Ingeniero Industrial/Líder de Producción

Producción, BPMs, mantenimiento, supply chain, lanzamientos, proyectos, transferencias, ingeniería, calidad e inocuidad, mejora continua, performance excellence, costos, rentabilidad. Automatización, seguridad, Gemba Walk, Kamishibai, KAIZEN. Logística, MAX-MIN, PEP´s, Lay Out, puntos de reorden, inventarios cíclicos, clasificación por tipo (A, B, C, D), back order, Oracle, BOM´s, SQA, requisiciones de compra, PML, POES, explosión de materiales. Fast response. Sistemas de calidad, FSS 22000, ISO-14000, Core Tools, PDCA, 8´D, AMEF´S, APQP, PPAP, 5 why`s, 5´M, S&OP. Lean manufacturing, grupos multidisciplinarios, planes de desarrollo (ILUO, skill chart). WPO, SMED. Scorecard, forecast, control de gastos, estados de resultados, reducción de costos. 

Producción, arranque de planta, mantenimiento, supply chain, lanzamientos, proyectos, transferencias, ingeniería, calidad, mejora continua, costos, rentabilidad. Líneas de ensamble, automatización, crimpado (fuerza y distancia), soldadura de resina y partes plásticas (HGW, por medio de Nitrógeno en gas). Plataformas automotrices, seguridad (DETENTE/OSHAS), Gemba Walk, Heijunka, ANDON, KAIZEN, KANBAN. Logística, MAX-MIN, PEP´s, Lay Out, CPk, puntos de reorden, inventarios cíclicos, back order, SAP, BOM´s, SQA, requisiciones de compra, planes maestros, explosión de materiales. Fast response. Sistemas de calidad, IATF 16949, VDA, ISO-14000, Core Tools, PDCA, 8´D, AMEF´S, APQP, PPAP, 5 why`s, 5´M. Mejora continua, lean manufacturing, grupo multidisciplinarios, planes de desarrollo (ILUO, skill chart). Total Production Maintenance. Just In Time (flujo de una sola pieza, SMED, cero defectos), visual management, sistemas ambientales (ISO-14000, OSHAS). Scorecard, forecast, control de gastos, estados de resultados, reducción de costos. Liderar a los equipos multidisciplinarios por medio de la filosofía Krauthammer. 

Producción de partes automotrices fundidas en moldes de cerámica en proceso a la cera perdida (Hierro, Cobre, Bronce, Níquel, Aluminio) como; guías, clamps, seguros, balancines, topes, partes de embragues, transmisión, etc. Fabricación por medio de troqueles, mezcla de suspensiones, maquinados (CNC) como HASS, Chiron, tornos Spinner, rectificadoras. Por medio de control numérico Siemens. Tratamiento térmico, granallado, sandblasteado, GP12. Desarrollo de proveedores (SQA, PPAP, AMEF´S, Plan de Control, etc.), miembro del grupo de "APQP". Mantenimientos predictivos, preventivos (MPT), estandarización de la planta, uso de la Ingeniería de Manufactura. Generación de Nuevos Proyectos. Aplicando la mejora continua.  Manejo de 8D, Poka-Yokas, SIX SIGMA (cero defectos), estandarización del proceso. Teniendo a cargo más de 400 personas, taller de herramientas y máquinas (fabricación de herramentales con erosionadoras, tornos, rectificadoras, fresadoras, maquinas CNC, interpretación de planos y dibujos), revisión del contrato colectivo de trabajo y asuntos del medio ambiente.

Producción, planeación y control de la producción, apoyo y soporte en lanzamientos de nuevos proyectos, transferencias de materiales y conocimientos, ingeniería de procesos y maquinados, calidad de componentes, mejora continua. Líneas de ensamble, automatización, maquinados de piezas de aluminio con centros de maquinado (HASS, Brother, Mori Seiki, Chiron), de tres hasta 5 ejes; tornos, fresadoras. Plataformas automotrices, seguridad (OSHAS), Poka yokes, Heijunka, ANDON, KAIZEN, KANBAN, sistema Para-Llama-Espera. Logística y embarques, MAX-MIN, PEP´s; por medio de la implementación de Mizusumashis, Lay Out, CPk, puntos de reorden, inventarios cíclicos, back order, SAP, requisiciones de compra, explosión de materiales. Fast response. Sistemas de calidad, IATF 16949, ISO-14000, Core Tools, PDCA, 8´D, AMEF´S, APQP, PPAP, 5 why`s, 4´M, Sangentsughi. Mejora continua, lean manufacturing, grupo multidisciplinarios, planes de desarrollo, ILUO. TPM. Just In Time (flujo pieza a pieza, SMED, cero defectos), visual management, sistemas ambientales ISO 14000. Scorecard, forecast, control de gastos. 

Maestro en administración de empresas con métodos logísticos

Técnico en mecánica automotríz y máquinas de combustión interna

Ingeniero Industrial con especialidad en procesos de manufactura