Gerente de proyecto

Encargado de Departamento Técnico de Gerencia para el Due Dilligence del Centro Comercial Tenaria C2, Elaboración de programa de Cost to Complete, Fianzas, Estimaciones, IMSS, Programa de terminación de obra y corte de avance, revisión de estatus de contratistas para Recontratacion, integración de información en Data Room de proyecto; Para proceso de venta de CC a MRP. 62,000m2 ;  1100 MDP.

Gerente de proyectos para la construcción de del proyecto integral de 6 torres de departamentos de 75-140m2, 540 departamentos, estacionamiento, áreas exteriores. Primera etapa: Torre 1, Gerencia de proyectos, Supervision, adiministracion de obra, prgramacion, concursos, CTC, PB0; Torre de 90 departamentos 7,750m2, y estacionamiento 8,963m2;  250MDP. 

Encargado de coordinación, elaboración, entrega y seguimiento de información de costos, presupuestos, administración, concursos, contratos de los nuevos proyectos, gerencia, supervisión y administración de proyectos existentes en la compañía.

Servicios Integrales de Gerente de proyecto en diversos desarrollos:

Bar Ticuchi Nov/18 a Jul/19– Bar Planta Baja y Terraza 350m2, 7 MDP; Gerencia de proyectos , Supervisión de obra, Administración de obra, elaboración e implementación de programas de obra, control de contratos, cortes semanales a programa, informes semanales, relación con inversionistas.

Conjunto Marsella 74 – Edificio 1200m2; 12MDP. Gerencia de proyectos, Supervisión de obra, Administración  de obra, entrega de departamentos 2 y 3, corrección de detalles y garantías deptos. 1, 4 y 5.

Santa Anita 285 – Casa 650m2; 8 MDP. Gerencia de proyectos, Supervisión de obra, Administración de obra, entrega, corrección de detalles y garantías.

Monte Líbano Abr/19 a Jul/19– Instalación Pluvial y sanitaria 200ml, 1 MDP; Gerencia de proyectos , Supervisión de obra, Administración de obra, elaboración e implementación de programas de obra, control de contratos, cortes semanales a programa, informes semanales.

Cedros 10-11 Lerma – Residencia de 800m2; 30 MDP. Gerencia de proyectos , Supervisión de obra, Administración de obra, elaboración e implementación de programas de obra, control de contratos, cortes semanales a programa, informes semanales, relación con propietarios.

Servicios Integrales de PM en la construcción de Proyectos manejados por la empresa:
PASEO HIPODROMO – Plaza comercial de 4 sótanos y 2 niveles, 25,000m2; 183 MDP.
Elaboración e implementación de programas de obra, control de contratos, administración de obra, cortes semanales a programa, informes semanales, relación con inversionistas, seguimiento a permisos, atención a comités vecinales, encargado de remodelación a comités vecinales, encargado y coordinador de adecuaciones a locales por parte de locatarios como CINEMEX, PETCO, BANCOMER, CASA DE LA LOMAS, DICO, etc.
Encargado de elaborar, presentar y conciliar estimaciones de avance con las supervisoras externas del proyecto (HSBC ADTEC) para la obtención de recursos para la construcción del mismo

A.	CINEMAGIC, Monterrey N.L.
Periodo de la Obra: Mayo/2016 – Diciembre/2016. Monto de la Obra: 2.3 MDD.
Servicios Integrales de Gerencia de Proyecto para Construcción de 4 complejos de Cines que constan cada uno de 5 salas, área de proyección, servicios, área de dulcería, y vestíbulo de acceso, 4,300 m2.

B.	Hotel Real Inn, Monterrey N.L.
Periodo de la Obra: Mayo/2016 – Diciembre/2017. Monto de la Obra: 20 MDD.
Servicios Integrales de Gerencia Administrativa para la Construcción de Hotel de 238 llaves, Lobby, Nivel de amenities, 15,300 m2.

