Buyer planner

Analizar estratégicamente requerimientos de cliente para asegurar
materia prima cubriendo la sana cadena de suministro. Rápida
reacción en prevención de cortos/faltantes de material en
situaciones extraordinarias (Pandemias, Huracanes, cierre de
plantas de proveedores, ect).
Programar el plan de producción diario y dar seguimiento con
líderes y supervisores de línea. Tomando en cuenta prioridades de
clientes logrando avanzar a +2 días de producción evitando
desperdicios de tiempos y material por recurrir en cambios de
modelos imprevistos.
Liderear proyecto de reducción de inventario, logrando reducir en el
mes de Julio a Septiembre 2020 $1.7 M de dólares conjugando
trabajo en equipo de la Unidad de Negocio.
Dirigir proyecto de reducción de Lead Times, mejorando de 6 a 1.5
días de entrega en 157 números de parte, logrando reducción de
$384,000 dólares en 3 meses.
Liderear mejora en proceso de proyección de demanda a
proveedores de materia prima, decrementando la compra de
Liabilities, logrando reducir a un 73% las obligaciones de contrato
con proveedores.
• Liderear PIPO´s, nuevos proyectos y proyectos de phase down.

Administrar inventario al nivel más bajo sin afectar negativamente la
producción.
Administrar inventario al nivel más bajo sin afectar negativamente la
producción.
Gestionar la demanda de los clientes y garantizar la integridad del
nivel de stock de proveedores de material prima.
Generar reportes semanales demostrando la visibilidad de días de
inventario de material prima, proyectando componentes críticos para
la prevención de impactos en línea por cortos de material.
Seguimiento de la demanda de productos del cliente
Manejar las quejas y preguntas de los clientes sobre suministros y
entregas. Comunicarse con los proveedores de material prima para
garantizar que se cumplan dichas especificaciones. Notificar a los
proveedores sobre las retenciones de materiales y hacer un
seguimiento de las retenciones hasta la disposición del mismo.
Administrar la introducción de nuevos materiales, cambios de
ingeniería y conversiones de clientes. -Mantener todos los artículos
nuevos, cambiados y descontinuados.
Identificar nuevos proveedores
Negociar el plazo de entrega.

Negociar decrementar el costo de material prima con proveedores.
Mantener un stock de seguridad en planta.
Monitorear que proveedores cumplieran con el safety stock en sus
almacenes.
Definir una cantidad múltiple de entregas en material prima,
contemplando demanda, días de entrega y requerimientos de
cliente vs uso diario.
Monitorear fechas de envío y fechas de entrega.
Negociar el plazo de entrega cuándo fue necesario.
Monitorear el nivel de servicio del proveedor.

Planear y priorizar operaciones para asegurar el máximo
desempeño y el mínimo atraso en entregas a cliente solucionando
cambios de requerimiento imprevistos de cliente.
Desarollar programa detallado de producción el cuál contemplara
tiempos en cambios de modelo, breaks de personal de línea y
situaciones del día a día.
Monitorear el progreso del plan de producción para asegurar que
siga el cronograma.
Preparar informes sobre los procesos de producción para dirección
y sugerir formas de mejoras de eficiencia.
Establecer con clientes plan de entrega y proporcionar seguimiento
directo del mismo para mantener confianza y seguridad que se cumplirán los planes de entrega pactados.