Daza
Dan*** ***** (XX años)
Gerente de Compras y Operaciones Logísticas en Comercializadora Jescar
colegio Holandes
Miguel Hidalgo,
Ciudad de México
Este candidato esta dispuesto a trasladarse
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Experiencia
Gerente de Compras y Operaciones Logísticas
Comercializadora Jescar
ago 2020
-
may 2023
responsable del supply chain, (abastecimiento), suministro y compras nacionales e internacionales ya sea por presupuesto, espacio, y/o máximos y mínimos, responsables de correcto funcionamiento de la infraestructura general de la empresa (intendencia, mantenimiento, vigilancia intramuros y extramuros) así como de los centros de distribución e inventarios y dirigidos, manejando Liderazgo, Trabajo Bajo Presión y Resolución De Problemas. Definiendo los planes más adecuados para brindar un servicio de excelencia, verificar cumplimiento a políticas y objetivos de la Gerencia a mi cargo, evaluar los resultados de indicadores y proponer mejoras, cumplimiento de metas y evaluar la eficacia y oportunidad de las acciones tomadas. Implementación de la operación y logística en el área de almacenes, inventarios y puntos de venta. optimización de procedimientos y políticas para las recertificaciones de ISO 9001:2015, proponiendo a la Dirección General las mejores prácticas, teniendo como responsabilidad las áreas de recibo nacional, recibo internacional, etiquetado y maquila, surtido, empaque, facturación, distribución, intendencia y mantenimiento, control de la venta e-comerce para diferentes plataformas de venta en línea. (last mille). manejo de SAP, Workplace, Base camp, y diferentes Erp y/o aplicaciones enlazadas a SAP por medio de web services o APIS. En un almacén de más de 20,000 M2 y con más de 28000 skus activos.
Gerente Nacional de Operaciones
Grupo Mereti
may 2017
-
jul 2020
responsable de los almacenes a nivel nacional de todo el supply chain, (abastecimiento). Y todas las compras a nivel nacional para mantener el correcto abasto de los productos que comercializamos, compras de parque vehiculas como motos y camionetas asi como las refacciones y accesorios que se ocupan, (manejo y evaluación de proveedores, lead time, fill rate), centros de distribución e inventarios cíclicos, dirigidos y generales a nivel nacional. manejando Liderazgo, Trabajo Bajo Presión y Resolución De Problemas. Definiendo los planes más adecuados para brindar un servicio de excelencia, verificar cumplimiento a políticas y objetivos de la Gerencia a mi cargo, evaluar los resultados de indicadores y proponer mejoras, cumplimiento de metas y evaluar la eficacia y oportunidad de las acciones tomadas. Implementación de la operación y logística en el área de operaciones, compras, inventarios y ventas. optimización de procedimientos y políticas, proponiendo a la dirección general las mejores prácticas. Contribución con el área de ventas para el cumplimiento de objetivos, diseño acondicionamiento, abasto y apertura de nuevos puntos de venta a nivel nacional
Gerente de Logística
Centrum Promotora Internacional
nov 2013
-
nov 2016
Supervisar las actividades diarias de la operación, prever los requerimientos del cliente y mantener una buena relación con el mismo, así como gestionar el lanzamiento de nuevos proyectos dentro de la empresa, todo ello para garantizar la satisfacción del cliente. Dirigir los equipos de logística, compras y suministros para establecer los objetivos. Supervisar las actuaciones de logísticas e implementar las acciones de mejora necesarias de manera coordinada con otras Direcciones de la Empresa, Gestionar de forma óptima el aprovisionamiento y la planificación, es decir, la logística interna. Controlar y coordinar las funciones en la cadena de suministro. Analizar