Project manager

Car*** ***** (XX años)
ASSET AND LOGISTICS COORDINATOR / CONFIGURATION MANAGER en THALES MÉXICO, S.A. de C.V.
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
Tlalpan,
Ciudad de México
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Experiencia
ASSET AND LOGISTICS COORDINATOR / CONFIGURATION MANAGER
THALES MÉXICO, S.A. de C.V.
ene 2015 - jun 2020
Responsabilidades: .
•	Coordinar la Logística para la recepción y entrega de equipos.
•	Gestionar el ciclo de vida de los activos (hardware y software).
•	Gestionar a proveedores de servicios logísticos.
•	Gestionar el almacén de proyectos.
•	Gestionar el catálogo de servicios, incluyendo el diseño de nuevos servicios  de tecnologías de la información y mejora a los servicios establecidos. 
•	Gestionar el sistema de configuración y la CMDB de proyectos.
•	Gestionar los cambios en la configuración de los sistemas (hardware y software)
•	Gestionar las líneas base de configuración de proyectos.
•	Gestionar la documentación, incluyendo el repositorio documental de proyectos.
•	Generar los reportes de avance en la entrega de proyectos y los reportes de indicadores claves de desempeño (KPI's).
•	Gestionar los niveles de servicio (SLA’s).
•	Realizar el Seguimiento de proyectos (Avance, costo, cambios, riesgos).
•	Participar como Product Owner y Configuration Manager en proyectos de desarrollo de software con metodología SCRUM.

 Principales logros:
•	Entrega al cliente del 100% de los componentes en tiempo.
•	Implementación de un sistema de inventario para la optimización de reportes de indicadores.
•	Disminución del 50% de inventarios con baja rotación.
•	Project Manager para el cambio de almacén a un servicio 3PL, reduciendo los gastos operativos en un 40%.
•	Gestión exitosa de una CMDB con más de 100,000 componentes.
•	Coordinación de equipos multinacionales para el desarrollo de software, gestionando problemas y cambios a los sistemas.
SERVICE DESK COORDINATOR
THALES MÉXICO, S.A. de C.V.
ago 2013 - dic 2014
Responsabilidades: 
•	Coordinar la mesa de servicio para la atención de incidentes y requerimientos de proyectos.
•	Gestionar el ciclo de vida de los incidentes desde de la creación al cierre.
•	Gestionar los niveles de servicio y elaborar los reportes de indicadores (KPI’s).
•	Supervisar al personal de soporte, asegurando el seguimiento de procesos.
•	Gestionar a los proveedores que proporcionan soporte de tercer nivel en la atención de incidentes y problemas.

Principales logros:
•	Migración exitosa del sistema ITSM, con más de 50,000 Tickets.
•	Disminución del tiempo solución de incidentes en un 30%.
PMO TRAINING
THALES MÉXICO, S.A. de C.V.
jul 2012 - ago 2013
Responsabilidades: 
•	Gestionar el proyecto para los servicios de capacitación.
•	Generar y gestionar el cronograma de trabajo.
•	Realizar el seguimiento del proyecto de capacitación, controlando el alcance, costo, avance, cambios y  riesgos.
•	Elaborar los reportes ejecutivos para informar a la alta dirección.

Principales logros:
•	Coordinación para la impartición de más de 100 cursos para personal operativo, administrativo y técnico; incluyendo cursos de infraestructura tecnológica, de comunicaciones (LAN/WAN) y de seguridad de la información.
PROJECT MANAGER
VANGENT MÉXICO, S.A. de C.V.
ene 2008 - jul 2012
o	Responsabilidades: 
•	Gestionar proyectos para soluciones biométricas y de gestión documental 
o	Elaborar planes para la dirección de proyectos.
o	Elaborar los cronogramas de actividades.
o	Control y Seguimiento del avance del proyecto
o	Gestionar a los interesados, (Clientes, proveedores, patrocinadores, equipo de trabajo).
o	Gestionar el  presupuesto del proyecto
o	Elaborar informes de avance de proyectos
o	Gestionar los Riesgos de proyectos
o	
Principales logros:
•	Entrega exitosa de proyectos a nivel nacional, con más de 100 módulos de enrolamiento biométrico.
JEFE DE ÁREA DE PRODUCCIÓN
VANGENT MÉXICO, S.A. de C.V.
oct 1997 - dic 2007
o	Responsabilidades: 
•	Diseñar e implementar los procedimientos operativos
•	Supervisar al personal, asegurando el seguimiento de procesos.
•	Generar los indicadores para reportar el desempeño del área de producción.
•	Liderar los procesos de calidad para asegurar la entrega correcta de  servicios.

Principales logros:
•	Administración de personal, con 12 personas a cargo de manera directa y más de 150 de manera indirecta.
•	Procesamiento del 100% de la información en tiempo y con exactitud superior al 98%.
Formación
INGENIERO EN COMPUTACIÓN
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
sep 1988 - jun 1993
LICENCIATURA INCOMPLETA
Idiomas
Español - Nativo
Inglés - Avanzado
Francés - Básico
Otros datos
ITIL Intermediate SL - SD
Certificación como profesional para el diseño de servicios de tecnologías de información
Project Management Professional (PMP) ®
Certificación como profesional en la dirección de proyectos, aplicando los estándares recomendados por el Project Management Institute (PMI)
SCRUM Developèr
Certificación en metodología SCRUM, haciendo énfasis en procesos aplicables a los miembros del equipo SCRUM