Supervor perforacion y workovers

Dependiendo del tipo de operación que se realiza en el pozo (perforación/reparación) se distinguen dos operaciones de pesca:
* La pesca imprevista
* La pesca programada

Entre las causas más frecuentes que pueden ocasionar situaciones de pesca, tenemos:

* Situación de perforación:
Paralización de rotación
Dificultad para retirar herramientas de registro eléctrico
Paralización de circulación

* Situación de Reparación o Reacondicionamiento de pozos:
Ruptura del revestidor (casing).
Caída no intencional de herramientas mecánicas.
Ruptura de la Guaya


Antes de decidir el tipo de herramientas y Operaciones a seguir en casos de Pesca, se tienen que tomar en cuenta las siguientes condiciones:
Diámetro interno del revestidor de producción.
Diámetro interno y externo del pescado.
Profundidad del tope del pescado
Forma del tope del pescado.
Diámetro interno del revestidor ranurado.

De igual forma es necesario tener al alcance toda la información que se posea acerca de los equipos de perforación, producción y reparación es determinante para orientar la operación de pesca:
Datos del yacimiento y producción 
Estado mecánico 
Tuberías de revestimiento. 
Tuberías de producción 
Intervalos perforados Fluidos en el pozo 
Historial del pozo. Objetivo 
Programa a llevarse a cabo en el pozo 
Completación del pozo 

Una vez conocidos los datos del pozo y teniendo claro el programa de Intervención, se considera el tipo de equipos y/o herramientas para la operación de pesca, las cuales se clasifican de acuerdo al tipo de operación y a la función para la cual han sido diseñada:
Pesca interna. 
Pesca externa. 
Fresar. 
Lavar. 
Realizar corte interno y externo. 
Recuperación de Empacaduras. 
Pesca de residuos metálicos. 
Desenroscar

Planificación y programación
Asignación de recursos
Control de costos
Reportar de forma clara y concisa de todas las actividades y eventos en el pozo. Durante la ejecución de estas tareas el company man también debe garantizar el pleno cumplimiento de las normas y objetivos de la política de seguridad, salud y medio ambiente (HSE), motivando a todos los miembros del equipo para entregar un trabajo libre de daños a personas o el medio ambiente. Su rol principal involucra un trabajo en el pozo de alta calidad y efectivo en costo, de acuerdo a los programas de pozo autorizados, siempre identificando y seleccionando las lecciones aprendidas que pueden ser incorporadas en futuras operaciones. A su vez debe mostrar gestión con relación a los activos de la empresa. De igual forma se espera que quien ocupe esta posición optimice el rendimiento operativo a través de la rigurosa implementación del proceso de tiempos de entrega sin comprometer objetivos de HSE, la integridad del pozo o la integridad del equipo de perforación o unidad de workover.
En algunas ocasiones existen desafíos especiales en equipos multiculturales, a veces con problemas de comunicación, por tanto es necesario tener la capacidad de trabajar de forma independiente y proactiva.
Se espera que el company man debe poseer habilidades de respuesta de emergencia y ser capaz de liderar la respuesta a la emergencia en situaciones de estrés.
El jefe de pozo debe liderar dando ejemplo, ser proactivo y práctico cuando sea necesario, pero también debe ser capaz de delegar y coordinar con eficacia. Además debe ser capaz de comunicarse con autoridad, y motivar a otros en condiciones difíciles de trabajo en algunas ocasiones.
Hacer reuniones de seguridad de todo el equipo en la locación de perforación.
Liderar la reunión de seguridad con las empresas de servicios antes de comenzar la operación, para garantizar una buena comunicación y comprensión de los objetivos de QHSE.
Asegurarse de que todos los riesgos asociados a las operaciones estén debidamente identificados, analizados y mitigados hasta niveles requeridos.
Realizar auditorías QHSE a todos los equipos, herramientas y materiales asignados en la locación.
