación con contratistas, control de estimaciones y cierre de contratos.
5. Terminación de obra y entrega a propietario. Garantías y planos As-built.
Proyectos elaborados:
1. Remodelación de oficinas operativas del Royal Yak, ubicadas en el Hipódromo de las Américas.
2. Subcontrato con VMG Proyectos para la remodelación del hotel Four Seasons CDMX. 
3. Diseño y construcción de oficinas MCA Empaques S.A DE C.V. Sucursal CDMX
4. Consultoría de diseño arquitectónico para Design, Built Management S.A. de C.V. en su división de casinos en Monterrey y Ciudad de México.
5. Diseño y construcción de sala de conferencias y usos múltiples para la Organización de Aviación Civil Internacional OACI, agencia de la organización de naciones unidas (ONU). Ubicadas en presidente Masaryk 29 piso 3.
6. Proyecto ejecutivo de biblioteca y archivo. Abogados Uhthoff, Gómez Vega & Uhthoff. CDMX.
7. Diseño y construcción de pabellón recreativo infantil “La Mina” y “DIF Ciudad de México” en el parque Granja Las Américas.
8. Diseño y construcción de oficinas corporativas de despacho de diseño Pilar Muñoz X Design.CDMX
9. Diseño y construcción de Casas Habitación de 230 m2 en Juriquilla, Querétaro.
10. Diseño y construcción de edificio de oficinas de 6 niveles para empresa IDEACE Internacional. En Cuautitlán Izcalli, Edo de Mex.

Coordinación de proyecto ejecutivo en sus etapas de preconstrucción y construcción. Proyecto arquitectónico, estructural, instalaciones y proyectos especiales.
1. Coordinación de programas y presupuestos para su cumplimiento en tiempo y forma. 
2. Supervisión y control de avance, así como la calidad de obra.
3. Negociación con contratistas, control de estimaciones y cierre de contratos.
4. Terminación de obra y entrega a propietario. Garantías y planos As-built.
Proyectos elaborados
1. Project Manager para construcción y remodelación de 190 salas de entretenimiento (CASINOS) a nivel nacional, cumpliendo con el coste, la calidad y el tiempo de ejecución programado. Proyectos elaborados para las empresas: Administradora Mexicana de Hipódromo, Grupo Caliente y CODERE.
2. Supervisor de obra civil y acabados para desarrollo turístico Sensara Vallarta. Nuevo Vallarta, Nayarit. Etapa de cierre y entrega de departamentos.
3. Supervisor de obra civil y acabados para edificio de departamentos nivel medio alto en Dakota 367 colonia Nápoles CDMX. 41 departamentos en 7 niveles y 3 sótanos.

Diplomado aplicado a la administración de proyectos enfocado en la construcción. Utilizando técnicas y metodologías del Project Management Institute (PMI).

Estudios profesionales que permiten el diseño y construcción de edificaciones, así como espacios abiertos y paisaje. Siempre apegado a las técnicas y tecnologías aplicables en cada caso. Salvaguardando siempre la integridad física, confort y recursos de los ocupantes.