COORDINACIÓN DE PROYECTOS

Coordinador Proyectos Purina Fabrica Cuautitlán Licenciatura en Ingenieria mecánica, eléctrica, electrónica, química, Industrial o afín   Misión   Responsable de unificar y alinear los entregables de proyectos de inversión de fábrica entre usuarios finales y departamento de Ingenieria con base a "Nestle Project foundations & workflow" mediante una metodología de Early managment para asegurar los arranques verticales de proyectos de inversión.
Principales actividades.
Coordinación y alineación con fábrica en la gestión del cambio (Moc) con base a la metodología que el higienista de planta realiza en fábrica con la finalidad de informar y difundir al equipo de trabajo del proyecto el alcance, objetivo y modificaciones al lay out del proceso que implicará la ejecución del proyecto, así como la identificación del riesgo en calidad durante las intervenciones técnicas.
Integración del documento URS (User requirement specification) para asegurar que la información de Ingeniería corresponde a lo solicitado por el usuario.
Establecer y alinear los criterios de éxito de los proyectos de fábrica con base al objetivo y alcance del proyecto con la finalidad de anticipar requerimientos de cambio del proyecto, de acuerdo a las necesidades del negocio.
Informar al comité de fábrica sobre el avance de los proyectos de acuerdo al "Timming original" así como generar y  soportar los correspondientes planes de acción en caso de desviaciones a las fechas establecidas en la etapa "Start up" de los proyectos Planear y asegurar que la liberación de los equipos y maquinarias a los clientes sea sencilla y eficiente,  proporcionando  toda la documentación de apoyo (i.
.
Manuales de Operación, Lay Outs, Manuales técnicos, Hojas de Mantenimiento, lista de partes de repuesto,  etc) y asegurando  que   todos los operadores, mecánicos, eléctricos etc.
sean efectivamente entrenados  a través de un plan de capacitación previo a la liberación de los nuevos activos (i.
.
maquinarias y equipos) logrando  con esto una buena operación y mayor eficiencia en el uso de los nuevos activos adquiridos en planta Realizar las pruebas FAT & SAT de los equipos en conjunto con el Project Manager del proyecto para asegurar que el diseño de los nuevos equipos a instalar cumpla con los lineamientos establecidos en el documento (URS) con la finalidad de asegurar un arranque vertical del proyecto.
Lo que te hará exitoso   Fundamentos y fases de la administración de proyectos.
Manejo de KPI´s Alta capacidad para entender las necesidades del negocio y traducirlas a soluciones técnicas Resolución de problemas utilizando herramientas de mejora continua (Ishikawa, 8Ds, 5Ws, etc,) Coordinador Proyectos Purina Fabrica Cuautitlán Licenciatura en Ingenieria mecánica, eléctrica, electrónica, química, Industrial o afín   Misión   Responsable de unificar y alinear los entregables de proyectos de inversión de fábrica entre usuarios finales y departamento de Ingenieria con base a "Nestle Project foundations & workflow" mediante una metodología de Early managment para asegurar los arranques verticales de proyectos de inversión.
Principales actividades.
Coordinación y alineación con fábrica en la gestión del cambio (Moc) con base a la metodología que el higienista de planta realiza en fábrica con la finalidad de informar y difundir al equipo de trabajo del proyecto el alcance, objetivo y modificaciones al lay out del proceso que implicará la ejecución del proyecto, así como la identificación del riesgo en calidad durante las intervenciones técnicas.
Integración del documento URS (User requirement specification) para asegurar que la información de Ingeniería corresponde a lo solicitado por el usuario.
Establecer y alinear los criterios de éxito de los proyectos de fábrica con base al objetivo y alcance del proyecto con la finalidad de anticipar requerimientos de cambio del proyecto, de acuerdo a las necesidades del negocio.
Informar al comité de fábrica sobre el avance de los proyectos de acuerdo al "Timming original" así como generar y  soportar los correspondientes planes de acción en caso de desviaciones a las fechas establecidas en la etapa "Start up" de los proyectos Planear y asegurar que la liberación de los equipos y maquinarias a los clientes sea sencilla y eficiente,  proporcionando  toda la documentación de apoyo (i.
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Manuales de Operación, Lay Outs, Manuales técnicos, Hojas de Mantenimiento, lista de partes de repuesto,  etc) y asegurando  que   todos los operadores, mecánicos, eléctricos etc.
sean efectivamente entrenados  a través de un plan de capacitación previo a la liberación de los nuevos activos (i.
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maquinarias y equipos) logrando  con esto una buena operación y mayor eficiencia en el uso de los nuevos activos adquiridos en planta Realizar las pruebas FAT & SAT de los equipos en conjunto con el Project Manager del proyecto para asegurar que el diseño de los nuevos equipos a instalar cumpla con los lineamientos establecidos en el documento (URS) con la finalidad de asegurar un arranque vertical del proyecto.
Lo que te hará exitoso   Fundamentos y fases de la administración de proyectos.
Manejo de KPI´s Alta capacidad para entender las necesidades del negocio y traducirlas a soluciones técnicas Resolución de problemas utilizando herramientas de mejora continua (Ishikawa, 8Ds, 5Ws, etc,) Cuautitlán EDO MEX, MX Cuautitlán EDO MEX, MX