Pmp, senior project program manager /product manager/scrum master

Definición, diseño y evolución del Roadmap de productos e- business alineada a la estrategia y políticas globales/regionales de la compañía.
• Preventa, Diseño, desarrollo y puesta en marcha de soluciones e-business que aporten valor a clientes dentro de sus procesos de comerciales, financieros y logísticos.
• Facilitar la transición y adopción funcional de nuevos productos por clientes internos y externos, así como garantizar el proceso de delivery y la documentación de los mismos.
• Apertura de alianzas y gestión de estrategias de Producto y Comerciales dirigidas a potencializar la capacidad competitiva de los productos de la compañía.
• Análisis de la salud de los productos a través de indicadores internos y de satisfacción al cliente.
• Velar por la rentabilidad de los productos y presupuesto asignado para la evolución de estos.

Gestión de Portafolio de proyectos, reportes a dirección y seguimiento de Indicadores globales.
• Estandarizar los procesos y artefactos de gestión de proyectos dentro de la compañía para el seguimiento y control de los proyectos.
• Integrar y analizar datos e información de los proyectos, evaluar el cumplimiento de los objetivos estratégicos y establecer líneas de acción.
• Mentoring al equipo de trabajo y consultoría a proceso operativo de las áreas técnicas.
• Gerenciamiento de los cortes de Producto, proyectos estratégicos con Aliados tecnológicos y comercial, Migración de migración del Data Center e integración de proveedores.
• Identificar nuevos proyectos o iniciativa, análisis de factibilidad de proyectos y soporte bajo demanda al equipo de preventa.

Administrador de proyectos estratégicos multirregión y clientes top de la compañía bajo metodología PMI.
• Implementación de metodología de proyectos e Indicadores corporativos con reporte a alta dirección.
• Administración de equipos multidisciplinarios en diferentes geografías, proveedores y equipo interno.
• Administración de alcance, negociación durante la ejecución del proyecto garantizando SLA´s contractuales y entregables comprometidos.
• Gestión de costos y controles de cambios.

Selección, seguimiento y control de proveedores, así como la evaluación de alianzas estratégicas.
• Implantación de metodologías instituciones y normativas de desarrollo de software.
• Definición de modelos de asignación, rotación y evaluación de personal para la integración de equipos de alto desempeño.
• Gestión de personal interno y de proveedores. (aprox. 100 personas)
• Elaboración, integración y presentación de propuestas técnico-económicas para la incubación de proyectos multidisciplinarios.
• Administración de presupuesto, recursos, riesgos y adquisiciones para el área.
• Alinear los objetivos del área a la planeación estratégica de la dirección, además de la definición de los indicadores necesarios para su evaluación. Administración de tiempos, costos, alcances, recursos, riegos y calidad de los proyectos, así como su seguimiento y control. Proyectos de Desarrollo de Software (Aplicaciones web, móviles, BI, portales, Auditorias de SI, etc). bajo tecnología JAVA y .NET)

• Administración de proyectos de TIC basados en la metodología PMI y procesos bajo la norma ISO-9001 e ITIL.
• Participación en la implementación de la oficina de administración de proyectos.
• Administración de equipos multidisciplinarios, con personal interno y proveedores (bróker)
• Integración y presentación de propuestas técnico – económicas para venta de nuevos proyectos.
• http://gov.dell.com/#/searchGestión de presupuestos y adquisiciones de los proyectos.
• Administrador de proyectos para diversas cabezas de sector: Secretaría de Economía, Secretaría del Trabajo y Previsión Social, Subsecretaría de Educación Pública, Secretaría de Educación Básica. Los proyectos contemplaban servicios de hospedaje, infraestructura, telecomunicaciones, desarrollo de sistemas de información, servicios administrados y Manpower, etc.