Gerente de construccion

En esta empresa laboraba como superintendente de obras, en Edificios de mas de 18 niveles, se destacan actividades que empiezan desde cimentación, estructura de acero, albañilerías, acabados, Tablaroca, instalaciones hidraulico-sanitarias, eléctricas, instalaciones especiales, voz y datos, organizaba grupos de trabajo de hasta 35 personas para atacar diferentes frentes en el desarrollo constructivo de la obra, todo esto basado en la metodología del PMI, asi mismo se veía simultáneamente el proceso constructivo de oficinas corporativas.

Dentro del desarrollo educativo de la maestría se destaca mucho la Administración de Proyectos, enfatizando la metodología PMI, correlacionado a su vez con un poco de Ingenieria , enfocado a la parte estructural de los edificios, dentro del listado de materias y temas de la maestria se enfatizo mucho el uso y dominio del programa microsoft project, sobre todo para la gerencia del cronograma,  el metodo de la ruta critica, y el desglose de la estructura de trabajo en equipos.

En la Licenciatura de Arquitectura, dentro de la Universidad Anahuac, la carrera tiene un enfoque muy definido al area de diseño y la parte administrativa del proceso constructivo, en el desarrollo de la carrera se vio con mucho enfasis el aspecto de ingenierias con respecto a las instalaciones hidraulico-sanitarias y electricas