Gerente de proyectos

Desde noviembre 2010 hasta octubre 2017.
En gestión de contratos y administración de contratos en proyectos EPC.
Especialidades en formular, desarrollar, redactar, revisar, presentar y/o controlar: a) pliegos de licitación, que serían entregados a las empresas a ser invitadas; b) valuaciones, facturas, deudas, garantías y fianzas; c) presupuestos y sus memorias; d) ajustes de precios; e) propuestas de términos contractuales para modificación de contratos (addendum); f) gestión de reclamos, memorias y sus impactos; g) gestión de prórrogas; h) cierres administrativos; i) penalidades por incumplimientos contractuales; j) gestión de riesgos; k) gestión de procesos; l) gestión planes estratégicos m) informes de gestión para juntas directivas, gerencias, clientes y entes del Estado, n) KPI´s.  Garantizar el cumplimiento de leyes, decretos, convenios, cláusulas contractuales, normas y procedimientos. Participar, revisar y controlar planes y programas.

Como socio fundador en actividades de conceptualizar, planificar, registrar y obtener permisos, hasta el inicio de sus operaciones, compra-venta y administración. KPI´s.
Auto Partes F.J.M 3000, C.A., inscrita el 11-may-2005 en el Registro Mercantil Quinto del Distrito Capital y el Estado Miranda, bajo el Nro. 2 Tomo 1093-A (Expediente 509.096), y con RIF Nro. J-31332605-4. 
Auto Partes Gran Sam XXI, C.A., inscrita el 20-ago-2009 en el Registro Mercantil Cuarto del Distrito Capital y el Estado Miranda, bajo el Nro. 34 Tomo 125-A (Expediente 109.752), y con RIF Nro. J-29806419-6.
Las tiendas físicas fueron cerradas, producto de las elevadas restricciones impuestas en Venezuela para operar y adquirir dólares, a la merma en los repuestos ofrecidos por los mayoristas y a la inseguridad que se vive en Venezuela.  Hoy en día la atención al público, compra y venta se realizan por medios electrónicos y en visitas a los clientes.

Desde julio 1989 hasta enero 2003.
Auditando proyectos, servicios, operaciones, procesos y administrativas.

Refinerías auditadas: en Venezuela las refinerías de Amuay, Cardón, El Palito, Puerto La Cruz, José, Bajo Grande y San Roque, y en el exterior en Curazao la refinería Isla.
En funciones de auditorías a proyectos:
	Refinación: a) Proyecto IRUP en la Refinería Isla en Curazao; b) Proyectos Expansión del Flexicoquer y el Desintegrador Catalítico, ambos en la refinería Amuay. 
	Producción: a) Proyecto Orinoco (orimulsión); b) Proyecto Bombas Electro-Sumergible en Lago de Maracaibo. 
	Exploración: a) Proyecto Cristóbal Colón (Organización Gas Costa Afuera); b) Levantamiento Sísmico 3D - Norte de Monagas (Proceso de Licitación). 
	Plantas de Almacenamiento, Poliductos y Mercadeo: a) Proyecto Planta y Red de Poliductos para el Suministro de Combustible de Aviación en el Aeropuerto de Maiquetía; b) Proyecto Integración y Racionalización del Sistema Tacagua; c) Proyecto Optimización del Sistema GLP Carenero-Guatire. 

En funciones de auditorías a operaciones, procesos y administrativas a las unidades de negocios en la industria petrolera:
a) Comercio internacional, b) Exploración, c) Producción, d) Refinación, e) Almacenaje y comercio local.
En funciones de auditorías a operaciones, procesos y administrativas a otras organizaciones en la industria petrolera:
a) Finanzas, b) Gestión de materiales, c) Seguridad, higiene y ambiente, d) Fletamento y transporte marítimo y los servicios vinculados al transporte marítimo, entre otros. 

Supervisar: dos auditores residentes en la Refinería Isla en Curazao, liderando y orientando las auditorias y revisiones solicitadas por la Junta Directiva y por el Director de la refinería (contrato de servicios de remolcadores, e inventario de materiales).
Coordinar: con auditores externos KPMG para las mediciones de los inventarios de crudos y productos de la Refinería Isla en Curazao, requeridos para los cierres anuales correspondientes a los ejercicios fiscales de los años 2000 y 2001.

Planificación, control, KPI´s e informes de gestión en proyectos de ingeniería y en proyectos EPC.  Desarrollo de matriz de evaluación en la gestión de estrategias de contratación y procura de materiales.

