Gerente/jefe/superintendente de producción

•	Administración del área de Producción, llevando control de eficiencias, capacidad instalada, tiempos muertos, cumplimiento al programa de producción, con un supervisor de Producción y una plantilla de 62 operarios a mi cargo 
•	Administración de las áreas de Preprensa y Estructurista.
•	Mejorar los procesos mediante la aplicación de técnicas de Lean Manufacturing, y análisis de problemas con 5 Porqués, 8D’s, PDHA.
*      Aplicación de técnicas de Lean Manufacturing a los procesos de producción
*      Análisis para reducción de mermas de proceso y eliminación de desperdicios de producción

•	Coordinar programas y supervisar el trabajo de operadores de equipo, ayudantes de máquina y ayudantes generales de 25 a 30 personas por turno
•	Colaborar con directivos y ejecutivos para dirigir los flujos de trabajo y respaldar las operaciones.
•	Mejorar los procesos mediante la identificación de los cuellos de botella y la colaboración con supervisores y personal operativo para resolverlos.

•	Coordinar programas y supervisar el trabajo de operadores de equipo, ayudantes de máquina y ayudantes generales de 25 a 30 personas por turno
•	Colaborar con directivos y ejecutivos para dirigir los flujos de trabajo y respaldar las operaciones.
•	Mejorar los procesos mediante la identificación de los cuellos de botella y la colaboración con supervisores y personal operativo para resolverlos.

•	Amplia preparación para minimizar los recursos y las pérdidas de tiempo acudiendo directamente al empleado o al problema de producción e implementando medidas adecuadas, administrando de 35 a 50 personas por turno

•	Especialista en preparar y supervisar la maquinaria de producción para mantener niveles de producción óptimos y alcanzar los objetivos diarios, 
        administrando de 35 a 50 personas por turno
        

Graduado como Ingeniero Industrial