Participar activamente en las investigaciones de accidentes y/o incidentes, reportándolos por escrito cuando sea necesario.
Garantizar el cumplimiento de todas las practicas de operaciones del pozo y todas las practicas técnicas de ingeniería de perforación y completamiento, y donde las prácticas técnicas específicas de la locación apliquen. Si existe alguna duda, entonces el manager o director de proyecto de la operación debe ser contactado inmediatamente.
Asegurarse que toda la documentación necesaria este en el locación y archivado en el equipo antes de iniciar la operación (por ejemplo, el permiso de intención de perforar, debidos permisos  para perforar del Ministerio, licencias ambientales, etc).
Cumplir cabalmente con todos los procedimientos y directrices enviadas desde la oficina en Bogotá de la empresa operadora y comunicar cualquier cambio al Manager o Jefe del proyecto.
Asegurarse de un proceso adecuado de entrega de turno y sus reportes respectivos.
Asegurarse que todas los requerimientos materiales sean emitidos de manera oportuna para evitar así la interrupción de la operación.
Mantener actualizado el pronóstico y plan de actividades (7 day planner) para así anticipar las necesidades de materiales para satisfacer los requerimientos del pozo y ofrecer así la máxima eficacia de los servicios. Este plan debe ser entregado diariamente al Jefe o Manager del proyecto.
Preparar las listas de herramientas de manera oportuna para cada una de las fase del pozo.
Organizar la reunión pre operacional (operaciones y seguridad).
Es responsable de revisar las herramientas requeridas para desarrollar las actividades requeridas en la locación e implementar un plan de contingencia.
Preparar el reporte diario de la mañana con la contribución apropiada de las empresas de servicios según sea necesario.
Determinar cuales disciplinas (perforación direccional, MWD, ingenieros de lodos, mud loggers, etc) para elaborar un reporte escrito a diario que se requiere y además debe asegurarse que esta tarea sea realizada a diario en el turno de día, el turno de noche y al final de cada turno.
Garantizar que haya comunicación entre el equipo del proyecto en particular (instalación de líneas, SIMOPs etc), el departamento de producción (en particular con respecto al control de la presión anular y la inyección en pozos adyacentes mientras se perfora la sección del yacimiento) y el equipo de intervención y workover con respecto al trabajos futuros.
Asegurarse que haya un registro adecuado de la actividad operacional en Open Wells o cualquier base de datos equivalente, que la operadora haya dispuesto para tal fin.
Asegurarse que haya copia en la locación de todas las auditorías oficiales del equipo que se hayan llevado a cabo , al igual que las acciones se hayan cerrado y firmado.
Completar antes de empezar el plan de operaciones una lista de inspección de auditoría antes de la aceptar el equipo de perforación o unidad de workover, además de asegurarse que el jefe encargado del proyecto de perforación o workover este al tanto de cualquier inconveniente. 
Asegurarse de la válvula de aislamiento doble del equipo, en particular para los equipos de control de pozos.
Permitir que el contratista del equipo tenga el tiempo necesario para el servicio del equipo y asegurarse que el tiempo utilizado sea registrado en el software de base de datos de perforación (Open Wells) haciéndolo a diario.
Ser la persona responsable en la locación para el proceso de Techincal Limit.
Asegurarse que por todas las secciones del pozo y las operaciones criticas se hagan una revisión de las acciones y se reporten las lecciones aprendidas con las oficinas en Bogotá.
Asegurarse que todas las ocurrencias de tiempo no productivo (NPT) sean registradas y documentadas, además de hacer todas las investigaciones que sean necesarias.
Durante las movilización del equipo el company man es responsable de las operaciones en cuanto a seguridad de una o ambas locaciones (delegación de funciones es necesaria) y debe asegurarse que todo el personal sea incluido en todas las reuniones de HSE y operacionales.
Asegurarse que una copia del Programa de Perforación o de operaciones (además de cualquier modificación posterior) sea distribuido al contratista de perforación, personal clave de las empresas de servicios y otros supervisores de la operadora.
