Seguridad e higiene salud y medio ambiente

 Cumplimiento de Requerimientos legales & corporativos en cuestiones de Seguridad dentro del complejo General Motors.
 Análisis y elaboración de PRE-TASK para evaluar las condiciones de seguridad de los proyectos.
 Administración de Servicio Médico.
 Capacitación e inducciones, platicas diarias al personal operativo y administrativo en cuestiones de Seguridad.
 Realización de Reportes semanales-mensuales de seguridad con el cumplimiento de indicadores del área.
 Análisis e investigación de incidentes (Metodología Análisis de Causa Raíz)
 Ejecución de recorridos-auditorias en temas de seguridad.
 Administración y control del Equipo de protección personal, consumo de químicos y disposición de residuos peligrosos y no
peligrosos, Sistema Integral de Gestión Ambiental.
 Liberaciones de Permisos de trabajos de alto riesgo.
LOGROS:
Se implementó Proyecto de Cultura de Seguridad consiguiendo reducir el 65% de incidentes con la ejecución de Programas y Campañas.
Participe en planeación, validación y arranque Proyecto GEM modelo nuevo de auto ONIX del cliente GM (Seguridad),

 Cumplimiento de Requerimientos legales & corporativos en cuestiones de Seguridad dentro del complejo General Motors.
 Análisis y elaboración de PRE-TASK para evaluar las condiciones de seguridad de los proyectos.
 Administración de Servicio Médico.
 Capacitación e inducciones, platicas diarias al personal operativo y administrativo en cuestiones de Seguridad.
 Realización de Reportes semanales-mensuales de seguridad con el cumplimiento de indicadores del área.
 Análisis e investigación de incidentes (Metodología Análisis de Causa Raíz)
 Ejecución de recorridos-auditorias en temas de seguridad.
 Administración y control del Equipo de protección personal, consumo de químicos y disposición de residuos peligrosos y no
peligrosos, Sistema Integral de Gestión Ambiental.
 Liberaciones de Permisos de trabajos de alto riesgo.
LOGROS:
Se implementó un sistema de gestión de seguridad, logrando cero accidentes de trabajo durante el proyecto.

 Ejecución de Análisis de Riesgos de procesos productivos, maquinarias y herramientas.
 Ejecución Proyecto Lock-Out Tag-Out. (Entrenamientos, Procedimientos de cero energía, auditorias).
 Implementación Proyecto Process Hazard Analysis de los procesos para la prevención de catástrofes y/o fatalidades.
 Inducciones y capacitaciones mandatorios de Seguridad e Higiene al personal.
 Auditorias dentro del complejo 3M, Planta Cintas, CD, Mantenimiento, Automotriz, PSD, Médicos-EBL, Fibras.
 Reportes e investigación de Incidentes.
 Control de Métricos de EHS tales como: IR, SR, LTIR, LOTO. Y envío de reportes a nivel gerencial.
 Desarrollo e Implementación de Campañas y Programas de Seguridad e Higiene salud y medio ambiente.
 Liberación de Permisos (Trabajos de alto riego).
LOGROS:
Implementación y actualización de 100% de PHA´s en los procesos de las plantas para la prevención de catástrofes y/o fatalidades.

 Capacitación por parte de TOSHIBA, WITTMMAN, FISA para el manejo y funcionamiento de máquinas inyectoras y equipos
periféricos para arranque de una nueva planta de producción de lentes de seguridad PSD.
 Rebalanceo de nuevas líneas de operación.
 Elaboración e implementación de los procedimientos, manuales, estándares de operación de equipos de la planta, check list,
formatos de áreas operativas.
 Impartir capacitación al personal operativo sobre el proceso de producción de lentes.
 Realización de pruebas de calidad de impacto y óptica para validación de lentes.
LOGROS:
Se implementó un sistema de operación el cual se estandarizó a través de procedimientos logrando una mejor productividad que subió de un 85% a un 92%.

Especialidad en Logística y Manufactura.