Project manager

Project Manager e implementación de PMO.
Como integrador de los diversos servicios que se ofrecen al cliente desde la oficina de proyectos, se tiene la responsabilidad de gestionar y supervisar la ejecución de actividades como: administrar calendario de la operación mensual, gestión de requerimientos, gestión de riesgos, análisis, tendencias y recomendaciones del comportamiento operativo, gestión de actividades de los equipos de trabajo y presentación de resultados para los servicios de Calidad de Productos, Procesos y Niveles de Servicio.

Parte de los objetivos en la implementación de PMO, es presentar al cliente mediante análisis y comportamiento de su operación, recomendaciones que permitan disminuir el re trabajo, aumentar la calidad de productos que son entregados por terceros, brindar elementos que permitan detectar niveles de servicio rebasados por terceros, dar visibilidad y seguimiento de los proyectos estratégicos que se encuentren en implementación.
Administración de proyectos con apego a PMBoK, ITIL y MAAGTICSI, con apoyo de herramientas como Sharepoint, Remedy, Jira, Trello, Kanban y Project on line.

Líder de proyecto para la implementación de nuevos desarrollos, así como soporte a las aplicaciones existentes de los clientes, tanto de soluciones basadas en PeopleSoft, como de aquellas basadas en java.

Como responsable de la calidad en el desarrollo de aplicaciones; se tiene un control total de los requerimientos asignados, desde su especificación técnica y funcional hasta la puesta en producción, reduciendo el mínimo de incidencias en las pruebas no productivas, minimizando el tiempo y ciclos de prueba y ofreciendo al usuario una solución que genere valor en la operación diaria, ya sea basado en tiempo de respuesta o la facilidad de obtener información por medio de la aplicación de una manera sencilla y eficiente.

Gestión de requerimientos con apego a las mejores prácticas de ITIL y con apoyo de las herramientas como PPMC, Quality Center, Harvest y Subversion.

Líder del desarrollo de nuevos proyectos, mantenimiento y soporte de aplicaciones.
Como Administrador de Proyecto, tengo la responsabilidad de llevar mis proyectos asignados hasta la puesta en producción satisfactoria, ofreciendo al cliente una nula posibilidad de incidentes fugados a producción. Apego a la metodología de la Central de proyectos de TI, manteniendo sus herramientas de administración de proyectos actualizada para mostrar el avance y cumplimiento de los proyectos.
•	Mejoras al proceso de desarrollo para detectar defectos en el desarrollo de aplicaciones, reduciendo tiempos de prueba por parte del usuario en el laboratorio de pruebas.
•	Inducción a recursos de nuevo ingreso sobre todas las herramientas de gestión, así como del proceso de desarrollo.

Líder funcional del módulo de PeopleSoft ELM. Responsable de la elaboración de propuestas, implementación y administración de los proyectos asociados a este módulo.
Líder Técnico en el desarrollo y mantenimiento de aplicaciones de PeopleSoft RH y CRM. Responsable del análisis de incidencias para identificar mejoras en la aplicación y en los procesos, así como la elaboración de propuestas de solución.
Líder de proyecto. Administración y seguimiento de las herramientas de PMO del cliente, así como la elaboración de reportes y facturación mensual del servicio.
•	Identifiqué falta de conocimiento en un módulo del sistema por lo que negocié con el cliente impartir capacitación a usuarios clave, lo que trajo como resultado la activa utilización del módulo y automatización de sus procesos actuales mediante nuevos desarrollos.
•	Trabajé en análisis de causa raíz para detectar problemas recurrentes en la aplicación, generando oportunidad de negocio al concretar la venta de nuevos desarrollos.

Lic. en Ciencias de la Informática