Gerente de planta

•	Responsable de la Programación de la Producción
•	Soporte y diseño en la implementación del ERP Dynamics GP en las áreas de producción, calidad y costos.
•	Análisis y reingeniería de procesos productivos
•	Dirección de programa de certificación de sistemas de calidad y sanitarios.
•	Atención y desarrollo de proveedores
•	Implementación de metodologías como 5s y Lean Manufacturing
•	Desarrollo de proyecto de expansión del área productiva de la empresa.
•	Atención a clientes

•	Dirección de líneas de producción: Líneas de pintura por electrodepositación y ensamblaje de gatos A4
•	ERP, Kaizen, Kanban, Lean manufacturing, Restricciones, J.D. Edwars.
•	Optimización de procesos productivos: Línea de pintura por electrodepositación
•	Gestión de proyectos: Plataforma A5 y PT Cruiser convertible
•	Desarrollo de proveedores: Proveedores de aceros en lámina,  tubo y alambre, pintura electroforética y resinas plásticas
•	Desarrollo de productos: Gatos A4 y piezas estructurales NB, NB Cabrio, A5, PT Cruiser convertible
•	Manejo de crisis: Control de situación por desviación entre proveedores, empresa y clientes
•	Control de personal del área de Aseguramiento de Calidad y líneas de Producción
•	Montaje de pruebas de laboratorio: Laboratorio de metrología con mesa de coordenadas, durómetros, tensilómetros, comparadores ópticos, calibradores, vernieres, micrómetros, rugosímetros, metalurgia, etc. Y laboratorio químico de línea de pintura por electrodepositación).
•	Certificación de sistema de calidad. (ISO9000, QS9000, VDA 6.1
•	Planeación del Programa de Aseguramiento de Calidad Total, Six sigma, 5´s, APQP, PPAP, AMEF, CEP, Plan de control, costos de calidad, mejora contínua, 8 D´s, Poka Yoke.
•	Dirección en la integración del Sistema de Calidad

•	Diseño, Ingeniería y desarrollo de la Nueva Planta en Purificación Texcoco.
•	Responsable de la Programación de la Producción y actividades de Calidad.
•	Estructuración del ERP para la empresa en las áreas de producción, calidad, mantenimiento, compras, ventas y costos.
•	Análisis y reingeniería de procesos productivos.
•	Atención y desarrollo de proveedores.
•	Implementación de Lean Manufacturing.
•	Desarrollo de proyectos de expansión del área productiva de la empresa.

Conceptos de calidad
Control Estadístico de Procesos
Producción y productividad
Ingeniería de Calidad
Diseño de Experimentos
Costos de Calidad
Integración de la Calidad

Física
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Física