Gerente de distribución y logística

Responsable directo de 4 Jefaturas y 46 colaboradores, dirigir los almacenes de insumos, PT, áreas de Embalaje, picking y embarque. Entrega en tiempo y forma cumpliendo los requerimientos de los clientes Mayoristas, Institucional, CEDIS Autoservicios y Especiales.

* Disminución en los costos de embarques de un 22% Mensual VS Meses anteriores.   
* Mejoras con el aprovechamiento de eficiencias en factor logístico. 
* Cambio de proveedor transporte Externo.
* Cambio de lay out en planta para mejorar productividad en planta.

Venta y distribución de productos realizados con amaranto orgánico, clientes a detalle (gimnasios, cooperativas escolares, tiendas y clientes para consumo personal).
* Identificar: las necesidades de los clientes y las zonas con mayor desplazamiento.
* Realizar los sugeridos de compra, seguimiento a la venta para el resurtido.

Responsable directo de 75 colaboradores, planificar y controlar las actividades de programación, carga, entrega, recuperación de acuses y embalaje, interactuando directamente con las áreas de administración, almacén y planta. 
* Crecimiento del 30% en el cumplimiento del Fill rate en las entregas, los tres primeros lugares a nivel nacional de 19 cedis.   
* 93% Nivel de servicio a la entrega, primeros lugares a nivel compañía.
* Retención y capacitación del personal de reparto y certificadores de carga.

Programar embarques de planta, planeación logística y distribución de huevo empacado en la zona Sur – Oriente de la CDMX a clientes de canal moderno, promedio de entrega de 780 toneladas mensuales, líder de 33 colaboradores operativos y 3 administrativos, asegurar el cumplimiento de la entrega y las normas de calidad desde la recepción del producto hasta la entrega. Presupuestar y administrar el gasto.
*Diseño y apertura del cedis para distribución en canal Moderno zona Sur – Oriente de la CDMX
* Cumplimiento al 95% de Fill Rate. 
* Programación de los embarques de planta, manteniendo inventario  óptimo en el CEDIS (2 días), sin faltantes y 100% al cumplimiento del plan de frescura.
* Disminución de merma al 80%.
* Cedis Muestra para la reestructuración operativa en todos los CEDIS a nivel nacional.  

Ingeniero Industrial con especialidad en Robótica,, Titulación por tesis, Proyecto de Inversión Planta Productora de Hongo Seta. ** 1er lugar concurso de tesis ingeniería IPN, año 2007.