Gerente de tienda o gerente de zona

CONTROL DE INVENTARIOS
MANEJO DE ESTÁNDARES DE PISO DE VENTA
EJECUCIÓN DE GUIAS DE MERCADEO
MANEJO DE PERSONAL
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
ARQUE Y CONTROL DE CAJAS
RESGUARDO Y ENTREGA DE VALORES
SERVICIO Y ATENCIÓN AL CLIENTE
GENERACIÓN DE ÓRDENES DE PEDIDO

CONTROL DE INVENTARIOS, ESTÁNDARES DE PISO DE VENTAS, ANALISIS Y ELABORACIÓN DE PEDIDOS,
CONTROL DE PRODUCCIÓN EN BASE A LOS PEDIDOS DE SUCURSALES ( 10 ), 
ANALISIS DE MERMA Y TOMA DE DECISIONES HACIA LAS SUCURSALES,
ELABORACIÓN DE NOMINA Y PAGO AL PERSONAL A CARGO,
ARQUEOS DE CAJA, ARQUEOS DE PRODUCCIÓN, 
SUPERVISIÓN DE LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS,
MANEJO DE EFECTIVO, DEPOSITO BANCARIO DE FORMA DIARIA,
MANEJO DE PERSONAL ADMINISTRATIVO, DE PISO DE VENTA, BIZCOCHEROS, FRANCESEROS, PASTELEROS
Y CHOFERES DE REPARTO.
ELABORACIÓN DE RUTA DIARIA PARA ENTREGA A SUCURSALES, ASÍ COMO RUTA PARA ENTREGAS A DOMICILIO,
MANTENIMIENTO A PARQUE VEHICULAR,
GENERAR PEDIDOS A PROVEEDORES, CONTROL E INVENTARIO DE ALMACEN,
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL.
CAPACITACIÓN A PERSONAL DE PISO DE VENTA PARA REALIZAR VENTA LIGADA Y AUMENTAR EL TICKET PROMEDIO.

APERTURA DE LA TIENDA PARA INGRESO DEL PERSONAL, REVISIÓN DEL TRABAJO REALIZADO POR EL PERSONAL NOCTURNO,
ANALISIS DE LA VENTA DEL DÍA ANTERIOR POR ÁREA Y POR DEPARTAMENTO , REALIZANDO CORRECCIONES CON CADA JEFE DE DEPARTAMENTO.
EJECUCIÓN DE GUIAS DE MERCADEO , GARANTIZANDOUN ALTO ESTANDAR A LA APERTURA DE LA TIENDA, AUTORIZAR PEDIDOS,CONTROL DE MERMA,SUPERVISIÓN DE PLANOGRAMAS EJECUTADOS, SUPERVISIÓN DE QUE LOS MUEBLES SE ENCUENTREN LLENOS, CONTROL DE LAS BODEGAS ASÍ COMO DEL PATIO DE MANIOBRAS,
REVISIÓN DE FACTURAS DE PROVEEDORES CONTRA LA MERCANCIA FÍSICAMENTE EN RECIBO.
EN EL ÁREA DE PERECEDEROS SUPERVISIÓN DE REVISIONES PARA GARANTIZAR UN ALTO ESTANDAR PARA REVISIONES DE SEGURIDAD ALIMENTARIA.
EXHIBICIONES DE ARTICULOS  CLAVE PARA AUMENTAR LA VENTA , REALIZAR EXHIBICIONESDE ARTÍCULOS LIGADOS A LAS EXHIBICIONES, MERCADEO DE ARTÍCULOS, REVISIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE PANADERIA, ASEGURANDO CONTROL DE CALIDAD EN LA VARIEDAD DE PAN,
ENTREVISTAS DE CANDIDATOS PARA LA TIENDA, ATENCIÓN DE PROVEEDORES, ATENCIÓN DE CLIENTES ENTRE OTROS.
LOGROS
CUBRIR LA MISION DE VENTAS MENSUALES, REDUCCIÓN DE MERMA, DE ROTACIÓN DE PERSONAL, MEJORAR EL AMBIENTE LABORAL, SE MEJORO LA CALIFICACIÓN MENSUAL DE LAS REVISIONES DE SEGURIDAD ALIMENTARIA.
CREACIÓN DE PUNTOS DE VENTA DE ARTÍCULOS PARA INCREMENTAR LA VENTA POR DEPARTAMENTO.

MAPEO DE ZONAS ASIGNADAS,PROSPECTACION DE CLIENTES CASA POR CASA,ASÍ COMO PROSPECTACIÓN DE AMAS DE CASA PARA SER DISTRIBUIDORAS DE YAKULTDENTRO DE LA MISMA ZONA.
CAPACITACIÓN DE DISTRIBUIDORAS EN CAMPO PARA DISTRIBUIR YAKULT.
ZONIFICACIÓN DE AREA PARA DIAS DE ENTREGA A LOS CLIENTES.
PLANEACION DE OBJETIVOS MENSUAL Y ANUAL POR ZONA PARA CADA UNA DE LAS 20 DISTRIBUIDORAS A CARGO.
SUPERVISIÓN DE CADA UNA DE LAS DISTRIBUIDORAS Y TRABAJO EN CAMPO PARA LOGRO DE OBJETIVO DE VENTA.
ELABORACION DE RUTA Y SUPERVISION DE REPARTOPOR PARTE DEL ENCARGADO DE RUTA.
JUNTAS MENSUALES PARA MEDIR RESULTADOS CON LAS DISTRIBUIDORAS Y BUSCAR LOGROS DE OBJETIVOS , MEDIANTE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN.
ACTIVIDAD EN CAMPO 80% OFICINA 20%