Ingeniero Industrial
Jes*** ***** (XX años)
Supervisor De Embarques en CEDIS GRUPO ZORRO ABARROTERO
TESCO ( Tecnologico de estudio superiores de coacalco).
Cuautitlán Izcalli,
Estado de México
Este candidato esta dispuesto a trasladarse
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Experiencia
Supervisor De Embarques
CEDIS GRUPO ZORRO ABARROTERO
abr 2022
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sep 2022
Ser responsable de 35 a 44 Traspasos por turno programados de 120 embarques por dia que se entregaran en tiempo y forma al area de logistica. Tenia a cargo 26 Maniobristas de remonte, 7 patineros y 3 lideres. Se movian de 85,000 a 100,000 cajas por turno con un fillrate de 99.98% de 7000 a 8000 claves. se manejaba el indicador de .04% de error para los full pallets. el 1.12% de error de tarimas mal armadas por estiba, producto dañado,falta de playo, exceso de altura, sobrantes de tarimas. Ser responsable del control de asistencias, comida, descansos,productividades y bonos. Mantener la areas limpias con la metodologia DE 5´S.
Auditor de Calidad
CEDIS Loreal de mexico
jul 2017
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abr 2022
Realizar auditorias alos procesos de surtido estandar ( surtido por piezas) y detalle (cajas completas). Realizar auditoria alos procesos de recibo de mercancia de las plantas de xochimilco y san luis. Realizar auditorias alos procesos de recibo de tarimas blancas y tarimas chep. Realizar auditorias al recibo de mercancia de importados por medio de tablas ANSI. Realizar auditorias al proceso de maquilas (etiqueta legal,producto dañdo, empaquetado, rectratilado, ofertas armadas). Realizar auditorias a embarques. realize 4 proyecto de mejora continua en los siguientes procesos: 1.- Toma de estudios de tiempos delmproceso Reabasto por medio de montacargas a los almacenes del 210 y 220 de las 5 divisiones que se manejaban. 2.- Toma de estuduios de tiempos al surtido estandar por medio de dispisitivos shouper. 3.- Toma de estudio de tiempos al proceso de embarques lo cual se mejoro el recorrido de las mercancias par arealizarlo en tiempo y forma. 4.- Darle seguimiento Al proyecto de validación de folios y recibo. los indicadores que se manejaban: auditar el 40% de los arribos de san luis y xochimilco. auditar el 30% de importados. validación de maquilas 90 codigos por mes.
Jefe de turno ( cuentas singer y pepsico).
cedis Zimag ( una empresa de femsa logistica).
sep 2014
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sep 2016
Responsable de la logistica de la cuenta singer y pepsico. Encargado de 1 analista de inventarios, servicio al cliente, 2 montacarguistas , 3 surtidores , 1 verificador de embarques (cuenta singer). 1 analista de inventarios y un montacarguista (cuenta pepsico). Responsable de 1 A 5 arribos por dia de importación de la cuenta de singer. ( recibir la mercacia, realizar el ciego de recibo, registrar el producto en sistema, acondicionar el producto con disco y etiqueta de pedimento,). Asignar el surtido programado por dia a los surtidores como clientes: ( Coppel, Electra, Sears, Liveerpoll, Soriana, Chedrahui, Palacio de hierro, Chedrahui etc. Responsable de los ciclicos diarios y anuales excatitud del inventario del 99.98%. Reportes de posiciones ocupadas y vacias capacidad de 2040 posiciones mas un excedente del 20%. Responsable de todos los embarques programados del dia variado entre 10 y 12 embarques por dia . Responsable del almacen de producto central, almacen de agujas, almacen de refacciones, almacen de logistica inversa. Responsable de control de a sistencia, vacaciones, permisos tiempo extra. Los indicadores que se manejanban son: 1.- Arribos por dia de 1 a 5. capacidad 2 arribos por turno. 2.- cargas por dia de 8 a 12 por dia. 3.- Pedidos surtidos por dia 1250 pzs por persona. capacidad 3750 pzs por dia. En la cuenta de pepsico Responsable de los arribos 5 a 8 arribos por dia. Responsable de 5 a 8 embarques programados por dia.
Supervisor de Recibo y Embarques.
Waldos Dolar Mart.
abr 2008
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sep 2014
Responsable de 40 maniobristas en temporada baja y en temporada alta 80 con tres supervisores de turno. Del año 2008 al 2012 Responsable de todos los arribos por dia de 60 a 80 unidades por dia. Responsable de Control de asistencia por dia, vacaciones, permisos,descansos. Las descargas se realizan en agranel. Del año 2008 al 2014 Responsables de carga de 60 a 80 unidades por dia. Las cargas se realizaban en agranel y las cargas locales se hacian dos veces por dia.
Formación
certificado total al 100% Ingenieria Industrial
TESCO ( Tecnologico de estudio superiores de coacalco).
ene 2002
-
dic 2008
Implementar sistemas de gestión de calidad, Interpretar e inplementar estrategias y metodos estadisticos en los procesos organizacionales para la mejora continua. Diseñar, implementar y administrar sistemas de mantenimiento para eficientar la operación, gestionar sistemas de seguridad, salud ocupacional, proteccion del medio ambiente, crear y mejorar productos de alto valor agregado bajo los principios de productividad y competitividad. diseñar e implementar, mejorar sistemas y estaciones de trabajo considerando factores ergonomicos para optimizar la produccción.
Tecnico en productividad industrial (titulado en seguridad e higiene industrial).
Conalep gustavo Baz.
ene 1998
-
dic 2001
Realizar analisis de estudios de tiempos y movimientos en los procesos de producción, supervisar los procesos de producción de acuerdo alos procedimientos y planes establecidos, verifica las dimensiones de las piezas y productos de un proceso, controla la distribución, almacenaje de materiales, partes y productos terminados, verifica y propone acciones de seguridad e higiene laboral que contribuyan ala disminución de riesgos de trabajo.
Idiomas
ingles - no lo manejo