Manager o director
Jes*** ***** (XX años)
Gerente General de Planeación y Logística en Grupo Zet Internacional. Intima Hogar y Stefano de Roma.
Universidad Anahuac del Norte
Cuautitlán Izcalli,
Estado de México
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Experiencia
Gerente General de Planeación y Logística
Grupo Zet Internacional. Intima Hogar y Stefano de Roma.
abr 2017
-
Actualmente
Responsable de la implementación de la Planeación Maestra y Demanda para la programación maestra de la producción. Responsable del almacén de materia prima y producto terminado. PM Reingeniería de Procesos para implementación de ERP y WMS NetSuite de Oracle.
Gerente General de Almacén y Tráfico.
Selmec Equipos Industriales – CB Soluciones Térmicas
nov 2014
-
mar 2017
Responsable de las operaciones de almacén y tráfico a nivel nacional e importaciones. ($420 M/MXP). Planeación y control de abasto en toda la cadena de suministro desde materia prima hasta producto terminado. Responsable del proyecto de Automatización e implementación de sistema WMS para la gestión de almacenes.
Director de Operaciones & Servicio al cliente
iVoy Servicios de Entrega Grupo Variv Capital
abr 2014
-
nov 2014
Responsable de las áreas de Operaciones, Servicio al Cliente y Call Center. Reingeniería e implementación de nuevos procesos operativos enfocados a la productividad. Implementación de las aplicaciones de TMS y pruebas piloto para las pruebas APP para el desarrollo de Aplicaciones Móviles y WMS para mensajería.
Gerente Sr. de Logística y Aseguramiento de Calidad.
Totalplay Telecomunicaciones Grupo Iusacell.
sep 2011
-
mar 2014
Desarrollar el área de Logística para aumentar la productividad y rentabilidad del negocio a través de un 3PL, con la finalidad de controlar los procesos de Abasto y Distribución de Materiales ($270 M/MXP). Implementar el área de Planeación de Abasto y Control de Garantías con un % CSL del 94% a través de la implementación del módulo MM y WMS SAP R3. Control de operaciones de Inventarios y Distribución de SKU para el área de Instalaciones y Servicio al cliente. Planeación maestra y operativa en compra de inventarios (importaciones tecnológicas)
Gerente de Mejora Continua y Servicio al Cliente
PepsiCo Internacional México. Sabritas y Alegro.
jul 2010
-
sep 2011
Responsable de proyectos de productividad y mejora continua enfocados a la operación durante la cadena de suministro. (Lean Warehousing con un Fill rate en el 97%) Proyectos de rentabilidad nacional para el área de almacén y tráfico de la planta Vallejo de Sabritas. Responsable de proyecto de cambio de Tarima Chep a Tarima Plástica para reducción de costo y cumplimiento a la metodología HACCP (Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control)
Gerente de Logística
Grupo Salinas TV Azteca. Salinas Digital Video.
ago 2008
-
jul 2010
Designación y elección del operador 3PL Logístico para la implementación del área Logística y Distribución Nacional. Manejo de la distribución para el producto masivo Hi-tech / Hi-tv para los Cedis de Wal-Mart, Elektra, Viana, Iusacell con un % Fill Rate del 96%. Implementación de los procesos de Logística y Planeación de la Demanda.
Jefe de Ooperaciones
Grupo Danone
ene 2006
-
may 2008
Responsable de 2 centros de Ddistribución Cuernavaca y San Juan Del Rio. Responsable de las operaciones operativas de almacenaje, abasto, control vehicular y administración de los CEDIS asignados.
Formación
Maestria en Logistica con Especialidad en Planeación.
Universidad Anahuac del Norte
ene 2017
-
Actualmente
Universidad Anáhuac del Norte, Maestría en Logística con Especialidad en Planeación Logística. Certificación APICS CSCP. Promedio 9.2 (En proceso de estudio)
Project Management
Universidad of California, Irvine
ene 2004
-
dic 2004
Introduction to Project Management 2004.
Licenciatura en Administración
Universidad del Valle de México Campus Lomas Verdes
ene 2002
-
ene 2006
Universidad del Valle de México Campus Lomas Verdes Licenciatura en Administración, de Enero 2002 – Enero 2006. Alto Rendimiento Académico. Certificación Ceneval. Promedio 9.6
Idiomas
Ingles - 80%
Otros datos
Educación Continua
Certificación Internacional Profesional en Cadena de Suministro CSCP APICS (En proceso). Certificación Manejo de Montacargas Enero 2016 (Selmec Equipos Industriales). Curso WMS-SCALE / SCI Noviembre 2016 (Selmec Equipos Industriales). Certificación SAP: MM y WMS Marzo2014 (IHR México). Curso Modelos MM/ SD: SAP&IBM (Totalplay Telecomunicaciones). Certificación Herramienta OMQMv4: Planeación de la Demanda (Universidad Anáhuac). Curso Equipos de Alto Desempeño para Gerencia (PepsiCo Internacional México). Curso AIB y Sistema de Calidad y Seguridad Alimentaría (Grupo Danone).
Experiencia Docente
Catedrático a nivel superior en Universidades Privadas (UVM, EBC , Unitec)
Resumen de Habilidades
• Manejo de Centros de Distribución de alto volumen. • Control de Inventarios de alto valor y movilidad. • Planeación Estratégica en Cadena de Suministro Manejo de Logística (Tráfico y Flotillas). • Implementación de Sistemas ERP enfocados a la Cadena de Abasto (SAP – Manhattan – Oracle NetSuite - WMS). • Reingeniería de Procesos Operativos. • Project Management y Líder de proyectos de Mejora Continua.
Logros Profesionales + Destacados
• Implementación del modelo de Planeación de la Demanda y Programación Maestra en Intima Hogar y Stefano Di Roma para aumentar el Nivel de servicio un 30%. • Project Management operativo y líder de procesos en Implementación de Proyecto de Automatización en Cadena de Suministro para WMS – SCALE en Selmec Equipos Industriales. • Reingeniería Operativa con un aumento en la eficiencia y productividad del 30% en áreas de Logística, Planeación y Call center para iVoy Servicios de Entrega. • Project Management para la Unificación de operaciones en Televisa y Iusacell para el Cedis Totalplay con resultados satisfactorios en la implementación de los procesos y políticas operativas. • Responsable del KPI´s más relevante de la cadena de suministro para la operación de almacenes Sabritas México (Manteniendo un Índice de la Calidad de la Mezcla en planta) en un 97%. • Disminución de % SCRAP en un 22% con un ahorro de presupuesto del 33% anual (3M) en la división de Grupo Danone.
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