Asegurarse que cualquier desviación del plan del programa aprobado se discuta en la oficina. Las operaciones sólo podrán continuar después de un consenso directo y un nuevo programa haya sido establecido, con riesgos entendidos y gestión de proceso al cambio realizado si es necesario.
Asegurarse que al contratista de perforación se le den instrucciones por escrito antes de realizar cualquier operación en el pozo. 
Estas instrucciones deberán incluir:

La secuencia de las operaciones.
Los parámetros a utilizar (WOB, velocidad de viaje, etc)
Los overpulls máximos que han de aplicarse al string mientras se viaja o se descarga el martillo.
Operaciones de contingencia en caso que se presente un problema de previo conocimiento (pérdidas, control de pozo, overpulls, etc.)
Instrucciones sobre cuando el Company Man debe ser informado de logros específicos o desviaciones del plan. Las instrucciones deberán ser firmados por el Company Man y el Tool Pusher. Cualquier cambio en las instrucciones deben dar lugar a un nuevo documento por escrito de las nuevas instrucciones.
Verificar que el personal que realiza las operaciones comprende las instrucciones de trabajo escritas y están llevando a cabo las operaciones de acuerdo al plan.
Garantizar que un proceso planeación se establezca para asegurar que los equipos de perforación y herramientas sean inspeccionados y preparados antes de que sean requeridos. Deben hacerse los mejores esfuerzos para preparar equipos, procedimientos y planes de ruta para operaciones críticas. Las condiciones climáticas deben ser monitoreadas para asegurar que se tomen los preparativos adecuados para un de fácil acceso a los equipos.
Asegurar que todas las herramientas de fondo sean visualmente inspeccionadas antes de ser corridas dentro del pozo (Ej. Condiciones de la rosca, sellos, tamaño, etc.) Toda herramienta nueva debe ser probada en superficie, y los torques de la sarta deben ser especificadas y verificadas.
Asegurarse que las dimensiones de cualquier item corrido en el hueco son grabadas, una correcta aplicación y un diagrama de pesca disponible.
Asegurarse que el equipo se ejecuta dentro de sus límites de funcionamiento y está clasificado para los fines previstos. De lo contrario el supervisor del proyecto debe ser informado.
Asegurarse que se están tomando las precauciones adecuadas para evitar que cualquier objeto se caiga por el hueco.
Asegurarse que la primera línea del equipo de pesca se encuentra disponible en la locación del pozo.
Estar muy informado de la condición del pozo en todo momento y ser capaz de comunicar esto al equipo de la oficina cuando sea necesario.
Asegurarse que el plan de viaje sea detallado este en su puesto, además de incluir los posibles problemas en profundidad y planes de acción.
Asegurarse que la comunicación haya una adecuada y como mínimo hacer reuniones diarias para que estén presentes el Company Man, geólogo del pozo WSG (si lo hay), personal de las empresas de servicios y personal de los contratistas para discutir temas como el programa que se esta ejecutando y las tareas a realizar, el equipo fuera de servicio que pueda afectar las operaciones de perforación y cualquier otro asunto que pudiese afectar el desempeño operacional o la seguridad de la locación.
Garantizar que cualquier presión aplicada durante las operaciones o pruebas no superen la capacidad de presión del revestimiento o los equipos asociados.
Asegúrese de que la bomba de cemento se han revisado y una prueba de presión antes de que se requiera para las operaciones críticas.
Entrenar de manera planificada a los ingenieros que se han seleccionado para ser designados como Company Man.

