Gerente de ti, sistemas

Gestión del equipo técnico de tecnologías de la información. Supervisión directa de 4 ingenieros. Coordinación de la Mesa de Ayuda, Interacción con Gerente General, de ventas y operaciones.
•	Implementé y mejoré el proceso de Administración de Proyectos del Desarrollo de Software, mejorando los tiempos de implementación en 5%
•	Reduje los tiempos de atención en la mesa de ayuda en 10% en Grupo Yuyin.
•	Minimicé los tiempos en 5% de procesos de almacén con la implementación de equipo tecnología HandHeld en Grupo Yuyin.
•	Gestione el servicio en la Nube para soportar el servicio crítico de la implementación de SAP para el Grupo Yuyin.

“Análisis y Evaluación de Sistemas de Administración de Almacén (WMS) para el CDIS del corporativo de GRUPO Yuyin” 2019-2020; “Propuesta de mejora para la renovación e implementación de Equipo Tecnológico para el Almacén en CDIS Grupo Yuyin”, 2019; ”Coordinador de la mesa de ayuda con 10 Ingenieros de soporte en CDIS Grupo Yuyin ”2019-2020;

Coordinación del equipo de tecnologías de información a nivel estatal, con 6 ingenieros directamente y 12 ingenieros técnicos además de representantes del área de TI de los 46 Colegios en los diferentes municipios. Con un presupuesto de $6M anuales, para infraestructura, licenciamiento y capacitación.

•	Gestioné la implementación del Sistema de Control Escolar a nivel estatal en los 52 planteles.
•	Gestione las licitaciones para la actualización de infraestructura tecnológica por más de $6,000,000.00 de pesos para mejorar las instalaciones de los planteles.
•	Gestione la contratación y mejora de los servicios de Internet para los planteles, para lograr mejores líneas de conexión,

“Gestión de Proyecto del Sistema ERP Escolar del CECYTEG”201-2018; “Gestión de proyectos de renovación de infraestructura y equipo de cómputo del CECYTEG” 2018; “Gestión de Contratación de servicios de Internet para los 52 planteles del CECYTEG”, 2018;  “Gestión de licitación por más de $2,000,000.00 en implementación de equipo”, “Control de tiempos extras (Kronos) “.  “Control de acceso y seguridad”.

Gestión del equipo técnico de tecnologías de la información. Supervisión directa de 4 ingenieros e indirecta de 1 ingeniero. Manejo de un presupuesto anual de $ 4M.
•	Minimicé costos a Univex al reducir en un 5% el pago de tiempo extra implementando el sistema Kronos mejorando el control de la entrada del personal 
•	Maximicé los tiempos de liberación de documentos para Univex llevándolo de 30 días a 12 días promedio mensual automatizando el proceso con el módulo ERP -SAP
•	Optimicé los controles de seguridad de Univex para reducir observaciones de auditoria anual de 25 a 6 al mejorar los requisitos. 
•	Mejoré los flujos de información de Univex entre diferentes áreas de negocio en 12% en 8 meses actualizando SAP-ERP
•	Lideré el proyecto Aviglion actualizando el sistema de seguridad en 60 días cumpliendo con los tiempos pautados y los costos estimados para Univex.   
•	Alineé las políticas de seguridad de la información de Univex en Salamanca con las políticas del corporativo Grupo Alfa en Monterrey, mejorando los controles en un 30%
•	Analicé e identifiqué por primera vez las fallas de los equipos elaborando un estudio de costo beneficio ante las pérdidas generadas para la empresa por cortes eléctricos. 
•	Incrementé la eficiencia en 80% de los equipos de cómputo al aplicar los programas preventivos.

Reporte directo al Director de Administración y Finanzas. Supervisión directa de 2 supervisores y 4 técnicos. Manejo un presupuesto anual de $ 2.5M. Administrar los recursos humanos, técnicos y económicos.
Jefe de Desarrollo de Información 2004-2005

•	Lideré 15 proyectos de gran impacto para la institución OFS cumpliendo con el 95% del tiempo planificado y con el 90% del recurso económico asignado
•	Contribuí con el cumplimiento de los objetivos del OFS alineando en un 100% los proyectos de TI a las áreas de la institución. 
•	Negocié un promedio anual de 8 contratos de servicios de TI manteniendo la calidad y reduciendo los costos de adquisición de equipos y licencias y mantenimiento.
•	Incrementé la eficiencia en 80% de los equipos de cómputo al aplicar los programas preventivos.
•	Incrementé en un 95% la seguridad de la información y en un 90% la optimización del uso de los servicios al adecuar, desarrollar e implementar las normas y políticas.

“Implementación del módulo de SAP-RP” 2016-2017  “Implementación de SAP RP para finanzas, almacenes, presupuesto y contabilidad” 2009; “Gestor de contenidos Share Point” 2007; “Políticas e implementación de Seguridad y Tecnologías de la Información” 2010;  “Automatización de la Institución”, 2004-2015.

Fundamentos de ITIL v3;   Junio de 2012

Fundamentos de COBIT;  Agosto de 2010

Maestría en Administración de Tecnologías de la Información.

Perfeccionamiento de Competencias Gerenciales

Diplomado en Alta Dirección Universidad Iberoamericana León México 2007

Licenciado en Sistemas Computarizados e Informática