Gerente control de proyectos

Proyecto Ichthys LNG planta de proceso 8.9 MTPA de LNG y 1.6 MTPA de LPG. JV JKC, formado por KBR (USA-UK), JGC (Japón), Chiyoda (Japón) Darwin, Australia. Cliente: Inpex. Responsable de la planificación, seguimiento, detectar desviaciones y aportar mitigaciones en la planeación durante la etapa de construcción y comisionamiento de las obras civiles y electromecánicas del área de proceso de la planta LNG: entrada de gas y trenes de proceso. Planificación del completamiento de la construcción y comisionamiento de la planta de generación de energía de ciclo combinado. Elaboración de la documentación asociada a la función de planeación como: reportes, programas; así como ayudas visuales para mejor comunicación y entendimiento de la planeación con el personal de construcción y comisionamiento. Cómo vistas 3D, esquemáticos de secuencias. 
Mantenimiento y actualización de programas.

Termozulia III Planta de Ciclo combinado de 500 MW. JV "EIS" - Electroingeniería (Argentina), Inelectra (Venezuela), Sener (España). Lugar del Proyecto: Maracaibo, Venezuela.
Responsable de generar y mantener la emisión de documentos para la toma de decisiones por la gerencia de proyectos y reportes para mantener una efectiva comunicación con el cliente. Integre equipos de trabajo para la emisión y mantenimiento de la documentación asociada y requerida para  la planificación, control de avances, producción, control de costos y certificación de avances del proyecto (facturación) en todas las etapas del proyecto: Ingeniería, Procura, Construcción, Comisionamiento y puesta en marcha. Responsable de la elaboración de reportes del proyecto para uso interno,  dirección de las empresas, gerencia del proyecto y cliente. Elaborar, mantener, detectar desvíos y  proponer mitigaciones para la planeación y costos. Ejecutar puntualmente la certificación de avances de proyecto. Proveer documentos de soporte para las ordenes de cambio , impacto en tiempo y costos.

Proyecto "Pearl  GTL On shore project", Ras Laffan, Qatar. La planta de gas a líquido más grande y compleja del mundo. Cliente: Qatar Shell GTL. Planificador líder del área de utilities: Generación de Vapor y energía. Responsable de la planificación y seguimiento de las obras asociadas e instalación electromecánica de 2 Boiler Auxiliares, 6 Turbinas de Gas con recuperadores de calor, 3 superfire heaters, 2 trenes de suministro de Aire, 2 trenes de equipo para producción y suministro de vapor , 2 tanques de NCC, 2 Tanques de PCC. 28,000,000 horas hombre presupuestadas

•Programación, planeamiento y seguimiento proyecto “CASAFLEX” Etapa I, Fábrica de casas modular. México, D.F.
•Responsable de Planeación, programación proyecto “Gerencia de Construcción de proyecto para Centro Energético de las Américas- PANAMA”. Elaboración de procedimientos a aplicarse en el proyecto. Cancelado

Planta de eliminación de nitrógeno de gas natural en complejo procesador de gas ciudad Pemex. Tabasco, México. 1era planta en México en su tipo. Cliente: PEMEX.
Control de estimaciones de subcontratistas y revisión de PU para subcontratos
Control de costos, revisión de presupuesto de obra, previsión a terminar y reportes.
Implementación del sistema de control de avances, control de producción, programación de obra; planta de proceso: 3 trenes de compresión, 2 unidades de rechazo de nitrógeno. Capacidad 630MMPCD y servicios auxiliares (Subestación y Torre de enfriamiento)
Coordinación como ingeniero de campo de las distintas disciplinas en la construcción de la torre de enfriamiento.

Termoeléctrica del Golfo - Construcción mecánica de caldera de 460 MW, Tamuín, San Luis Potosí, Mexico. 
Elaboración, seguimiento, actualización y análisis de ruta critica para el cumplimiento del programa de aceleración del montaje de las calderas.
Se cumplieron todos los milestones para cobro de bono y evitar penalizaciones.

Termoeléctrica del Golfo - Trabajos civilies. Tamuin, San Luis Potosí, México. Evaluación y contratación de subcontratistas principales para el arranque de los trabajos civiles. Control de costos, certificación de obra desde el primer periodo, control de estimación de subcontratistas, programación de los trabajos civiles en nivel 3, control del avance físico de obra. Contrato a precios unitarios.
Coordinación y supervisión de la obra civil de "sleepers", cimentación de "pipe racks" y taller de prefabricado.

Termoeléctrica del Golfo - Elaboración del programa de aceleración de obra para el montaje mecánico de las unidades 2A y 2B TEG II. Reprogramación de obra para unidades 1A y 1B  TEG I. Tamuín, San Luis Potosí, México.

Programación y seguimiento de: Ingeniería, procura, construcción y arranque de proyectos ejecutados durante el paro de planta REX 2001, trabajos ejecutados en el tiempo planeado. 
Proyectos principales: Modernización del tratamiento térmico. Modernización de cabina de control en laminador continuo, Incremento de capacidad en horno de refinación, modernización de vibro molde. Veracruz, México

Manejo y disposición de Cenizas” Lázaro Cárdenas, Michoacán.
Coordinación y elaboración  de documentos de soporte, estimaciones y generadores de obra para cierre de obra y cobro a CFE de la obra ejecutada

Terminación de Nuevos edificios administrativos de TAMSA, Veracruz, México. 
Responsable en obra de control de costos, presupuesto, previsión a terminar; certificación de avance y obra, control de estimación de subcontratistas y programación de obra, suministro y construcción. Control de avance físico de obra y rendimientos. Contratos a Costo-Resultados; Costo Ahorro y por Administración.

Modernización de planta de etanol en PEMOSA Coatzacoalcos, Veracruz.
Elaboración del programa de obra, programa de ejecución y cédulas de valores para la licitación de la modernización de la planta de etanol.

Modernización de 2 hornos de Acería de 120 tn. Puerto Ordaz, Venezuela. Cliente: SIDOR
Control de costos, certificación de obra, control de estimación de subcontratistas, seguimiento y programación del programa de obra: suministro y construcción Proyecto ejecutado en parada de planta. Contrato Lump-sum 

Hospital de especialidades de 206 camas para el IMSS, Tijuana, Baja California Norte.
Control de costos, certificación de obra, coordinación del seguimiento de programa de obra (ingeniería, procura, suministro y construcción), control de avance de físico de obra. Contrato EPC Llave en mano. Negociación e Implementación del sistema de certificación de avance y cobro con el cliente.

Elaboración del programa de obra, programa de ejecución y cédulas de valores para la licitación de la refinería en Salamanca. 
Elaboración del programa de obra, programa de ejecución y cédulas de valores para la licitación de la refinería en Tula. (2ª licitación.)
En colaboración con empresa coreana.

Proyectos varios en TAMSA: Ampliación de Acería, Tendido de tuberías” Veracruz, Veracruz.
Control de costos, certificación de obra, coordinación del seguimiento de programa de obra (ingeniería, procura, suministro y construcción.)
“Taller de fabricación de estructuras” Veracruz, Veracruz.
Implementación del sistema de control de proyecto para el taller de fabricación de estructuras en COTVER.

“Terminal de recibo y manejo de carbón para la central termoeléctrica Plutarco Elías Calles” Lázaro Cárdenas, Michoacán.
Apoyo para el control de costos en materiales de instalación y subcontratos. Seguimiento en avances de suministro de materiales de instalación. Apoyo en la elaboración de reportes para la dirección. Contrato EPCO (30 años de operación) 

On line

Titulado. Campus Monterrey, Nuevo León.

Titulación directa, Aguascalientes, Ags.