Gerente de operaciones, mantenimiento, proyectos

Planeación de mantenimiento a equipos de producción en Instalaciones de SAS Automotive y Volkswagen Puebla.
SAP, Planner.
Mantenimiento a planta en general.
Control de indicadores KPI´s MTBF, MTTR, UPTIME, OEE.
Proyectos en líneas de producción, Proyecto TAREK, calculo de estaciones de proceso, Balanceo de línea. Extensión de linea.
Diseño y adquisición de Fixture para proyectos TAREK-VW. 0.6MMD
Proyecto Sprinkler 1.3 MDD.
Control de inventarios no productivos 7 MDD.
Flota de 18 camiones para entrega de producto, mas 2 utilitarios.
CAPEX, OPEX.
Sistema de producción JIS (Just in sequence)

Planeador de mantenimiento a equipos de maquinado.
7i System.
Fresadoras CNC, Tornos CNC, Torres de enfriamiento, intercambiadores de calor, templadoras por inducción. Prensa de forja 8 Toneladas.
Mantenimiento a planta en general.
Control de indicadores KPI´s MTBF, MTTR, UPTIME, OEE.
Control de almacen.
Busqueda de proveedores y trato de compra.
Mantenimiento General a planta.
CAPEX y OPEX
sistema de producción PULL

Direccionar las operaciones.
- Ingeniería: Cambios de ingeniería, cambios de modelo, AMEF, Control Plan, APQP, SWS, Balanceo de líneas, Estudio ergonómico.
Implementación de Lean. AMS. Kaizen, 5´s, Ishikawa, FIfo, Kanban, OEE. Milk run Gemba. 6´s, 9´s
Matriz de multi valencia. 
Planes de capacitación retención de talento.
Trato y negociación con cliente FCA-Toluca.
Forecast, Budget.
Apoyo a nuevo proyecto planta SILAO, cliente GMC.
- Auditor interno: Crear auditorias del sistema para la facilitación de certificación IATF-16949, ISO-9001, ISO-14001
auditorias de cliente y de corporativo.
- Mantenimiento: Planeación de actividades de mantenimiento. 
Indicadores KPI´s, MTBF, MTTR, UPTIME, OEE
- Recusros humanos: Retención de talento, minimizar la rotación de personal.
Minimizar los riesgos de accidentes y las condiciones inseguras.
Contratos colectivos.
-PC&L.
Entrega de productos a planta FCA Toluca. 
Contratos con unidades de transporte 6 cajas secas y 3 tractocamiones.
Materiales de concesión de cliente FCA.
- Producción: Indicadores KPI´s People-Cost-Delivery-Quality
Checlist de inicio de tuno, auditoria de producto.
Actualizaciones de SWS, OEE, 
Toma de decisiones para mejorar el proceso.
Sistema de producción JIT (Just in tiime)

ADMINISTRACION FINACIERA,
TREMA
ROI

INGENIERIA INDUSTRIAL.
TIEMPOS Y MOVIMIENTOS.
ESTUDIO ERGONOMICO.
LAY OUT, AUTOCAD
DISEÑO, AUTOCAD, SOLID EDGE.
BALANCEO DE LINEAS.
METODOS PERT.