Líder planificación y control de proyectos

Coordiné y supervisé las áreas de Servicios Generales, Compras, Activos, Seguridad, Higiene y Ambiente, Transporte, Almacén y Mantenimiento. Logros: Elaboración de los Manuales de Normas y Procedimientos en las áreas en 100%. Elaboré las Órdenes de Trabajo, Puntos de Cuentas, Servicios y Solicitudes de Pagos.

Consultoría Gerencial: Recopilé, analice y diagnostique la situación operativo y financiera, de las Filiales de de PDVSA y ejecute las auditorias respectivas y los informes de gerencia (Técnica, Comercial y Administrativo).

Coordine la planificación, seguimiento y control de proyectos de los Procesos de Manufactura y Administrativos, Realizar las pruebas de entradas y salidas de datos del software para su control y aseguramiento de la calidad en sus sistemas y procesos. Asesoré en la implantación del Sistema ISO: 9000-2000/GMP. Desarrollé los manuales de normas y procedimientos: Laboratorios International Health, C.A e Industria Hospitalaria de Venezuela. Logros: Implanté el Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) e Indicadores de Gestión en Laboratorio Farmacéutico aplicando las Normas ISO: 9001-2000, BPM (GMP) y BPD.

Realicé la planificación, seguimiento y control de proyectos tanto Financiera y Físico en las áreas de Automatización, Informática y Telecomunicaciones. Logros: Cierre de los Proyectos en un 100% en las áreas: Mantenimiento Preventivo y Correctivo de Plantas, Automatización Industrial, Protección Física de Instalaciones, Infraestructura/Redes, Informática y Telecom.

Coordinación de Finanzas: Preparé, analicé, controlé el seguimiento del presupuesto de Gastos e Inversión. Liderar el desarrollo e implantación de un software-sistema financiero en la gerencia Gerencia de Suministros: Especialista Planes y Gestión; Desarrollé e implanté Sistema de la Calidad ISO-9000 (SGC), indicadores de gestión, Normas y Procedimientos. Implanté Máximo-Software (Sistema de Mantenimiento). Gerencia de Reparaciones: Jefe  de Dpto. de Ingeniería y Calidad; Gerencia Aseguramiento de la Calidad: Coordinador Administrativo; Evalué y certifique Proveedores/Contratistas. Desarrollé Proveedores para el suministro de bienes y servicios. Auditorias de calidad y procesos. Logros: Desarrollé e implementé Manuales de Aseguramiento de la Calidad, reduciendo en un 40% los reclamos interno como externos. Implanté los indicadores de gestión.

Coordinar la ejecución física y financiera de los proyectos Automatización, Informática y Telecomunicaciones (A.I.T) mediante la planificación, seguimiento, control. Aplicar indicadores y reportes de las actividades hasta su cierre ante la alta gerencia, modelo PMI.

Preparación para obtener conocimientos y habilidades gerencias en distintas áreas de una organización. Desde Finanzas, producción, seguridad industrial, recursos humanos, mantenimiento, calidad, planificación, Contratación, Procura, etc

Preparación académica en ingeniería, abarcando distintas aprendizajes y conocimientos en funcionamiento de una empresa en todas sus áreas.