Gerente de venta sucursal o cedis

TRABAJE 2 AÑOS Y MEDIO COMO GERENTE DE VENTA EN EL RAMO DE LUBRICANTES Y ADITIVOS.
ATENDÍ LOS CANALES COMERCIAL, GASOLINERO E INDUSTRIA.
TUVE 20 PERSONAS A MI CARGO Y ATENDÍ LA ZONA DE XALAPA Y SUS COMUNIDADES CIRCUNVECINAS.
CUANDO TOME LA SUCURSAL LO RECIBÍ CON UNA VENTA DE $3,500,000.00 Y SE LOGRO INCREMENTAR EN EL 2019 A $4,000.000.00
COBERTURA DEL 60% BARDAHL Y LA COMPETENCIA AL 40%.
INICIE CON LA VENTA DE REPSOL EN ENERO DE 2019 CON $137,000.00 Y SE LOGRO INCREMENTAR EN NOVIEMBRE 2019 $375,000.00. REPSOL ES PRODUCTO NUEVO EN EL PORTAFOLIO DE LA EMPRESA.
ATENDÍ 6 RUTAS DE PREVENTA Y 2 REPARTOS CON UNA CARTERA DE 600 CLIENTES.
ENCARGADO Y RESPONSABLE DE LIDERAR LOS DEPARTAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN, CRÉDITO Y COBRANZA, DISTRIBUCIÓN, OPERACIONES, VENTAS.
MANEJO DE INDICADORES DE DESEMPEÑO KPIS.
RECUPERACIÓN DE CARTERA.
ESTRATEGIA DE VENTAS.
SUPERVISION DE MERCADO.
AUDITORIAS EN SUCURSAL.
ARQUEOS DE RUTAS.
RESTRUCTUACION DE ZONAS.
INVENTARIOS SEMANALES EN ALMACÉN DE PRODUCTO TERMINADO.
NEGOCIACIÓN CON CLIENTES POTENCIALES,
LOGRO DE OBJETIVOS EN CANAL TRADICIONAL, INDUSTRIA Y GASOLINERO

TRABAJÉ COMO GERENTE DE CEDIS EN LECHE SAN MARCOS ADMINISTRANDO LOS RECURSOS DE LA EMPRESA PARA EL LOGRO DE RESULTADOS, EN LOS CANALES DE DETALLE, MAYOREO Y AUTOSERVICIO, ZONAS ORIZABA, CÓRDOBA Y TEHUACÁN.
TUVE A MI CARGO 39 PERSONAS, 2 SUPERVISORES, 14 PROMOTORAS, 1 ADMINISTRATIVO, 1 JEFE DE ALMACÉN, 1MECÁNICO, 14 VENDEDORES, 1 VENDEDOR SUPLENTE, 2 AYUDANTES, 1 PERSONA DE LIMPIEZA Y 2 VIGILANTES.
LOGRÉ LOS OBJETIVOS DE VENTA 2015 vs 2014 25% EN PESOS y LA META 2016 vs 2015 UNA TENDENCIA DE CIERRE DE AÑO DEL 20% DE INCREMENTO EN PESOS.
MERMA AL .05% DE CONTROL E INVENTARIOS EN ALMACEN SIN DIFERENCIAS.
POSICIONAMIENTO DE LA MARCA EN LOS CLIENTES DE DETALLE, MAYOREO Y TIENDAS DE AUTOSERVICIO.
MANEJO DE INDICADORES DE VENTA, KPIS, MONITOREO Y RECUPERACIÓN DE CARTERA VENCIDA.
CAPTACIÓN DE CLIENTES NUEVOS.
REESTRUCTURA DE RUTAS.
CAPACITACION Y MOTIVACIÓN DEL PERSONAL.
DESARROLLO DE ESTRATEGIAS PARA EL IMPULSO DE MARCA.
TIEMPO DE LABORAR 2 AÑOS.
MOTIVO DE SALIDA, REESTRUCTURACION DE PERSONAL.

