Gerente de operaciones / logística

Ric*** ***** (XX años)
Gerente Mejora de procesos Almacén-Transporte en Coca Cola FEMSA
Universidad la Salle
San Mateo Atenco,
Estado de México
Este candidato esta dispuesto a trasladarse
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Experiencia
Gerente Mejora de procesos Almacén-Transporte
Coca Cola FEMSA
abr 2019 - oct 2020
- Liderar los proyectos de mejora de atención al transporte en las 12 plantas y los 170Centros de Distribución.
- Desarrollo de proyectos digitales que garantizan ahorros y la continuidad de la operación.
- Generación de procedimientos para la conciliación y el control de los materiales, logrando un ahorro de aproximadamente $20 millones de pesos.
- Creación de procedimiento para evaluación de recursos materiales y humanos para las temporalidades.
Jefe de Distribución y Transportes Valle de México
Coca Cola FEMSA
oct 2016 - abr 2019
- Responsable del abasto de producto terminado para los 17 centros de Distribución del Valle de México, aproximadamente 1 millón de cajas físicas diarias. Se mejoró de 98.2 a99.8% el nivel de servicio en la zona.
- Garantizar la productividad de 1.7 vueltas por camión de las unidades del Valle de México.
- Asegurar la implementación de la herramienta JDA para la planeación de distribución y transporte en el Valle de México.
- Liderar proyectos de mejora como la optimización de la red de distribución, logrando un ahorro de $3 millones de pesos y la reducción de merma operativa por $1.3 millones de pesos.
Ejecutivo Logística Distribución Valle de México
Coca Cola FEMSA
may 2014 - sep 2016
- Liderar los procesos de abasto de producto terminado, para 6 plantas y 21 Centros deDistribución, 1.5 millones de cajas diarias.
- Parametrizar los sistemas de planeación de distribución por los diferentes cambios encada unidad operativa.
- Mejorar de 99.2 a 99.6 el nivel de abasto de producto terminado en la zona del Valle de México.
Ejecutivo Logística Distribución Noreste
Coca Cola FEMSA
oct 2011 - abr 2014
- Toma de control e implementación de procesos y procedimientos, nuevas herramientasy sistemas derivado de la fusión de compañías.
- Liderar los procesos de abasto de producto terminado, para 4 plantas y 23 Centros deDistribución. y 350mil cajas diarias
- Mejorar en un 3% el nivel de servicio de la zona, tras la fusión de las compañías.
Coordinador Distribución Fleteo Valle de México
Coca Cola FEMSA
feb 2009 - oct 2011
- Rolar turnos 24/7 en un equipo de 4 coordinadores.
- Garantizar el suministro de 1,2 millones de cajas por día, desde 4 plantas hasta 17 centros de distribución.
- Garantizar la continuidad de las cargas para las 4 plantas en el Valle de México.
- Proyecto de mejorar abasto en bodega dedicada a Autoservicios.
Formación
Seminario de Evaluación de Proyectos
Universidad la Salle
may 2021 - sep 2021

          
          
Ingeniería Industrial y en Sistemas Organizacionales
Universidad la Salle
ago 2002 - dic 2007

          
        
Idiomas
Ingles - Intermedio/Alto
Portugues - Principiante