los procedimientos de distribución de las operaciones comerciales Optimizar el transporte: reducir el costo, plazos e itinerarios de entrega Utilizar el software de aprovisionamiento, transporte y control logístico Gestionar y planificar las actividades de compras, producción, transporte, almacenaje, reacondicionamiento de producto, manejo de parque vehicular propio y tercerizado, importaciones, exportaciones y distribución. Implementación de lay out, indicadores operativos y vehiculares, creación de un centro de distribución, desde su instalación hasta su puesta en marcha, creación de sistema de ubicaciones y manejo de handheld. Control de almacenes, (almacenes Centrales, a Nivel Nacional y América Latina). Coordinar la toma física de inventarios y analizar los resultados. Manejo de temperaturas controladas, (ambiente, red fría, congelación) manejo y certificación de normas (iso 9001, 241 y 059 de cofepris), Analizar el nivel de servicio en el abasto de los pedidos del cliente, manejo de rotación de inventarios, estancias de productos y control de mermas, manejo de producto por lote y caducidad y control de mermas y producto no conforme
Gerente regional de operaciones y ventas
Comercializadora Jescar
ago 2012
-
oct 2013
Carga aérea y terrestre LTL,FTL y LCL, así como Operador Logístico Recibo, Surtido, etiquetado, armado de pedidos, logística inversa, manejo de inventarios, inventarios cíclicos, Cross–Docking, Procesamiento de órdenes, Retail, Embarque, Almacén refrigerado y Consultoría: Optimización de inventario ,Diseño de Almacén, supervisión en campo a ejecutivos comerciales, apoyo a cierre de ventas y captación de clientes nuevos. Vigilar el control de inventarios en el Cedis; Vigilar y administrar los gastos; Identificar áreas de mejora e instrumentar las mejores prácticas de operación; Asegurar que el COP cuente con los recursos humanos y materiales necesarios para su correcta operación; Promover la prevención de riesgos en el COP. Manejo de personal, CRM, ERP, manejo del departamento de compras e insumos de toda la compañía, así como encargado del mantenimiento en general de las instalaciones. Almacenaje (cruce de andén y fiscal), Administración de recursos financieros. Crédito y Cobranza. Planeación Estratégica, Operativa y Comercial para actividades logísticas terrestres y aéreas. Control de cuentas clave de clientes especiales, altas negociaciones y alianzas comerciales) Contacto directo con Agencias Aduanales
Gerente de Logistica
Industrias Notesa
oct 2007
-
ago 2012
Manejo de almacenes de materia prima, refacciones, producto terminado de entretela, Tela, guata y el área de embarques, control de maquiladoras, manejo de cuentas especiales. (Parisina, Kroma, Thermotek, Selther). manejo de control de ubicaciones, inventarios cíclicos y código de barras, creación de procedimientos, diagramas de flujo e indicadores de proceso y servicio, manejo del parque vehicular, e implementación de bitácoras para mantenimientos preventivos y correctivos, disminución de costos de flotilla vehicular, control de flotilla de reparto, propia y rentada, manejo y distribución intercedis (Puebla, Guadalajara, Aguascalientes, Monterrey y Toluca.) control de importación y exportación, manejo de entregas a tiendas de autoservicio, ( Chedraui, soriana, corporación control, Wal-Mart, parisina, moda telas) manejo de empaque y re empacado de material, control de mensajería interna y externa, supervisión al uso de sistemas informáticos ERP, planeación de layout de almacén y reacomodo de los mismos, así como resurtidos de materia prima y refacciones (máximos y mínimos picking y buffer) manejo de áreas administrativas control de facturación y manejo de proveedores, reportando directamente a Dirección General.
