Consultor de negocio, agile coach, product owner

Car*** ***** (XX años)
Senior Consultant en Management Solutions
EGADE Business School - Tecnológico de Monterrey
Querétaro,
Querétaro
Este candidato esta dispuesto a trasladarse
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Experiencia
Senior Consultant
Management Solutions
ene 2018 - jun 2020
Product Owner en la transformación digital del canal de banca de empresas de BBVA México. Lanzamiento de nuevas iniciativas, diseño de Business Case y evaluación de KPIs . (México)

Scrum Master en la reingeniería de procesos de contratación en sucursales de BBVA México, apoyado en metodologías de co-creación , priorización de iniciativas y liderazgo general de la definición de los procesos To Be. (México)

Definición y desarrollo de la estrategia del proceso de aprovisionamiento de información desde  los Sistemas y Motores hasta el proceso de reporting de acciones y renta fija en Compass Bank. Elaboración de manuales de usuario y documentación del gobierno del dato. (USA)
Business Consultant
Management Solutions
ene 2017 - ene 2018
Definición del modelo de solución para el reporting regulatorio del Pilar III, mejorando los procesos de generación de reporting apalancado en los ejes de Control, Información, Gobierno, Proceso y Herramientas. BBVA México
Sales Analyst
ABB México
ene 2016 - dic 2016
Implantación del CRM Salesforce, comenzando por la definición de la estrategia de migración de datos, training a los usuarios finales, validación de sistema y proceso de onboarding de usuario.

Diseño de todos los indicadores y dashboards oficiales del área comercial y empleados por la dirección para generar pronósticos de ventas y presupuestos.
Experienced Senior Consultant
Management Solutions
Project Manager del proyecto de Conglomerados Financieros de Grupo Bolívar S.A. Liderazgo de la  gestión del proyecto de cumplimiento de normativa del Grupo (Proyecto estratégico con  seguimiento a nivel Vicepresidencia y con impacto a todo el grupo -27 compañías-). (Colombia)

Agile coach en la transformación agile de Claro Colombia y definición de la estrategia de  lanzamiento de equipos e iniciativas ágiles. (Proyecto estratégico con impacto a nivel compañía). (Colombia)

Asesoramiento a la oficina de PMO de Claro Colombia en la gestión de equipos y presupuestos de  los proyectos del portafolio estratégico de la compañía, e impartición de capacitaciones. (Alcance: 15 proyectos estratégicos y 10 PMs). (Colombia)
Formación
Diplomado en Consultoría de Negocios
EGADE Business School - Tecnológico de Monterrey
jun 2017 - jun 2018
400 Horas de programa.

Enfoque en Finanzas, Gestión de Negocios, Transformación de procesos y Transformación digital
Ingeniero Industrial
Universidad untónoma Metropolitana
abr 2011 - mar 2016

          
        
Idiomas
Español - Nativo
Inglés - C1