Gerente, líder, director de proyectos

Director de proyectos de mejora de productos web basados en facturación electrónica. Líder de equipo de soporte tecnológico. Líder estratégico interrelacional de las áreas de ventas, marketing, soporte y TI. Definición de estrategia de nuevos producto. Coordinación de equipos de trabajo en el mantenimiento de los productos. 

Ingeniero líder en mejoramiento de procesos de la Gerencia de Servicio para los clientes (GSPC). Creador de procesos y procedimientos para la liberación de carga laboral, creador de tres RPA (robots automatizadores de procesos) que liberaban capacidad instalada de 20 personas, Macros, flujos en bizagi flujo de flujos y PDF editables. Encargado de la automatización de informes para la Sección Caribe (siete informes de Personas y Pymes y dos de Banca empresas gobierno y constructor). Creador de Herramienta de Impuestos recaudados para los gerentes de BEGC, asesor en aplicativos y tecnología a toda la gerencia. Apoyo en el desarrollo de necesidades de los analistas de la sección de transformación de la gerencia

líder de proyectos de infraestructura en 5 ciudades Santander #1 (52mil activos), Santander #2 (35mil activos), Santander #3 (12mil activos), Cundinamarca #1 (24mil activos), Huila #1 (26mil activos). Director de censos de las 43 concesiones en 5 departamentos del país, Administrador de la base de datos, Auditor de proyectos de mantenimiento, encargado de implementar la plataforma de gestión de infraestructura en concesión en San Salvador, El salvador.

Supervisor de brigada de fusiones de fibra óptica, medición de enlaces con OTDR, cálculos de líneas de tendido, atención 24/7 de incidentes. 

Líder de 7 proyectos con empresas como PETROMIL (Cartagena), COMPAS (Cartagena), PTINGENIERIA (Cartagena), INGCONS (Cartagena) y CONEQUIPOS (Barrancabermeja). Experiencia en creación de planos, animación 3D, diseño de sistemas CCTV, diseño e instalación de tendidos de fibra óptica, verificación y calibración de equipos transmisores de presión, temperatura, nivel para tanques de hidrocarburos. 

Analista de datos, facturación, compras y de ventas de productos comercializados por la empresa, realizador de informes diarios de rendimiento de treinta empleados, creador de metas semanales y mensuales. Realizaba seguimiento a comportamiento de clientes, creación de estadísticas sobre funcionamiento de la empresa. (Excel; Tablas dinámicas, Macros).