Planificación y programación
Asignación de recursos
Control de costos
Reportar de forma clara y concisa de todas las actividades y eventos en el pozo. Durante la ejecución de estas tareas el company man también debe garantizar el pleno cumplimiento de las normas y objetivos de la política de seguridad, salud y medio ambiente (HSE), motivando a todos los miembros del equipo para entregar un trabajo libre de daños a personas o el medio ambiente. Su rol principal involucra un trabajo en el pozo de alta calidad y efectivo en costo, de acuerdo a los programas de pozo autorizados, siempre identificando y seleccionando las lecciones aprendidas que pueden ser incorporadas en futuras operaciones. A su vez debe mostrar gestión con relación a los activos de la empresa. De igual forma se espera que quien ocupe esta posición optimice el rendimiento operativo a través de la rigurosa implementación del proceso de tiempos de entrega sin comprometer objetivos de HSE, la integridad del pozo o la integridad del equipo de perforación o unidad de workover.
En algunas ocasiones existen desafíos especiales en equipos multiculturales, a veces con problemas de comunicación, por tanto es necesario tener la capacidad de trabajar de forma independiente y proactiva.
Se espera que el company man debe poseer habilidades de respuesta de emergencia y ser capaz de liderar la respuesta a la emergencia en situaciones de estrés.
El jefe de pozo debe liderar dando ejemplo, ser proactivo y práctico cuando sea necesario, pero también debe ser capaz de delegar y coordinar con eficacia. Además debe ser capaz de comunicarse con autoridad, y motivar a otros en condiciones difíciles de trabajo en algunas ocasiones.
Hacer reuniones de seguridad de todo el equipo en la locación de perforación.
Liderar la reunión de seguridad con las empresas de servicios antes de comenzar la operación, para garantizar una buena comunicación y comprensión de los objetivos de QHSE.
Asegurarse de que todos los riesgos asociados a las operaciones estén debidamente identificados, analizados y mitigados hasta niveles requeridos.
Realizar auditorías QHSE a todos los equipos, herramientas y materiales asignados en la locación.
Participar activamente en las investigaciones de accidentes y/o incidentes, reportándolos por escrito cuando sea necesario.
Garantizar el cumplimiento de todas las practicas de operaciones del pozo y todas las practicas técnicas de ingeniería de perforación y completamiento, y donde las prácticas técnicas específicas de la locación apliquen. Si existe alguna duda, entonces el manager o director de proyecto de la operación debe ser contactado inmediatamente.
Asegurarse que toda la documentación necesaria este en el locación y archivado en el equipo antes de iniciar la operación (por ejemplo, el permiso de intención de perforar, debidos permisos  para perforar del Ministerio, licencias ambientales, etc).
Cumplir cabalmente con todos los procedimientos y directrices enviadas desde la oficina en Bogotá de la empresa operadora y comunicar cualquier cambio al Manager o Jefe del proyecto.
Asegurarse de un proceso adecuado de entrega de turno y sus reportes respectivos.
Asegurarse que todas los requerimientos materiales sean emitidos de manera oportuna para evitar así la interrupción de la operación.
Mantener actualizado el pronóstico y plan de actividades (7 day planner) para así anticipar las necesidades de materiales para satisfacer los requerimientos del pozo y ofrecer así la máxima eficacia de los servicios. Este plan debe ser entregado diariamente al Jefe o Manager del proyecto.
Preparar las listas de herramientas de manera oportuna para cada una de las fase del pozo.
Organizar la reunión pre operacional (operaciones y seguridad).
Es responsable de revisar las herramientas requeridas para desarrollar las actividades requeridas en la locación e implementar un plan de contingencia.
Preparar el reporte diario de la mañana con la contribución apropiada de las empresas de servicios según sea necesario.
Determinar cuales disciplinas (perforación direccional, MWD, ingenieros de lodos, mud loggers, etc) para elaborar un reporte escrito a diario que se requiere y además debe asegurarse que esta tarea sea realizada a diario en el turno de día, el turno de noche y al final de cada turno.
Garantizar que haya comunicación entre el equipo del proyecto en particular (instalación de líneas, SIMOPs etc), el departamento de producción (en particular con respecto al control de la presión anular y la inyección en pozos adyacentes mientras se perfora la sección del yacimiento) y el equipo de intervención y workover con respecto al trabajos futuros.
