Administrador de proyectos

Funciones y responsabilidades
•	Coordinación de diferentes proyectos de desarrollo e implementación de software a distancia, bajo la metodología Scrum.
•	Recopilación de los requerimientos de cada proyecto, generación de historias de usuario y la priorización del Backlog para la planeación del Sprint
•	Establecer el número de Sprint para cada uno de los proyectos
•	Seguimiento y control del Sprint, así como de los controles de cambio
•	Seguimiento y control de la facturación por parte del cliente de cada proyecto
•	Establecer la gestión de la comunicación con clientes y proveedores
•	Coordinar de equipos a distancia de 8 personas.
•	Coordinar las reuniones de trabajo, de presentación de demo y retrospectiva.
•	Presentar avances a la Dirección General de la empresa
Logros
•	Recuperación de confianza de los clientes en proyectos detenidos, generando el pronto pago de las facturas.
•	Entrega de resultados a corto plazo.

Funciones y responsabilidades
•	Coordinación de diferentes proyectos de desarrollo e implementación de software a distancia, bajo la metodología tradicional y ágil.
•	Realizar el aseguramiento de la calidad en la cuenta de SENASICA, para los contratos de 2015 a 2018, generación de carpetas administrativas de cada uno de los contratos y revisión y corrección de la facturación.
•	Levantamiento de requerimientos y generación del entendimiento de negocio, generación de mockup, generación de casos de uso (UML), manuales técnicos y de usuario.
•	Seguimiento y control del plan de trabajo, así como de los controles de cambio.
•	Establecer la gestión de la comunicación con clientes y proveedores
•	Proyecto de certificación en cmmi nivel 3, para la empresa, generación e implementación de procesos organizacionales, de ingeniería de software y de soporte, así como plantilla de trabajo para proyectos de desarrollo e implementación de software.
•	Coordinar de equipos de desarrollo e infraestructura, de 5 a 10 personas.
•	Coordinar las reuniones de trabajo de seguimiento con clientes, reuniones de presentación de avances.
•	Presentar avances a la Dirección de Operaciones y a la Dirección General de la empresa
Logros
•	Recuperación de confianza de los clientes en proyectos estancados.
•	Entrega de resultados a corto plazo.
•	Coordinar la corrección de información de la fábrica de software de los proyectos en el periodo de 2015 a 2018.
•	100% de Aseguramiento de calidad de los productos de trabajo con ayuda del departamento de Normatividad.
•	Proyecto de certificación de la empresa en CMMi nivel 3, para el departamento de desarrollo de software.
•	Creación de la primera base de conocimiento dentro de la empresa.

Funciones y responsabilidades:
•	Administrador de la cuenta con la UNAL, la cual atendería 8 proyectos de manera simultanea
•	Seguimiento a los planes de trabajo de la cuenta con la UNAL.
•	Apoyo para el levantamiento de requerimientos en conjunto con la UNAL.
•	Revisión de la documentación técnica de los entregables, casos de uso, diagramas de UML, manuales técnicos y de usuario.
•	Coordinación del equipo de desarrollo interno y externo de 25 personas
•	Responsable de presentar avances al Subsecretario de Información e Inteligencia Policial.
Logros
•	Implementación del proyecto Elite de la Subsecretaría de Información e Inteligencia Policial.

Funciones y responsabilidades:
•	Coordinación de proyectos de desarrollo
•	Levantamiento de requerimientos de las áreas del Organismo.
•	Elaboración de diagramas UML, casos de uso, manuales técnicos y de usuario.
•	Desarrollo de aplicativos para el portal del Organismo.
•	Administración de servidores WAS y WebSphere Portal, bases de datos, Linux, SVN
•	Coordinación de equipos de desarrollo de 8 personas
Logros
•	Desarrollar e implementar del primer sistema Facturación Electrónica (generación de FDI)
•	Implementar el desarrollo de seguimiento de reportes para la mesa de ayuda (Help Desk).
•	Desarrollar e implementar el primer portal del organismo

Resolución de problemas a través de modelos matemáticos, con una especialidad en sistemas, propiamente en el área de desarrollo.

Diplomado en Administración de Proyectos, proceso para la certificación de PMP.