Gerente de mantenimiento en proyectos

A cargo de un equipo profesional multidisciplinario, responsable del buen funcionamiento y excelente estado de todos los equipos y áreas del hotel de 36 pisos y 142 habitaciones, con los altos estándares de calidad y lujo del Waldorf Astoria. Planificación del mantenimiento preventivo, control de contrataciones externas, servicios generales y compras de repuestos.

Asesoría en el cumplimiento de leyes y reglamentos sobre prevención de riesgos profesionales y de seguridad e higiene en el trabajo en Panamá, elaboración de planes de prevención y gestión de riesgos profesionales, manual de operaciones de seguridad, auditorias en seguridad y prevención de riesgos.

Empresa venezolana de telecomunicaciones, más de 10.000 empleados
 Logré disminuir los costos y tiempos en procesos internos mediante el diseño y puesta en funcionamiento de varios portales web en la intranet de la compañía.
 Mejora en la distribución y uso de repuestos a nivel nacional con la implantación de la funcionalidad de manejo de almacenes del módulo de materiales del sistema SAP.
 Capacité y asesoré en el uso del sistema SAP a usuarios de las áreas de Mantenimiento y de Materiales.
 Help Desk y mejoras al módulo de Mantenimiento de Plantas (PM) del sistema SAP

Creé y puse en funcionamiento una empresa para la elaboración y venta de alimentos en un local de comida rápida, incluyendo el diseño, desarrollo y mercadeo del producto, adquisición e instalación de equipos, contratación y capacitación del personal y gerencia administrativa

Aumenté la eficiencia de los procesos de mantenimiento en las empresas SINCOR
(petróleo), BIGOTT (cigarrillos) y PETROZUATA (petróleo) mediante la implantación,
capacitación y puesta en funcionamiento del módulo de Mantenimiento de Plantas de
SAP en tiempo y con los recursos planificados

Empresa farmacéutica perteneciente al Instituto Venezolano de Investigaciones Científicas
(I.V.I.C.) / Planta Productora de Derivados Sanguíneos en Venezuela.
 Creé la Gerencia de Mantenimiento contratando y capacitando a todo el personal
requerido (16 personas).
 Logré exitosamente la instalación y puesta en marcha de todos los sistemas y
equipos de la fábrica.
 Garanticé con mi grupo el correcto funcionamiento de todas las instalaciones,
sistemas y equipos por más de 5 años mediante la planificación y ejecución de
un Plan de Mantenimiento Preventivo.
 Diseñé e implementé planes y procedimientos de prevención de riesgos
industriales y seguridad ocupacional logrando que no ocurriese ningún accidente
grave por más de 5 años.
 Desarrollé y ejecuté con personal propio varios proyectos de ingeniería como el
rediseño del área de llenado y modificaciones a las áreas de producción por
cambio de especificaciones.