Project manager

Apoyar a los miembros del grupo con la implementación de tareas LEAN ayudando activamente a lograrlos en tiempo, calidad y
materialización de ahorros.
 Apoyar proyectos LEAN en planta.
 Implementar y establecer objetivos de mejora, así como impulsar proyectos para su realización.
 Motivar y apoyar al personal de producción en los conceptos y programas de Lean Manufacturing, así como brindar capacitación
y entrenamiento.
Logros:
Implementación de Proyectos GREEN BELT.
 Desarrollo e implementación de proyectos 6´s en diversas areas de la compañia.
 Enfoque en proyectos de Mejora Continua de 1 millon de dólares por mes.
 Desarrollé una cultura con un completo enfoque al cliente mediante capacitaciónes al personal.

Supervisar que la documentación esté completa y en orden tanto para transportistas y aduana.
 Excelente comunicación y liderazgo entre diferentes niveles de la compañia.
 Ejecución de actividades logisticas entre Transportistas, Planeación, Producción, Calidad y Project Management.
 Asegurar el despacho de los bienes en perfecto estado, cantidad y paquete documental completo.
 Supervisar el despacho de mercancias con apego estricto a estandares y procedimientos.
Logros:
 Eliminación de creación de empaque en sitio.
 Reducción de tiempo de empaque en un 80%.
 Programación anual de empaques (800 equipos de bombeo).
 Ahorro de $60,000 usd en 2016 Proyecto Kaizen.
 Reconocimiento “Spirit of Flowserve” 2015.
 Reubicación y cambio en el Lay out de embarques.