Control de proyectos

•	Formación, seguimiento y control del presupuesto de obra
•	Revisión y análisis de avance físico de obra
•	Conciliación de avance físico contra presupuesto
•	Elaboración de reportes mensuales.
•	Integración de avance mensual
•	Trámite y registro de Certificaciones de obra (estimaciones) para contratistas.
•	Control de certificaciones
•	Revisión de pago a contratista
•	Análisis de precios unitarios
•	Plataforma de trabajo SAP
LOGROS.
Durante el proceso de construcción del parque, se cumplió con el compromiso de energización en tiempo y forma, además de mantener el costo y margen del proyecto dentro de los objetivos planteados por la empresa.

•	Coordinación en el proceso de gestoría y cobranza ante Telcel S.A de C.V. de la construcción e instalación de antenas de radiofrecuencia para telefonía celular a nivel nacional.
•	Formación de presupuestos de obra
•	Seguimiento y control del presupuesto de obra
•	Revisión y análisis de avance físico de obra
•	Conciliación de avance físico contra presupuesto
•	Elaboración de reportes mensuales.
•	Integración de avance mensual.
•	Elaboración de números generadores y estimaciones
•	Coordinación en el proceso de creación de Órdenes de Compra, documentación, trámite, validación y autorización de solicitudes de pago a contratistas a nivel nacional. 
•	Plataforma de Trabajo: Priority.
LOGROS.
En este periodo, teníamos 3 objetivos importantes, mejorar la cobranza ante el cliente, mantener la OENE en menos de 90 millones y mejorar nuestro sistema de control de proyectos, tanto con el cliente, como nuestro pago a contratistas, los cuales se lo lograron cumplir con el trabajo y apoyo de nuestro equipo colaboradores

Proceso de gestoría y cobranza ante ICA y Filiales de los trabajos de fabricación, transporte y montaje de elementos prefabricados para los siguientes proyectos:
•	Línea 12 del metro
•	Autopista urbana norte
•	Instituto Nacional de Cancerología
•	Tienda Coppel Martínez de la Torre
Apoyo general en el proceso de contratación de las diversas fases del proyecto
Control de Proyecto.
•	Análisis de precios unitarios
•	Cuantificación de actividades de obra
•	Formación, seguimiento y control del presupuesto de obra
•	Revisión y análisis de avance físico de obra
•	Conciliación de avance físico contra presupuesto
•	Elaboración de reportes mensuales.
•	Elaboración de Proformas
•	Elaboración de números generadores y estimaciones
LOGROS.
Mantener el proceso de cobranza dentro de los 30 días siguientes a su ingreso a revisión en cada proyecto. Además, la entrega de reportes de resultados y proformas en tiempo y forma.

•	Análisis de precios unitarios
•	Cuantificación de actividades de obra
•	Formación, seguimiento y control del presupuesto de obra (destajos, subcontratos y materiales)
•	Revisión y análisis de avance físico de obra
•	Conciliación de avance físico contra presupuesto
•	Plataforma de trabajo: Enkontrol
LOGROS.
Durante la construcción de este fraccionamiento, se cumplió el objetivo de mantener el margen de utilidad del proyecto, destajos y programación de pago a contratistas, así como el cumplimiento de los tiempos de ejecución de los trabajos conforme a cronograma.

•	Coordinación en el proceso de gestoría y cobranza ante Telcel S.A de C.V. de la construcción e instalación de antenas de radiofrecuencia para telefonía celular a nivel nacional.
•	Control de obra y presupuestal de dichas obras.
•	Conciliación de avance físico contra presupuesto
•	Elaboración de reportes mensuales.
•	Elaboración de números generadores y estimaciones
•	Plataforma de Trabajo: Syte Line.
LOGROS.
En este periodo, teníamos 3 objetivos importantes, mejorar la cobranza ante el cliente, mantener la OENE en menos de 90 millones y mejorar nuestro sistema de control de proyectos, tanto con el cliente, como nuestro pago a contratistas, los cuales se lo lograron cumplir con el trabajo y apoyo de nuestro equipo colaboradores

PROCISA, S.A. de C.V.  México D.F.

Liquidador
•	Proceso de gestoría y cobranza ante Teléfonos de México de los trabajos de instalación de fibra óptica para telefonía de larga distancia y local en diferentes obras a nivel nacional.
•	Elaboración de números generadores, estimaciones y control de obra en dichas obras.
•	Control de pago a contratistas.
•	Elaboración de planos As-built de proyectos terminados.
•	Plataforma de Trabajo: Sistema SACRE RED de Telmex
LOGROS.
Durante este periodo, se cumplió el objetivo de mantener el margen de utilidad del proyecto, entrega en tiempo de estimaciones a revisión y cobro con el cliente, programación de pago a contratistas, así como el cumplimiento de los tiempos de ejecución de los trabajos conforme a cronograma.

•	Construcción de casa para niñas de la calle en la zona de Observatorio.
•	Construcción de estadio de fútbol rápido en la Cd. Deportiva de la Magdalena Mixhiuca.
•	Adecuación y remodelación de la ex cárcel de mujeres para la integración de una clínica para adultos mayores, edificio de usos múltiples y preparatoria.
•	Elaboración de números generadores, estimaciones de obra y control de obra de todos los proyectos ejecutados y construidos en este periodo.

•	Proyectos y construcciones diversas, así como remodelaciones para el H. Ayuntamiento de Tlalnepantla de Baz, Edo. de Méx.
•	Construcción de pisos industriales de concreto, así como remodelaciones varias en la Nueva Fábrica Nacional de Vidrio, Tultitlán, Edo de México.
•	Elaboración de números generadores, estimaciones de obra y control de obra de todos los proyectos ejecutados y construidos en este periodo.
•	Participación en le elaboración de concursos de obra a licitar en el H. Ayuntamiento de Tlalnepantla.