Asegurarse que haya un registro adecuado de la actividad operacional en Open Wells o cualquier base de datos equivalente, que la operadora haya dispuesto para tal fin.
Asegurarse que haya copia en la locación de todas las auditorías oficiales del equipo que se hayan llevado a cabo , al igual que las acciones se hayan cerrado y firmado.
Completar antes de empezar el plan de operaciones una lista de inspección de auditoría antes de la aceptar el equipo de perforación o unidad de workover, además de asegurarse que el jefe encargado del proyecto de perforación o workover este al tanto de cualquier inconveniente. 
Asegurarse de la válvula de aislamiento doble del equipo, en particular para los equipos de control de pozos.
Permitir que el contratista del equipo tenga el tiempo necesario para el servicio del equipo y asegurarse que el tiempo utilizado sea registrado en el software de base de datos de perforación (Open Wells) haciéndolo a diario.
Ser la persona responsable en la locación para el proceso de Techincal Limit.
Asegurarse que por todas las secciones del pozo y las operaciones criticas se hagan una revisión de las acciones y se reporten las lecciones aprendidas con las oficinas en Bogotá.
Asegurarse que todas las ocurrencias de tiempo no productivo (NPT) sean registradas y documentadas, además de hacer todas las investigaciones que sean necesarias.
Durante las movilización del equipo el company man es responsable de las operaciones en cuanto a seguridad de una o ambas locaciones (delegación de funciones es necesaria) y debe asegurarse que todo el personal sea incluido en todas las reuniones de HSE y operacionales.
Asegurarse que una copia del Programa de Perforación o de operaciones (además de cualquier modificación posterior) sea distribuido al contratista de perforación, personal clave de las empresas de servicios y otros supervisores de la operadora.
Asegurarse que cualquier desviación del plan del programa aprobado se discuta en la oficina. Las operaciones sólo podrán continuar después de un consenso directo y un nuevo programa haya sido establecido, con riesgos entendidos y gestión de proceso al cambio realizado si es necesario.
Asegurarse que al contratista de perforación se le den instrucciones por escrito antes de realizar cualquier operación en el pozo. 
Estas instrucciones deberán incluir:

La secuencia de las operaciones.
Los parámetros a utilizar (WOB, velocidad de viaje, etc)
Los overpulls máximos que han de aplicarse al string mientras se viaja o se descarga el martillo.
Operaciones de contingencia en caso que se presente un problema de previo conocimiento (pérdidas, control de pozo, overpulls, etc.)
Instrucciones sobre cuando el Company Man debe ser informado de logros específicos o desviaciones del plan. Las instrucciones deberán ser firmados por el Company Man y el Tool Pusher. Cualquier cambio en las instrucciones deben dar lugar a un nuevo documento por escrito de las nuevas instrucciones.
Verificar que el personal que realiza las operaciones comprende las instrucciones de trabajo escritas y están llevando a cabo las operaciones de acuerdo al plan.
Garantizar que un proceso planeación se establezca para asegurar que los equipos de perforación y herramientas sean inspeccionados y preparados antes de que sean requeridos. Deben hacerse los mejores esfuerzos para preparar equipos, procedimientos y planes de ruta para operaciones críticas. Las condiciones climáticas deben ser monitoreadas para asegurar que se tomen los preparativos adecuados para un de fácil acceso a los equipos.
Asegurar que todas las herramientas de fondo sean visualmente inspeccionadas antes de ser corridas dentro del pozo (Ej. Condiciones de la rosca, sellos, tamaño, etc.) Toda herramienta nueva debe ser probada en superficie, y los torques de la sarta deben ser especificadas y verificadas.
Asegurarse que las dimensiones de cualquier item corrido en el hueco son grabadas, una correcta aplicación y un diagrama de pesca disponible.
Asegurarse que el equipo se ejecuta dentro de sus límites de funcionamiento y está clasificado para los fines previstos. De lo contrario el supervisor del proyecto debe ser informado.
