Coordinador de inventarios y supervision

	Asegurar que las actividades asignadas se vayan cumplimiento en tiempo, cuidando siempre cumplir con los Niveles de Servicio comprometidos.
	Antes de entregar el trabajo, revisar que la calidad del trabajo sea la adecuada y se haya realizado conforme a la metodología de Control Interno.
	Vigilar la propia efectividad y eficiencia y en conjunto con el Coordinador de Control Interno, buscar acciones que ayuden a obtener mejores resultados.
	Revisar que el objetivo de la realización de las pruebas y actividades adicionales se haya alcanzado. La disminución y detección de riesgos son aspectos importantes pero debe llegarse hasta determinar la raíz de cualquier problema encontrado y una propuesta adecuada para su solución.
	desarrollar el volumen ventas de los productos y marcas que agrupan la gama de productos. objetivos dentro de la organización
Apegada a estándares de seguridad.
	Conjuntar las actividades de ventas con las administrativas para el mejor desempeño de funciones de las áreas de servicio integrar el
Equipo de colaboradores.
	 Compra  de insumos y material de producción, y  refacciones para camiones y maquinas.
	 Desarrollar programas de actividades al personal para un óptimo plan de ventas.
	 Realizar compra de insumos directos e indirectos con el proveedor,
	 Inventarios, de insumos y control de herramientas
	 Reducciones de costos con los proveedores,
	 Crear nuevos enlaces con proveedores extranjeros y nacionales
	Cierre de tratos de créditos y ventas concretadas.
	 Negociación de descuentos
	 verificar costos de ventas, cotizaciones y análisis presupuestales
	Alcanzar el objetivo de control de almacén, establecido por la empresa, además  brindar asesoría sobre los productos en el uso o manejo de los mismos.
	Resolver problemas técnicos que se puedan presentar de una manera oportuna logrando la satisfacción completa del cliente.
	Desarrollar programas de actividades al personal para un óptimo plan de almacén
	 Implementación  procesos e instrucciones  de trabajo así como mejoras continuas, 
	Llevar las bitácoras de los vehículos. Control de logísticas y rutas.
	Captura por sistema (salidas, recibos, reportes, facturas, pronóstico de pagos)  
	Conteos cíclicos (semanal, programación de reportes) 
	Salida por sistema el material entregado (seleccionar material para diferentes empresas)  
	Entregar reportes semanales de material vendido (consulta logística, evaluación, análisis  financieros) 
	Control de inventarios (reportes, contra sistema,) 
	Analizar las discrepancias y dar soluciones inmediatas.  
	Asegurar que las actividades asignadas se vayan cumplimiento en tiempo, cuidando siempre cumplir con los Niveles de Servicio comprometidos.
	Antes de entregar el trabajo, revisar que la calidad del trabajo sea la adecuada y se haya realizado conforme a la metodología de Control Interno

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