CV Mauricio Moreno

Consultor Sr. desarrollando Planes Estratégicos y de Negocios, Mejora de estrategias ejecutivas y procesos operativos internos de las organizaciones, integrando y capacitando equipos de ventas de alto desempeño.
Realización de proyectos como:
•	Fortalecimiento de procesos de ventas para equipos de trabajo de alto desempeño, en comercialización de servicios para empresa Sector Energía.
•	Desarrollo e implementación del Plan Estratégicos y de Negocio, mejora de estrategia comercial y ventas, en empresa de servicios metalmecánicos con más de 75 años en el mercado, que brinda servicios a grandes empresas como Bimbo.
•	Capacitar en procesos de licitación en organismos gubernamentales a medianas y grandes empresas que prestan servicios a entidades públicas.
•	Mejorar el proceso de comercialización de productos y servicios para incrementar la cartera de clientes y ventas en organizaciones no gubernamentales.
•	Brindar asesoría experta para apertura y dirección de empresas en el mercado de negocios de México a organizaciones internacionales.

Consultor Sr. desarrollando Planes Estratégicos y de Negocios, Mejora de estrategias ejecutivas y procesos operativos internos de las organizaciones, integrando y capacitando equipos de ventas de alto desempeño.
Realización de proyectos como:
•	Fortalecimiento de procesos de ventas para equipos de trabajo de alto desempeño, en comercialización de servicios para empresa Sector Energía.
•	Desarrollo e implementación del Plan Estratégicos y de Negocio, mejora de estrategia comercial y ventas, en empresa de servicios metalmecánicos con más de 75 años en el mercado, que brinda servicios a grandes empresas como Bimbo.
•	Capacitar en procesos de licitación en organismos gubernamentales a medianas y grandes empresas que prestan servicios a entidades públicas.
•	Mejorar el proceso de comercialización de productos y servicios para incrementar la cartera de clientes y ventas en organizaciones no gubernamentales.
•	Brindar asesoría experta para apertura y dirección de empresas en el mercado de negocios de México a organizaciones internacionales.

Empresa líder mundial en la prestación de servicios completos de gestión de integridad de ductos (inspección, evaluación, reparación y predicciones de deterioro)
Desarrollar la estrategia directiva y comercial para venta de servicios de inspección en línea, integridad y confiabilidad para el mercado de México y Centroamérica para atender un sector de más de 30 millones de dólares. Estuvea cargo de los procesos de invitación y licitaciones de empresas gubernamentales y privadas, realizando contactos con altos ejecutivos de estas organizaciones.
Logros:
•	Logré que la empresa fuese invitada en importantes procesos de licitación para servicios de Integridad e Inspección en Línea de ductos con las empresas de transporte y distribución más grandes de México, en solo 3 meses desde la apertura de la oficina en México y concursando para servicios con valor de más de 4 MM USD

Empresa líder mundial en la prestación de servicios completos de gestión de integridad de ductos (inspección, evaluación, reparación y predicciones de deterioro)
Desarrollar la estrategia directiva y comercial para venta de servicios de inspección en línea, integridad y confiabilidad para el mercado de México y Centroamérica para atender un sector de más de 30 millones de dólares. Estuvea cargo de los procesos de invitación y licitaciones de empresas gubernamentales y privadas, realizando contactos con altos ejecutivos de estas organizaciones.
Logros:
•	Logré que la empresa fuese invitada en importantes procesos de licitación para servicios de Integridad e Inspección en Línea de ductos con las empresas de transporte y distribución más grandes de México, en solo 3 meses desde la apertura de la oficina en México y concursando para servicios con valor de más de 4 MM USD

Alianza para la Formación e Investigación en Infraestructura para el Desarrollo de México
Definir estrategias y metodologías para eficientar la administración y control de los Proyectos de los Fondos SENER-CONACYT, de investigación y desarrollo de aplicaciones y productos para el mercado Oil & Gas.
Logros.
•	Administración eficiente de los avances técnicos y financieros de 30 proyectos con valor de más de $ 1,000 millones de pesos, con una adecuado control y corrección de desviaciones a los programas y obtención de resultados esperados por las convocatorias de los Fondos de investigación y desarrollo en el mercado petrolero

Alianza para la Formación e Investigación en Infraestructura para el Desarrollo de México
Definir estrategias y metodologías para eficientar la administración y control de los Proyectos de los Fondos SENER-CONACYT, de investigación y desarrollo de aplicaciones y productos para el mercado Oil & Gas.
Logros.
•	Administración eficiente de los avances técnicos y financieros de 30 proyectos con valor de más de $ 1,000 millones de pesos, con una adecuado control y corrección de desviaciones a los programas y obtención de resultados esperados por las convocatorias de los Fondos de investigación y desarrollo en el mercado petrolero