Proyecto vinculado al sector transporte: a) Línea 3 - C.A. Metro de Caracas
Proyecto vinculado al sector industrial: a) Planta de Sulfato de Aluminio - Sulforca; b) Reactivación de la Acería de Ciudad Guayana - Sidetur; c) Modificaciones en Planta de Colada y Edificio de Servicios Generales - Venalum; d) Obras Externas Planta de Reducción Directa – Sidecar
Proyecto vinculado al sector petróleo: a) Sistema de Suministro a Oriente (Sisor) ejecutado por el Consorcio APOLO (Inelectra, Otepi, Proyecta, Dit Harris, Egep, Eripe) para Corpoven, S.A. (fue filial de Petróleos de Venezuela), Asignado como planificador durante la construcción de la Planta de Ciudad Bolívar y apoyos en las Plantas de Puerto Ordaz y San Tomé)
Proyecto vinculado al sector energía: a) proyecto Hidroeléctrico Macagua II (EDELCA) ejecutado por el Consorcio CARONÍ (GPI, Otepi, Proyecta, Gerinsa) - (en sus inicios en la elaboración del Plan, durante la formulación del WBS, elaborando las propuestas del manual de ejecución, el Plan Maestro y los mecanismos de control, y los modelos de reportes para el proyecto).

En funciones de gestión, supervisión y control de procesos de producción de golosinas: producción de chiclets y caramelos. Las unidades de producción supervisadas fueron: a) compuesto base para chiclets y caramelos, b) goma para chiclets, c) laminado de chiclets, d) recubrimiento de chiclets, e) empaque de chiclets, y, f) producción y empaque de caramelos.  

Planificar, instruir, supervisar, controlar y mejorar: a) el requerimiento y uso de recursos (trabajadores, materiales, insumos, equipos, informes de gestión, KPI´s), b) el proceso de producción y calidad (KPI´s), c) los inventarios (KPI´s), y d) garantizar por la seguridad industrial (KPI´s).
Responsabilidades: en la supervisión llevada a cabo en jornadas laborables de hasta dos turnos diarios (4:00 pm a 6:00 a.m o también de 6:00 am hasta medianoche), dirigiendo y supervisando más de 50 trabajadores y cuatro departamentos de producción distintos a la vez.
Liderando nuevo proyecto: para la puesta en marcha del departamento de chiclets con relleno (Freshen-up). Apoyando en el desarrollo de pruebas para la adecuación del proceso para la producción de nuevos productos y sabores.
Mantenimiento: llevando a cabo el programa de mantenimiento preventivo de equipos.

Diplomado de duración 300 horas académicas en Dirección y Planificación Estratégica. Título otorgado

Dos de sus siete patrocinantes fueron:
a) Instituto Internacional de Estudios Globales para el Derecho Humano
b) Asociación de las Naciones Unidas en Venezuela

Diplomado con una duración de 200 horas académicas. Título otorgado.
Introducción a la Gerencia de Proyectos
Organización del Proyecto
Análisis Financiero
Planificación del Proyecto
Seguimiento y Gerencia del Proyecto
Informe Final de Estudio de Caso Propuesta Puesta en Marcha, Desarrollo e Instalación
de Viviendas Prefabricadas para Familias con Recursos Escasos. 

Diplomado con una duración de 200 horas académicas. Título otorgado.
Sistemas Integrados de Gestión
Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001
Gestión Ambiental ISO 14001
Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001
Auditoría de Sistemas de Gestión ISO 19011
Informe Final de Estudio de Caso Promover el Desarrollo de Manuales de Mantenimiento y
de Seguridad y Salud del Trabajador para Edificios Residenciales

Postgrado de dos años de duración en la especialidad de la Gerencia de Proyectos.  Título otorgado el cuál se encuentra registrado y apostillado.

Carrera de ingeniería con duración de 5 años (10 semestres).  Título otrogado de Ingeniero Industrial, el cual se encuentra registrado y apostillado.  Además está registrado en el Colegio de Ingenieros de Venezuela bajo el número CIV 49.599.

Con una pasantía en Chicle Adams, S.A. “Mejoramiento del Departamento de Empaque” (3 meses)
La Tesis de grado (Ingeniería Industrial) en “Predicción de contaminantes y Cálculo de los Procesos para el Tratamiento de Efluentes Líquidos por Métodos Computarizados en Refinerías de Petróleo” (aproximadamente 10 meses). Tutor Ing. Gustavo Ascanio.