Ejecutivo de ventas, gerencia de ventas

En mis inicios me desempeñé en el departamento de mercadotecnia donde diseñé un sistema de encuestas enfocado al servicio postventa, con él logré aumentar un 24% las ventas de resurtidos, detecté productos estrella que posteriormente se reforzaron con nuevos diseños y se pudo evaluar el servicio de los vendedores en sus ventas de campo. 
Establecí nuevas cuentas, así como el crédito de los clientes y los métodos de pago.
Desarrollé material publicitario pop para posicionar la marca en cada zapatería de nuestros clientes.
Posteriormente me uní a la fuerza de ventas, atendiendo la zona del bajío (Guanajuato, Michoacán, San Luis Potosí, Aguascalientes y Zacatecas).
Aumenté las ventas de mi zona un 12% en la temporada otoño-invierno 2017 y un 29% la temporada primavera-verano 2018. 
Capté un 14% de clientes nuevos para la cartera y abrí nuevos mercados en San Luis Potosí.

En esta empresa pude convertir mi hobby en trabajo, aquí me desempeñé en labores de venta en mostrador en la tienda de artículos así como mantenimiento de equipos y publicidad digital en redes sociales e impresos.
Diseñé un sistema interno de inventarios en Excel. 
Aumente un 40% las ventas en el campo de juego al crear una liga interna de equipos de paintball, donde realicé integralmente labores de logística de eventos, publicidad, difusión en medios impresos y medios masivos como radio. 

Conseguí aumentar las ventas de mi departamento, siempre cumplí con mis metas de ventas y logré activar líneas de crédito para nuevos clientes. Realicé la coordinación para el inventario de piso.
Dentro de la empresa recibí multiples capacitaciones de ventas y servicio. 

Tuve la fortuna de ascender desde el puesto más bajo hasta gerencia, donde desempeñé tareas como realización de nóminas, inventarios, manejo de personal, contratación, supervisión, recepción de proveedores y evaluaciones de servicio implementadas de manera interna hacia los consumidores en 9 sucursales.