Ingeniero industrial

Ingeniero de mejora continua en lean manufacturing, planeación estratégica de producción, control de supervisores y obreros en los cuales controlaba las tareas a desempeñar en su puesto, administraba los tiempos  de producción y tiempos muertos , verificaba las ordenes de producción de la planta.  Me aseguraba del área de trabajo aplicando las 5´s, verificaba las inocuidades del operador, planeaba la jornada de trabajo para los tres turnos.

Implantación de NOM-035-STPS-2018, “Factores de riesgo psicosocial en el trabajo – Identificación, análisis y prevención”, en las empresas del Corporativo ISQUISA S.A. de C.V. 
La Implementación, se impartioen programas de seguridad e higiene y prevención social será como beneficio en los centros de trabajo del Corporativo, les brindara un beneficio al patrón y a todos los colaboradores que conforman la estructura organizacional de la empresa reduciendo los factores de riesgo psicosociales identificados dentro de la misma.
Para alcanzar estándares más altos de productividad y mejorar el entorno laboral en la Organización considerando los factores de riesgo psicológicos previamente establecidos en la norma.

Programar las corridas de los autobuses de Manera diaria, así como bajar sus liquidaciones y entregar cuentas a los directivos.

Experto en atención al cliente y ventas.
Tareas realizadas:
Atención al cliente, Administración general, Cotización y programación de venta, Almacenista, realización de inventario, transporte  de producto  al cliente o empresa, atención al cliente en mostrador; autoservicio o en línea.

Lavandería express S.A de C.V.
Proyecto del Instituto
Tecnológico de Orizaba
Tareas realizadas: 
Implementación de técnicas de mejora lean manufacturing para el proceso de entra y salida del servicio hacia los clientes, obteniendo resultados en el ahorro de tiempo de entrega como subir la demanda de clientes al día, dándole  una ganancia de alrededor dos mil pesos al mes.
ISIMALI S.A. de C.V.
Proyecto del Instituto 
Tecnológico de Orizaba
Tareas realizadas:
Implementación de técnica de mejora 5’S en la Impulsora en Servicios Integrales de Mantenimiento y Limpieza obteniendo los resultados de un ahorro de alrededor tres mil pesos al mes.
Casa de la Misericordia
Proyecto del Instituto 
Tecnológico de Orizaba
Tareas realizadas:
Implementación de técnica de mejora 5´S en la organización sin fines de lucro la casa de la Misericordia obteniendo como resultado el aumento de la atención a los clientes en un sesenta y cinco por ciento. 

Servicio automotriz “el chevo” 
Proyecto del Instituto
 Tecnológico de Orizaba
Tareas realizadas:
Implementación de técnica de mejora continua lean six sigma obteniendo como resultado aumentar la productividad del trabajador y organización del área de trabajo alcanzando un ahorro de tiempo y darle ganancias alrededor de 5 mil pesos al mes