C.	Cluster Sur Celaya, Celaya, Gto.
Periodo de la Obra: Febrero/2016 – Marzo/2018. Monto de la Obra: 20 MDD.
Servicios Integrales de Gerencia Administrativa para la Construcción de Parque Industrial, 4 naves, movimiento de tierras infraestructura, 207,000 m2.

D.	Hangar Hawker Beech Services, Monterrey N.L.
Periodo de la Obra: Enero/2012 – Diciembre/2012. Monto de la Obra: 6 MDD.
Servicios Integrales de Gerencia de Proyecto para Construcción de Hangar, Plataforma de Rodamiento, Área de Preparación, Área de Pintura, Talleres y Oficinas, 8,567 m2.

E.	Desarrollo Costa Baja, La Paz, B.C.S.
Periodo de la Obra: Marzo/2007 – Diciembre/2011. Monto de la Obra: 106 MDD.
Servicios Integrales de Gerencia Administrativa en el Desarrollo Costa Baja, el cual se ubica dentro de una superficie de 550 hectáreas, conformándose por Club de Playa, Condominios Vista Mar,
Condominio Las Colinas, Campo de Golf, Planta de Tratamiento, Línea de Conducción, Planta Desaladora, Urbanización, Infraestructura, Lomas de Costa Baja, Remodelación de Hotel Gran Heritage.

F.	Hangar Aerolíneas Ejecutivas, Monterrey N.L.
Periodo de la Obra: Octubre/2008 – Mayo/2009. Monto de la Obra: 2.5 MDD.
Servicios Integrales de Gerencia de Proyecto para Construcción de Hangar, Área VIP y Oficinas, 3,480 m2.
G.	Hotel Presidente Intercontinental.
Periodo de la Obra: Octubre/2003 – Febrero/2007.
Hotel Presidente Intercontinental, Cancún, Q.Roo 416 llaves. Monto de Obra 8 MDD. Remodelación del hotel por desperfectos causados por Huracán Wilma.
Hotel Presidente Intercontinental, Cozumel, Q.Roo 220 llaves. Monto de Obra 21 MDD. Remodelación del hotel por desperfectos causados por Huracán Wilma.
Hotel Presidente Intercontinental, Cancún, Q.Roo 416 llaves. Monto de Obra 521 Mil D. Remodelación del hotel por desperfectos causados por Huracán Emily)
Hotel Presidente Intercontinental, Cozumel, Q.Roo 220 llaves. Monto de Obra 3 MDD. Remodelación del hotel por desperfectos causados por Huracán Emily.

Hotel Presidente Intercontinental, Los Cabos, B.C.N. 254 llaves. Monto de Obra 1.5 MDD. Remodelación del hotel por desperfectos causados por Huracán Marthy)

Hotel Crowne Plaza Xalapa, Xalapa Veracruz. 124 llaves. Monto de Obra 7 MDD. (Terminación de obra civil, instalaciones, acabados, mobiliario y decoración, equipamiento).

Hotel Villa Mercedes, Mérida Yucatán. 110 llaves. Monto de Obra 7 MDD.
Construcción de Torre Gemela a hotel existente; Obra civil, instalaciones, acabados, mobiliario y decoración, equipamiento del hotel.

Restaurante Alfredo d’ Roma, Guadalajara Jalisco. Monto de Obra 598 Mil D.
Remodelación integral de Restaurante; obra civil, instalaciones, inicio de acabados, mobiliario y decoración, equipamiento del Restaurante.

Torre   del   Bosque   Hotel   Presidente   Intercontinental,   México   D.F.250    llaves,    12 departamentos.   Monto de Obra 1.8 MDD. Proyecto inicial de obra civil, instalaciones, acabados, mobiliario y decoración, equipamiento del hotel.

Hotel Presidente Intercontinental, Ciudad de México. Monto de Obra 200 Mil D. Remodelación de oficinas Operativas obra civil, acabados, instalaciones.

Titulo Arquitecto
Medalla al merito Universitarios