Ing. manufactura . jefe operaciones, jefe mantenimiento

Mar*** ***** (XX años)
Suptte. de Mantenimiento en Industrias Automotrices Lodi
Universidad Alfonso Reyes
Monterrey,
Nuevo León
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Experiencia
Suptte. de Mantenimiento
Industrias Automotrices Lodi
oct 2015 - oct 2020
•	Puesto: Sptte. Mantenimiento.
•	Implementación de mantenimiento Correctivo y Preventivo  en tiempo y forma del equipo
•	Desarrollar bitácoras de fallas y solución, Frecuencias de mantenimiento preventivo
•	Equipos en mantenimiento ; Troqueladoras Bliss . Verson  de 60  a 250 ton de capacidad
•	 Tornos CNC Mca Hardinge Okuma, Prensas hidráulicas, Maquinaria para manufactura de cables automotrices
•	 Entre otras. (Montacargas, Flotilla vehicular.)
•	Desarrollo de nuevos proveedores, Compras
Ing. Manufactura
Mundo Global de Remolques
nov 2013 - may 2014
•	Dirigir y coordinar la programación de producción de las diferentes celdas de  trabajo (Area Dolly`s,Plataforma,Tanques etc.)
•	Habilidad  para manejo de soldadores y armadores sindicalizados 120 asignados en las  diferentes celdas. 
•	Registro y manejo  de formatos de control de  eficiencia, merma, tiempos de paro de maquina, personal.
•	Cumplir con los principales objetivos de calidad y productividad establecidos.
•	Apoyar y promover los programas de: 5`s, BPM`s, ISO: 9000.
•	Manejo proyectos de mejora continua como:
	Implementación de  ERP Epicor 9.05 
	Higiene y Seguridad
Líder Proyecto (Sistemas ERP Epicor)
Hudson Products de Mexico
jul 2012 - jul 2013
•	Llevar  a cabo  Mapeo de Procesos  de la  Compañía. 
•	Capacitación el Personal usuarios de los diferentes Módulos(Ventas/Compras/Almacén/Manufactura/Calidad)
•	Presentar  Diseño de Solución para  Implementación del Sistema.
•	Presentar  plan de Acción y de Presupuesto  para implementación del Sistema.
•	Realizar juntas  de avance  semanal con responsables de área y dirección. Etc.
LOGROS  REALIZADOS
	Implementación y  Seguimiento del Proyecto Epicor 9.05
	Implementación de Proyecto de Voz, Datos y Seguridad.
•	Implementación de líneas  analógicas  a digitales, Firewall.
•	Cambio de señal de internet de Radio digital a Fibra Óptica e Inst. de Infraestructura.
•	Instalación de Site. ,  
•	Emigración de Factura  Electrónica al Epicor, entre  Otros.
Jefe Operaciones
Papeles y Conversiones de Mexico
nov 2005 - dic 2006
•	Dirigir y coordinar la programación de producción de las diferentes Maquinas(Extruders,Cortadoras, Impresoras,Colectoras Stockeras)
•	Habilidad  para manejo de personal 100 subordinados asignados  al Área. 
•	Registro y manejo de formatos de control de eficiencia, merma, tiempos de paro de maquina, personal.
•	Cumplir con los principales objetivos de calidad  y productividad  establecidos.
•	Planificar el ingreso de cada orden de producción de tal forma de evitar tiempos improductivos.
•	Apoyar y promover los programas de: 5`s, BPM`s, ISO: 9000.
•	Coordinar los mantenimientos de  c/u de las maquina (Preventivo, Predictivo, Correctivo Programado)
•	Manejo  proyectos de  Mejora Continua.
Jefe Operaciones
Pañales Lambi
jun 1997 - abr 2004
•	Dirigir y Coordinar las actividades realizadas en las áreas de Calidad, Producción Mantenimiento y Embarques.
•	Programar y coordinar la producción (Presentación , Cambios de Producto, Modelo)
•	Habilidad  para manejo de personal 55 subordinados Ing. (2) Jefe de almacén (1) Supervisores (4) Asistentes Gral. (45)
•	Registro y manejo  de formatos de control de  eficiencia, merma, tiempos de paro de maquina, personal.
•	Coordinar los mantenimientos de maquina (Preventivo, Predictivo, Correctivo Programado)
•	Cumplir con los principales indicadores de la planta como Presupuestos, Eficiencias, Índice de Calidad, Merma, y Gestión de Personal presentando planes de acción y áreas de oportunidad 
•	Manejo de Proyecto por departamento:
           1.- Calidad (Reducción de Costo de Fabricación, Optimización de consumo de materiales, Evaluación de la competencia).
           2.- Mantenimiento (Automatización de empaque en bagger y stacker).
           3.- Producción (Sistematización y  Elaboración de procedimientos de cada área)
           4.- Embarques (Instalación de transportador entre plantas para PT). 

LOGROS  REALIZADOS
•	Mejorar eficiencia y productividad de la planta  hasta un 30%
•	Instalación de  banco de  capacitores  (Ahorro de energía en planta)
•	Implementación de 5`s. , Certificación en seguridad 
•	SAP R/3 Versión 4.5 y 4.7 Implementación y actualización de Versión. (Mod. QM, PP).
Formación
Ingeniero Industrial Administrador
Universidad Alfonso Reyes
ago 1996 - dic 2000

          
        
Idiomas
Ingles - Intermedio
Otros datos
Cursos
•	Manufactura Clase  Mundial                                 PRODUCTIVITY
•	Planeación y  Control de Puesto                            CDG
•	SAP R/3 Version 4.5 Mod. PP. QM                         TEAM SOLUTION
•	Auditor Interno ISO.
•	Ingles 70%                                                        BERLITZ