COMPRADOR / BUYER

descripción y detalle de las actividades coordinar la compra de materiales asignados, subcomponentes y servicios en un entorno multi-planta.
implementar los programas de seguimiento detallados para el lanzamiento de productos asignados, controlar los niveles de inventario y garantizar la cobertura de las órdenes abiertas.
demuestra la propiedad completa para todas las cuentas de los clientes asignados, incluyendo; introducción de nuevos productos, negociaciones con proveedores, niveles de inventario y disposición mrb.
1) ejecución de mensajes recibidos los días lunes del sistema en la misma semana.
• colocación de órdenes nuevas.
• expeditar órdenes que se requieran antes de la fecha compromiso del proveedor cuando se requiera.
• expeditar órdenes que ya están atrasadas de los proveedores.
• negociar el cambio de fecha para órdenes que se requieren después de la fecha compromiso.
2) negociar la reducción la cantidad en las órdenes de compra que excedan las necesidades en el sistema.
3) negociar la cancelación de órdenes que ya no sea requerido recibir el material de acuerdo al sistema.
4) resolver las discrepancias encontradas por el departamento de recibos entre la orden de compra y el material recibido físicamente.
5) resolver las discrepancias encontradas por el departamento de calidad (negociar con el proveedor el retorno del material vía crédito o reposición según se requiera) 6) resolver las discrepancias encontradas por el departamento de finanzas entre la orden de compra y la factura del proveedor.
7) obtener la aprobación de la compra de riesgo (rb) del gerente del proyecto (pm) y por farte de afg interno siguiendo la matriz de aprobación detallada en el formato de rb antes de colocar una orden de compra cuando la cantidad a comprar sea mayor de la demanda en el sistema.
8) obtener la aprobación de la compra de materiales con diferencia de precio (ppv) del gerente del proyecto (pm) antes de colocar una orden de compra cuando el precio de compras sea mayor que el autorizado en el sistema.