Asegurarse que se están tomando las precauciones adecuadas para evitar que cualquier objeto se caiga por el hueco.
Asegurarse que la primera línea del equipo de pesca se encuentra disponible en la locación del pozo.
Estar muy informado de la condición del pozo en todo momento y ser capaz de comunicar esto al equipo de la oficina cuando sea necesario.
Asegurarse que el plan de viaje sea detallado este en su puesto, además de incluir los posibles problemas en profundidad y planes de acción.
Asegurarse que la comunicación haya una adecuada y como mínimo hacer reuniones diarias para que estén presentes el Company Man, geólogo del pozo WSG (si lo hay), personal de las empresas de servicios y personal de los contratistas para discutir temas como el programa que se esta ejecutando y las tareas a realizar, el equipo fuera de servicio que pueda afectar las operaciones de perforación y cualquier otro asunto que pudiese afectar el desempeño operacional o la seguridad de la locación.
Garantizar que cualquier presión aplicada durante las operaciones o pruebas no superen la capacidad de presión del revestimiento o los equipos asociados.
Asegúrese de que la bomba de cemento se han revisado y una prueba de presión antes de que se requiera para las operaciones críticas.
Entrenar de manera planificada a los ingenieros que se han seleccionado para ser designados como Company Man.

Planificación y programación
Asignación de recursos
Control de costos
Reportar de forma clara y concisa de todas las actividades y eventos en el pozo. Durante la ejecución de estas tareas el company man también debe garantizar el pleno cumplimiento de las normas y objetivos de la política de seguridad, salud y medio ambiente (HSE), motivando a todos los miembros del equipo para entregar un trabajo libre de daños a personas o el medio ambiente. Su rol principal involucra un trabajo en el pozo de alta calidad y efectivo en costo, de acuerdo a los programas de pozo autorizados, siempre identificando y seleccionando las lecciones aprendidas que pueden ser incorporadas en futuras operaciones. A su vez debe mostrar gestión con relación a los activos de la empresa. De igual forma se espera que quien ocupe esta posición optimice el rendimiento operativo a través de la rigurosa implementación del proceso de tiempos de entrega sin comprometer objetivos de HSE, la integridad del pozo o la integridad del equipo de perforación o unidad de workover.
En algunas ocasiones existen desafíos especiales en equipos multiculturales, a veces con problemas de comunicación, por tanto es necesario tener la capacidad de trabajar de forma independiente y proactiva.
Se espera que el company man debe poseer habilidades de respuesta de emergencia y ser capaz de liderar la respuesta a la emergencia en situaciones de estrés.
El jefe de pozo debe liderar dando ejemplo, ser proactivo y práctico cuando sea necesario, pero también debe ser capaz de delegar y coordinar con eficacia. Además debe ser capaz de comunicarse con autoridad, y motivar a otros en condiciones difíciles de trabajo en algunas ocasiones.
Hacer reuniones de seguridad de todo el equipo en la locación de perforación.
Liderar la reunión de seguridad con las empresas de servicios antes de comenzar la operación, para garantizar una buena comunicación y comprensión de los objetivos de QHSE.
Asegurarse de que todos los riesgos asociados a las operaciones estén debidamente identificados, analizados y mitigados hasta niveles requeridos.
Realizar auditorías QHSE a todos los equipos, herramientas y materiales asignados en la locación.
Participar activamente en las investigaciones de accidentes y/o incidentes, reportándolos por escrito cuando sea necesario.
Garantizar el cumplimiento de todas las practicas de operaciones del pozo y todas las practicas técnicas de ingeniería de perforación y completamiento, y donde las prácticas técnicas específicas de la locación apliquen. Si existe alguna duda, entonces el manager o director de proyecto de la operación debe ser contactado inmediatamente.
Asegurarse que toda la documentación necesaria este en el locación y archivado en el equipo antes de iniciar la operación (por ejemplo, el permiso de intención de perforar, debidos permisos  para perforar del Ministerio, licencias ambientales, etc).