SUPERVISOR DE VENTAS. ZONA TUXTEPEC, OAX Y ACAYUCAN, VER. 1 AÑO
JEFE DE VENTAS SUB AGENCIA. SAN JUAN BTA VALLE NACIONAL OAX. 3 AÑOS
GERENTE DE VENTAS AGENCIA. JALTIPAN VER. 1 AÑO Y MEDIO.
Actividades:
Administrar y dirigir el CEDIS a mi cargo en base a reglas, políticas y estándares de la empresa.
El objetivo era lograr las metas semanales, mensuales y anuales en ventas formando un equipo de trabajo sólido y confiable, capacitados.
Mediante la medición de indicadores como KPIS, COBERTURAS, CARTERA, VENTAS, CONQUISTA DE CLIENTES DE COMPETENCIA, INCREMENTO DE MERCADO.
MONITOREO Y SEGUIMIENTO DE VENTAS, JUNTAS SEMANALES Y MENSUALES, CIERRE DE MES, ETC.
NEGOCIACION CON AUTORIDADES PARA EXCLUSIVAS.
EXPERIENCIA EN CANAL DETALLE, MAYOREO Y AUTOSERVICIO.
MANEJO DE PERSONAL.
CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS POR METAS.
DESARROLLO DE ESTRATEGIAS PARA LANZAMIENTO DE PRODUCTOS NUEVOS E INCREMENTO DE VENTAS.
RECUPERACION DE CARTERA.
MEDICION DE INDICADORES, KPIS, REPORTES DE VENTA.
MANEJO DE EXCEL AVANZADO.
INVENTARIOS, MERMA, ROTATIVA, PEPS.
PARTICIPACIÓN Y PENETRACION DE MERCADO.
TRABAJO ADMINISTRATIVO.
SUPERVISIÓN DE FLOTILLAS Y MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS.
CAPACITACION, RECLUTAMIENTO, MOTIVACION.
MONITOREO DE VENTAS POR MEDIO DE ESTADISTICAS Y TENDENCIAS.
EXPERIENCIA EN MAC (MODELO DE ATENCION A CLIENTES)
ACTIVACIONES, FERIAS, CARNAVALES, EVENTOS ESPECIALES.
MANEJO DE AUTO: CAMIONETA PICKUP, MONTACARGA
TIEMPO DE LABORAR 5 AÑOS Y MEDIO.

EJECUTIVO DE SERVICIOS FINANCIEROS.
COLOCACION DE PRODUCTOS FINANCIEROS.
RECUPERACION DE CARTERA.
CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS MENSUALES.
CAPTACION DE CLIENTES NUEVOS.
AVE. INDEPENDENCIA NO. 568 TUXTEPEC, OAX.
TIEMPO DE LABORAR 2 AÑOS Y MEDIO.

DURACION DE: 100 HRS.

DURACION DE: 100 HRS

INSTALACIONES DE GRUPO MODELO AGENCIA MATRIZ MERIDA YUCATAN.
CAPACITACIÓN PARA CERTIFICAR A LAS AGENCIAS DE GRUPO MODELO PARA IMPLEMENTAR EL NUEVO MODELO DE ATENCIÓN A LOS CLIENTES CON LA FINALIDAD DE AFIANZAR LA RELACIÓN GANAR - GANAR. 
CAPACITE A LA FUERZA DE VENTA, GERENCIA Y SUPERVISORES Y SE IMPLANTO EN EL MERCADO EN LA OPERACIÓN DEL DÍA A DÍA EN EL PUNTO DE VENTA.

WORD TRADE CENTER DE VERACRUZ. 21 HRS

PERIODO: 23 AGOSTO 1999 – 9 JULIO 2003
DOCUMENTO QUE LO ACREDITA: CARTA DE PASANTE
TIERRA BLANCA,VER.