Gerente de Almacen
Dealers Club
ene 2006
-
mar 2007
Ejecución del Plan Estratégico 2005-2006-2007 controlando una bodega con más de 2500 ítems, manejo de control de ubicaciones, inventarios cíclicos, auditoria de mantenimiento de la norma iso 9001:200 así como recertificación, manejo de recursos humanos, código de barras e impulsando nuevos proyectos (pedidos.com.mx) manejo de la mensajería y paquetería. Administración de recursos materiales, Manejo de distribuidores en punto de venta llamados pedidos.com, Implementación y manejo de CRM e indicadores de servicio y proceso así como la distribución de producto a nivel nacional, manejo de cursos de actitud y temas empresariales para la empresa y creación del bussines plan 2007 de logística, conocimiento y aplicación de balanced scored card, planes de acción, forecast, diagramas de gantt, y manejo de Ishikawa.
Gerente Comercial y de Operaciones
AAACESA
ago 2002
-
ene 2006
Controlar la gestión operativa, comercial y administrativa de la aduana de transportación terrestre para carga general de importación y exportación. Almacenaje (cruce de andén y fiscal), mensajería y paquetería. Administración de recursos materiales, humanos y financieros. Crédito y Cobranza. Planeación Estratégica, Operativa y Comercial para actividades logísticas terrestres y aéreas. Líder de fuerza de ventas (atención a clientes, e-commerce, Call Center, prospección y venta de servicios, técnicas CRM, control de cuentas clave de clientes especiales, altas negociaciones y alianzas comerciales). Contacto directo con Agencias Aduanales para manejo de logística inbound y outbound. Benchmarking logístico, disminución de costos de flotilla vehicular. Presupuestos, análisis e interpretación de Estados Financieros e indicadores de desempeño. Atención a asuntos legales y corporativos (contratos, convenios, alianzas, imagen corporativa). Control de centro de distribución internacional en el aeropuerto. Operador logístico para laboratorios farmacéuticos, autoservicios y tiendas departamentales en recolección y entrega de mercancía importada y exportable (producto OTC, ropa, calzado, textiles, perfumería, joyería y relojería fina, juguetería, ferretería). Enlaces comerciales con filiales del grupo (seguridad privada, aerotransporte, almacenaje fiscal seco y congelado, servicios aduanales)
Sub Gerente de Operaciones
Federal Express
nov 1998
-
may 2002
Aplicación de técnicas CRM, cumplimiento de políticas institucionales de puntualidad y seguridad de paquetería y mensajería bajo la Norma ISO 9001, manejo de fuerza de ventas, desarrollo de nuevos negocios con clientes especiales,manejo de todas las compras de motocicletas y adecuaciones para las mismas, compra de refacciones y accesorios de motocicletas con diferentes proveedores. apertura de sucursales propias y por franquicia, desplazamiento de competencia comercial. Crédito y cobranza. Elaboración de presupuestos, administración de servicios flete por cobrar y ocurre, entregas masivas, ecommerce, seguimiento de estrategias de alianza comercial con Federal Express y Western Unión. Servicio especializado de entrega y recolección de productos a autoservicios, laboratorios e industrias. Obtención de contratos de servicios para clientes a largo plazo como operador logístico. (autoservicios y telémarketing), Venta cambaceo de servicios pre pagados. Desarrollo de estrategias de crecimiento comercial regional. Responsabilidad operativa: Desarrollo y mantenimiento de redes logísticas corporativas, coberturas de servicio (IATA), logística terrestre y aérea (explotando alianza FedEx, Aeromexpress, Iberia), revisión de cumplimiento de redes logísticas (circuitos locales y foráneos), estancias de paquetería en piso, control de un centro de distribución, liquidación de venta, supervisión de sucursales propias y comisionistas, manejo de call center de atención a clientes (2), mantenimiento y control de flotilla de reparto, supervisión al uso de sistemas informáticos (venta documentada, rastreabilidad de envíos e ingresos, estadísticas). Seguimiento a indicadores de desempeño
Formación
11315523
colegio Holandes
ene 2012
-
ene 2016
Licenciado en Administrador de Negocios
certificado
Instituto Tecnologico de Computacion
ene 1992
-
ene 1994
Tecnico Administrador en Equipo de Computo
Idiomas
ingles - Basico / intermedio
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