Encargado de desarrollo humano

LOGROS: 
- Disminución de:
     1.- Rotación de personal 2019 (en 3% vs 2017 y 2018),
     2.- Demandas laborales 2019 (70% vs 2017 vs 2018).
- Efectúa encuesta de clima laboral, crece aceptación de gestión en un 7% vs 2018.
- Negociaciones con sindicato, funcionalidad de RIT.
- Iniciativas de ahorro en nómina (revisión de lo presupuestado vs ejercido). 
- Establece estrategia de Incremento en 20% en formación y capacitación personal. 
- Lidera implementación de programa de personal de nuevo ingreso. (onboarding):
- Desarrolla la Creación & implementacion inciativas para: atracción de personal & plan wellness.
RESPONSABILIDADES 
Garantizar Gestión de Capital Humano (6 personas a cargo):
- Atracción y retención  de personal, contratación, administración de sueldos y salarios.
- Prestaciones y servicios a los colaboradores, capacitación ,desarrollo personal y organizacional. 
- Seguridad e higiene, SGC, servicios médicos (Salud Ocupacional) y administrativos.
- Servicio & Atención oportuna de todo el equipo de capital humano y colaboradores.
- Relaciones laborales y manejo sindicato: negociación de contrato colectivo, gestión sindical. 
- Implementación & Control de Indicadores (kpi’s) de planeación estratégica.
- Realiza Planeación y supervisión de herramientas: DNC, 
- Lidera la Evaluación de desempeño, junto con control de tablas de reemplazo, evaluación 360, 
Nine box, competencias de puestos, capacitación virtual y presencial.
- Controla la Elaboración & supervisión de presupuestos de nominas:supervisión de captura y 
ejecución de nóminas; políticas de pago & obligaciones fiscales. 
- Gestión y supervision de incidencias nominales, RPS (SAP, HCM, IDSE, FONACOT, IMSS).
- Implementa mejora para indicadores  de gestión (Kpi’s) en: Rotación, ausentismo, tiempo 
ciclo, cobertura de personal, satisfacción laboral.
- Propone y Diseña encuestas de clima laboral. 
- Responsable del Manejo de auditorias SGC, STPS, protección civil.
- Supervisa & Garantiza gesión: auditorias de RH cruzadas, Sarox, sistemas de calidad.
- Lidera el desarrollo social, humano, deportivos, eventos y festejos.
Manejo sobre  300 colaboradores en CEDIS OXXO Y BARA.

LOGROS 
- Lidera Jefaturas de Recursos Humanos de plantas externas de Flexi.  (15 personas)
- Creación areas: Psicologia & Legal para atención capital humano, plantas externas (7 personas).
- Unificación planes  anuales de capacitación de la empresa & Revisión de presupustos.
 RESPONSABILIDADES 
Gestionar e implementar procesos de la Dirección de Personal:
- Lidera el Proceso de Atracción talento: Desarrollo Organizaciónal, Psicología & Club Deportivo.
- Realiza implementación planes on boarding  (S. Diego de la Unión, S. Luis de la Paz, Uxmal, Quirelli)
- Propone & implementa Proyecto Disminucion de rotación.
- Desarrolla & Elabora propuesta de planes de desarrollo del capital humano como: 
impulso educativo,  guardería, diagnóstico vocacional, canchas deportivas & talleres, voluntariado (hijos). 
- Controla, Revisa & corrige  políticas y procedimientos (Dossier). 
-Gestiona homologación: comunicación interna, tanto en protocolo,estándar o guía de alcance. 
- Propone Mejoras en  seguridad patrimonial:  (Satisfacción laboral), Líneas de producción, 
 desarrollo de planes de acción 80/20. 
- Desarrolla Estrategias de convenios:  Gym,  Hoteles  universidades, aseguradoras. 
Manejo más de  5,200 colaboradores en todas las plantas.

LOGROS 
- Desarrollo e implementación de manuales de gestión Hospitalaria (SQE: Manual gestión departamental) Renovación de herramienta DNC, aplicación de encuentas clima laboral. 
- Disminución  riesgos Laborales: Integracion de comité PR,.Matriz de riesgos y EPP.
- Mejora clima laboral: Atención al personal:  Reducción demandas laborales  50% en la gestión.
- Optimización de presupuestos de Nómina. 
- Elaboración de herramienta para medir seguimiento a nuevos ingresos (tres primeros meses). 
- Implementación de tablas de reemplazo y evaluación del desempeño. 
- Creación de puestos y estructura.  Creación  e impementación de indicadores de gestión kpi´s
- Vinculo de enseñanza médica, enfermería y administrativos. 
- Proyecto de nuevas torres médicas (construcción y dotación de personal)
RESPONSABILIDADES 
- Gestionar & asegurar  procesos Gerenciales Capital Humano: desarrollo, atracción de talento; Sueldos y prestaciones, seguridad patrimonial, medio ambiente; soporte Hotel & Escuela de Enferería Ivette Aranda. (6 personas a cargo direct y 23 indirectas)
- Prepara & Efectúa Presentaciones estados financieros mensuales ante consejo. 
- Gestíon de Relaciones laborales & oportunas a todo el equipo.
Gestíon de más de 950 colaboradores (hospital, construcción, negocios varios).

Maestria concluida