Cumplir cabalmente con todos los procedimientos y directrices enviadas desde la oficina en Bogotá de la empresa operadora y comunicar cualquier cambio al Manager o Jefe del proyecto.
Asegurarse de un proceso adecuado de entrega de turno y sus reportes respectivos.
Asegurarse que todas los requerimientos materiales sean emitidos de manera oportuna para evitar así la interrupción de la operación.
Mantener actualizado el pronóstico y plan de actividades (7 day planner) para así anticipar las necesidades de materiales para satisfacer los requerimientos del pozo y ofrecer así la máxima eficacia de los servicios. Este plan debe ser entregado diariamente al Jefe o Manager del proyecto.
Preparar las listas de herramientas de manera oportuna para cada una de las fase del pozo.
Organizar la reunión pre operacional (operaciones y seguridad).
Es responsable de revisar las herramientas requeridas para desarrollar las actividades requeridas en la locación e implementar un plan de contingencia.
Preparar el reporte diario de la mañana con la contribución apropiada de las empresas de servicios según sea necesario.
Determinar cuales disciplinas (perforación direccional, MWD, ingenieros de lodos, mud loggers, etc) para elaborar un reporte escrito a diario que se requiere y además debe asegurarse que esta tarea sea realizada a diario en el turno de día, el turno de noche y al final de cada turno.
Garantizar que haya comunicación entre el equipo del proyecto en particular (instalación de líneas, SIMOPs etc), el departamento de producción (en particular con respecto al control de la presión anular y la inyección en pozos adyacentes mientras se perfora la sección del yacimiento) y el equipo de intervención y workover con respecto al trabajos futuros.
Asegurarse que haya un registro adecuado de la actividad operacional en Open Wells o cualquier base de datos equivalente, que la operadora haya dispuesto para tal fin.
Asegurarse que haya copia en la locación de todas las auditorías oficiales del equipo que se hayan llevado a cabo , al igual que las acciones se hayan cerrado y firmado.
Completar antes de empezar el plan de operaciones una lista de inspección de auditoría antes de la aceptar el equipo de perforación o unidad de workover, además de asegurarse que el jefe encargado del proyecto de perforación o workover este al tanto de cualquier inconveniente. 
Asegurarse de la válvula de aislamiento doble del equipo, en particular para los equipos de control de pozos.
Permitir que el contratista del equipo tenga el tiempo necesario para el servicio del equipo y asegurarse que el tiempo utilizado sea registrado en el software de base de datos de perforación (Open Wells) haciéndolo a diario.
Ser la persona responsable en la locación para el proceso de Techincal Limit.
Asegurarse que por todas las secciones del pozo y las operaciones criticas se hagan una revisión de las acciones y se reporten las lecciones aprendidas con las oficinas en Bogotá.
Asegurarse que todas las ocurrencias de tiempo no productivo (NPT) sean registradas y documentadas, además de hacer todas las investigaciones que sean necesarias.
Durante las movilización del equipo el company man es responsable de las operaciones en cuanto a seguridad de una o ambas locaciones (delegación de funciones es necesaria) y debe asegurarse que todo el personal sea incluido en todas las reuniones de HSE y operacionales.
Asegurarse que una copia del Programa de Perforación o de operaciones (además de cualquier modificación posterior) sea distribuido al contratista de perforación, personal clave de las empresas de servicios y otros supervisores de la operadora.
Asegurarse que cualquier desviación del plan del programa aprobado se discuta en la oficina. Las operaciones sólo podrán continuar después de un consenso directo y un nuevo programa haya sido establecido, con riesgos entendidos y gestión de proceso al cambio realizado si es necesario.
Asegurarse que al contratista de perforación se le den instrucciones por escrito antes de realizar cualquier operación en el pozo. 
Estas instrucciones deberán incluir:

La secuencia de las operaciones.
