Director de finanzas

Coordinación de áreas: Contable, Fiscal, Tesorería, Recursos Humanos y Mesa de Control
// Presentación de resultados para el Consejo de Administración
// Estados Financieros para envío a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores
// Coordinación para auditoria externa y auditoria de la CNBV
// Oficial de cumplimiento [Certificado por la CNBV]
// Supervisión de obligaciones fiscales
// Coordinación de supervisiones de Calificadoras [Fitch Ratings, Hr Ratings, Standard and Poors]
// Planeación Fiscal
// Contraloría (Controles internos, establecer politicas, vigilar cumplimiento regulatorio)
// Negociación de Fondeo con Banca Comercial y de Desarrollo
// Presupuesto anual de Ingresos y Egresos
// Desviaciones del presupuesto contra resultados
// Revisión, actualización e implementación de manuales
// Análisis y evaluación de rentabilidad y riesgo de las inversiones en valores y toma de decisiones en instrumentos de inversión
// Proyectos de inversión, viabilidad y rentabilidad
// Coordinación para emisión de deuda en la BMV [Legal-Calificadoras-Fiduciario-BMV-CNBV]

Presentación de resultado mensual al Consejo de Administración //
Elaboración de Estados Financieros para envío a la CNBV // 
Elaboración y envío de reportes de operaciones relevantes, inusuales y preocupantes en su caso a la CNBV (PLD) // 
Cargo de oficial de cumplimiento (PLD) // 
Envío de reportes a la CONDUSEF
Coordinación de auditorías externa y de la CNBV // 
Contacto y negociación con Instituciones Financieras (Créditos, tasas, plazos, condiciones, pagos, líneas) // 
Revisión y autorización de pagos a Proveedores y de Créditos Otorgados // 
Coordinación para la atención a Supervisiones de FIRA (Banco de México), Calificadoras y Bancos // 
Planeación fiscal // 
Flujo de Efectivo e Inversiones en valores // 
Supervisión del Fondo de Aseguramiento Ganadero Alpura.

Coordinación de auditorías a centros de distribución metropolitanos y foráneos y todas las empresas del grupo Alpura
// Elaboración de informes de auditoría para la Dirección de Administración y el Departamento Jurídico en su caso
// Toma de inventarios físicos, arqueos a cartera de clientes, arqueos a fondos fijos // Evaluación del sistema de costeo de la planta industrializadora // Desarrollo de programa conjuntamente con Informática para el control contable y vigilancia de operaciones desde la red de los centros de distribución // Plan de reducción de costos en los CEDIS // Establecimiento de Controles Internos en la empresa Transportadora del grupo // Hallazgo y recuperación de patrimonio.
Establecimiento de controles internos o mejora de los existentes