It project manager associate

Cliente RLH-Properties
•	Responsable de la administración y control de la cuenta. 
•	Administración de proyectos por metodologías ágiles.
•	Administración de la infraestructura (CISCO) y del equipo en sitio (4).
•	Presentación mensual de resultados a la dirección del cliente.
•	Coordinación mantenimientos NOC/SOC.
•	Encargado de la facturación mensual del proyecto

Cliente Telefónica.
•	Integrante del equipo de implementación de la oficina PMO para Telefónica.
•	Administración de proyectos por metodologías ágiles y cascada (18 proyectos en paralelo).
•	Proyectos de e-commerce, infraestructura, optimización de recursos.
•	Preparación de reporte de estatus mensual ante el comité.
•	Seguimiento de los costos de cada proyecto.

•	PM a cargo del primer producto desarrollado internamente (Sucursal inteligente).
•	Administración de proyectos por metodologías ágiles.
•	Administración del equipo de trabajo (9 directos, 14 indirectos).
•	Integración de infraestructura, con desarrollo de aplicaciones e inteligencia de datos.
•	Instalación de maquetas funcionales en Chedraui, Victoria Secret, Nike.

Cliente Smartfit.
•	Administración de proyectos con metodologías ágiles.
•	Administración del equipo de trabajo (4) y coordinación con equipo de Brasil.
•	Proyectos de medios de pago, quioscos de recepción, videos de ejercicios.

Cliente Aeroméxico, Seguros Monterrey.
•	Para Aeroméxico, se analizaron 34 aplicaciones para ofrecer un desarrollo en una arquitectura integrada con un desarrollo administrado por metodologías agiles.
•	Para Seg. Monterrey, se analizaron herramientas obsoletas para proponer una actualización y cambio a una arquitectura integrada, además del cambio de servidores físicos.

Cliente Fundación Dondé.
•	Administración de proyectos en Cascada.
•	Implementación de Recursos Humanos con ERP PeopleSoft. (Análisis, diseño, desarrollo, pruebas, producción).
•	Presentación quincenal ante la dirección de RH del cliente.

Carrera universitaria