Gerente de contabilidad y finanzas

Líder  en la Gerencia Administrativa y Financiera en las áreas de Contabilidad, Finanzas, Tesorería, Impuestos, Presupuestos, Cuentas por cobrar, Cuentas por Pagar, Auditoría Interna, Externa, Facturación, Nominas, Inventarios, con 4 unidades de negocio, Emisión de Estados Financieros Mensuales por unidad de negocio, Elaboración Cash Flow, 
Logros: 
•	Reducción en cartera de clientes vencida en un 30%  (3.5 mdp)
•	Reducción de costos operativos en un 20%  (1 mdp)
•	Cierres mensuales en tiempo y forma para una buena toma de decisiones
•	Desarrollo de equipos de trabajo 
•	Control mediante procesos administrativos la venta de unidades para evitar el lavado de dinero

Gerente del País México, en las áreas de Finanzas, Administración, Contabilidad General, Facturación, Presupuestos, Cuentas por Cobrar, Cuentas por Pagar, Impuestos, Tesorería, Nominas, Auditorías Internas-Externas, Emisión de Estados Financieros mensuales, Cash Flow
Logros: 
•	Reducción de Costos Operacionales 20% (1 mdp) 
•	Reducción en cartera de clientes vencida en un 30% ( 1.5 mdp)
•	Desarrollo de equipos de trabajo 
•	Cierres mensuales en tiempo y forma para una buena toma de decisiones

Líder del departamento de Contabilidad General en las aéreas de Finanzas,  Administración, Cuentas por Cobrar, Cuentas por Pagar, Facturación, Inventarios, Almacén, Importaciones, Impuestos, Tesorería, Auditoria Externa Emisión de Estados Financieros mensuales consolidados e individuales,  Cash Flow, 
Logros: 
•	Implemente un sistema de costos que generaba un mejor costeo de los  producto a la venta
•	Control de los expedientes de las importaciones del producto
•	Reducción de costos operacionales y administrativos en un 25%  (1.5 mdp)
•	Reducción en cartera de clientes vencida  25% (5 mdp)

Líder los departamentos de Contabilidad General, Finanzas, Impuestos, Presupuestos, Cuentas por cobrar, Cuentas por Pagar, Tesorería,  Nominas, Auditoría Interna-Externa, Facturación, con dos unidades de negocios, Emisión de Estados Financieros, Cash Flow
Logros: 
•	En 19 años logre ascensos iniciando como Auxiliar Contable, Coordinador Contable y finalmente como Gerente de Contabilidad, 
•	Implementé un sistema de contabilidad y facturación lo que permitió un mejor control y registro de las operaciones, 
•	Mantuve un flujo de efectivo sano lo que permitió una mejora en las inversiones de la empresa.
•	Disminución de gastos de viticos en un 30% (500 mil pesos)
•	Disminución en cartera de clientes vencida 20% (1 mdp)

Revisión de Estados Financieros a empresas del sector de la Educación, Construcción, Radio Difusoras, y Automotrices, Elaboración de papeles de trabajo de Auditoria, revisión de gastos, revisión de cuentas de balance, revisión de impuestos, arqueos de caja, Inventarios Físicos, Control Interno

Diplomado en Certificación en Contaduría impartido por el CCPM sede Bolsa Mexicana de Valores

Diplomado en Contribuciones Federales

Licenciado en Contaduría titulado con cedula profesional egresado de la UNAM