Grupo ROSEN es un proveedor líder mundial de soluciones de vanguardia en todas las áreas de la cadena de procesos de integridad.
Desarrollar una más adecuada segmentación de mercado, estableciendo contacto directo con ejecutivos estratégicos de las empresas objetivo y asegurando la utilización de procedimientos y sistemas de información por los vendedores, para lograr incrementar las ventas de los servicios, con un equipo de 15 colaboradores.
Logros:
•	Lideré el cierre de contratos nuevos con valor de más de 3 MMUSD con empresas del sector privado de Gas y Petróleo.
•	Revertí la tendencia de una reducción de más del 60% en las ventas (por los cambios en los procesos de contratación gubernamentales).

Centro Nacional de Control de Gas Natural
Implementar metodologías para asegurar que los estudios de mercado incluyesen a la mayor cantidad de oferentes nacionales e internacionales calificados para los servicios requeridos por CENAGAS, para garantizar la transparencia de los procesos licitatorios en adquisiciones de servicios y obra pública.
Logros:
•	Obtuve una reducción significativa de inconformidades en los procesos de licitación, al invitar a todos los proveedores posibles, así como una evaluación de estos más apegada a los requerimientos técnicos, económicos y legales del organismo.
•	Contratación exitosa de servicios en montos mayores a los 600 millones de pesos, y resolución de reclamaciones con ahorros de más de 10MM pesos a la empresa.

Operador y distribuidor de gas licuado de petróleo y gas natural
Mejorar procesos de mantenimiento e implementar un sistema de control automatizado para evaluar y dar seguimiento a la integridad y confiabilidad de grandes instalaciones de transporte, almacenamiento y distribución de gas. Estuve a cargo de los procesos de inversión de capital para estaciones de compresión, maquinaria y equipos, evitando paros y pérdida de producción y garantizando la operación los todo el año. A cargo de los contratos de Operación y Mantenimiento con empresas internacionales como GE y nacionales como Pemex entre otros.
Logros:
•	Alargué la vida útil de activos con valor de más de $ 2,500 MMUSD.
•	Incrementé la seguridad operativa y la rentabilidad y logrando ahorros por más de 2 MMUSD, usando el presupuesto de inversión en los sistemas más críticos que requerían atención y mejora en el corto plazo.

Proveedor de servicios de ingeniería y gestión para la industria del petróleo y el gas con sede en Londres
Dirigir la operación, administración y la estrategia comercial para la empresa inglesa en México, para obtener contratos con organizaciones gubernamentales (PEMEX, CFE) y privadas (Carso, ICA, Sempra, Igasamex, Fenosa, etc.). Abrí la oficina corporativa en la Ciudad de México para tener acceso a los directores de empresas gubernamentales y privadas y asegurar el cierre de contratos. 
Logros:
•	Obtuve contratos de servicios de integridad y confiabilidad por más de 1 MM USD.
•	Establecí el nuevo portafolio de servicios para ampliar la oferta con empresas del Sector y evité pérdida de propiedad intelectual de la empresa en un contrato mal evaluado por el área legal. 

Grupo consultor de petróleo y gas
Implementar la estrategia de ventas enfocada a directivos y personal operativo de organizaciones públicas (PEMEX, CFE) y privadas del sector Oil & Gas, para ampliar las ventas de contratos de servicio. 
Logros:
•	Obtuve contratos con empresas de infraestructura por 10 MM de pesos, logrando con ello que la operación de la empresa se ampliara por 4 años.
•	Optimicé el portafolio de servicios incluyendo planes de negocio, estratégicos, de mejora organizacional y los servicios técnicos de seguridad e integridad de instalaciones, para revertir la tendencia de baja en las ventas en un 40%.

Organización que lleva a cabo investigación y desarrollo, administrar laboratorios, diseñar y fabricar productos y brinda servicios críticos para diferentes industrias.
Implementar la estrategia de ventas para ofertar el expertice de consultores internacionales en áreas de organización, seguridad, integridad y confiabilidad, para PEMEX y el IMP, además de la estrategia comercial para dar a conocer los servicios a Directores de estas dos organizaciones.
Logros:
•	Definí una nueva Dirección Corporativa de Logística, Transporte y Distribución para Pemex (Valor más de 2 MMUSD)
•	Obtuve el proyecto de Mejora de la Administración de 15,000 km de ductos de Pemex con valor de más de 5 MMUSD.

Master Business Administration (MBA) en Admistración de Empresas y Organizaciones de Negocio, con enfoque en Administración de Finanzas.

Ingeniería en Aeronáutica para aplicaciones de administración de empresa aéreas y/o Mantenimiento de Aeronaves