Gerencia de ventas

Responsable de gestionar la importación de mercancías procedentes de otros países. Mi trabajo
consiste en organizar el transporte y garantizar que los artículos sean enviados por los métodos más
convenientes y rentables a sus diferentes destinos. Comunicar eficazmente con agentes de aduanas y
empresas de transporte para asegurar que los envíos lleguen en forma oportuna y en buenas
condiciones físicas. Una vez en destino, dar entrada en las sucursales correspondientes y controlar los
traspasos que existan entre ellas en coordinación con los gerentes de las mismas.
Logros: Se logró conformar un equipo de trabajo tanto con personal externo como interno reduciendo
costos de operación por conceptos de cargos por sanciones, así como negociaciones con los prestadores
de servicios externos, apoyando a la empresa en su desarrollo de mercados logrando subir las ventas y
por ende las importaciones en un 350% en dos años.

Responsable de encontrar nuevos clientes o compradores en los estados de Sonora, Sinaloa y ambas Bajas, gestión de un equipo de representantes de ventas, y la realización de servicio al cliente profesional. Mantener una excelente comunicación y habilidades para resolver problemas, comprender los principios económicos de la oferta y la demanda, y capaz de tomar decisiones importantes.

Controlar, gestionar, asesorar y coordinar, las ventas tanto en piso como de mayoreo, apoyando con cotizaciones, autorizaciones de precios especiales establecer ofertas y márgenes de venta, visitas a clientes importantes, apoyo a cierre de ventas, realizar exhibiciones de piso atractivas al cliente, difundir nuestra empresa, trabajar en conjunto con proveedores para alcanzar las metas de ventas tanto de nuestros proveedores como de nuestro personal y mantener la imagen dinámica de nuestra empresa.

Implementar, controlar y asesorar la puesta en marcha de la estrategia comercial que establece dirección buscando el cumplimiento del presupuesto anual de ventas y la rentabilidad.
Logros: Incremento de ventas con respecto al año anterior en más de un 35% y la utilidad operativa en más del 59%, siendo éste el más lucrativo para la sucursal desde su apertura.

Verificar el plan de Selección, Desarrollo, Evaluación y mantenimiento de proveedores, asegurando el suministro oportuno y el stock óptimo.
Logros: Mantener costos bajos con nuestros proveedores, maximizando los márgenes de utilidad de la empresa posicionándonos como líderes en la región.

Coordinar y supervisar la operación de la sucursal, haciendo rentable y exitosa la empresa.
Logros: Incremento de Ventas en un 50%, reducción de costos por trasporte 20%, recuperación de cartera
80% y clientes 30% y conformar un equipo de trabajo exitoso.

A través del conocimiento de las ciencias naturales, sociales y exactas, busca la integración óptima de los recursos humanos, materiales, y de información por medio del enfoque sistémico para contribuir al logro de los objetivos de la organización.