Los parámetros a utilizar (WOB, velocidad de viaje, etc)
Los overpulls máximos que han de aplicarse al string mientras se viaja o se descarga el martillo.
Operaciones de contingencia en caso que se presente un problema de previo conocimiento (pérdidas, control de pozo, overpulls, etc.)
Instrucciones sobre cuando el Company Man debe ser informado de logros específicos o desviaciones del plan. Las instrucciones deberán ser firmados por el Company Man y el Tool Pusher. Cualquier cambio en las instrucciones deben dar lugar a un nuevo documento por escrito de las nuevas instrucciones.
Verificar que el personal que realiza las operaciones comprende las instrucciones de trabajo escritas y están llevando a cabo las operaciones de acuerdo al plan.
Garantizar que un proceso planeación se establezca para asegurar que los equipos de perforación y herramientas sean inspeccionados y preparados antes de que sean requeridos. Deben hacerse los mejores esfuerzos para preparar equipos, procedimientos y planes de ruta para operaciones críticas. Las condiciones climáticas deben ser monitoreadas para asegurar que se tomen los preparativos adecuados para un de fácil acceso a los equipos.
Asegurar que todas las herramientas de fondo sean visualmente inspeccionadas antes de ser corridas dentro del pozo (Ej. Condiciones de la rosca, sellos, tamaño, etc.) Toda herramienta nueva debe ser probada en superficie, y los torques de la sarta deben ser especificadas y verificadas.
Asegurarse que las dimensiones de cualquier item corrido en el hueco son grabadas, una correcta aplicación y un diagrama de pesca disponible.
Asegurarse que el equipo se ejecuta dentro de sus límites de funcionamiento y está clasificado para los fines previstos. De lo contrario el supervisor del proyecto debe ser informado.
Asegurarse que se están tomando las precauciones adecuadas para evitar que cualquier objeto se caiga por el hueco.
Asegurarse que la primera línea del equipo de pesca se encuentra disponible en la locación del pozo.
Estar muy informado de la condición del pozo en todo momento y ser capaz de comunicar esto al equipo de la oficina cuando sea necesario.
Asegurarse que el plan de viaje sea detallado este en su puesto, además de incluir los posibles problemas en profundidad y planes de acción.
Asegurarse que la comunicación haya una adecuada y como mínimo hacer reuniones diarias para que estén presentes el Company Man, geólogo del pozo WSG (si lo hay), personal de las empresas de servicios y personal de los contratistas para discutir temas como el programa que se esta ejecutando y las tareas a realizar, el equipo fuera de servicio que pueda afectar las operaciones de perforación y cualquier otro asunto que pudiese afectar el desempeño operacional o la seguridad de la locación.
Garantizar que cualquier presión aplicada durante las operaciones o pruebas no superen la capacidad de presión del revestimiento o los equipos asociados.
Asegúrese de que la bomba de cemento se han revisado y una prueba de presión antes de que se requiera para las operaciones críticas.
Entrenar de manera planificada a los ingenieros que se han seleccionado para ser designados como Company Man.

Planificación y programación
Asignación de recursos
Control de costos
Reportar de forma clara y concisa de todas las actividades y eventos en el pozo. Durante la ejecución de estas tareas el company man también debe garantizar el pleno cumplimiento de las normas y objetivos de la política de seguridad, salud y medio ambiente (HSE), motivando a todos los miembros del equipo para entregar un trabajo libre de daños a personas o el medio ambiente. Su rol principal involucra un trabajo en el pozo de alta calidad y efectivo en costo, de acuerdo a los programas de pozo autorizados, siempre identificando y seleccionando las lecciones aprendidas que pueden ser incorporadas en futuras operaciones. A su vez debe mostrar gestión con relación a los activos de la empresa. De igual forma se espera que quien ocupe esta posición optimice el rendimiento operativo a través de la rigurosa implementación del proceso de tiempos de entrega sin comprometer objetivos de HSE, la integridad del pozo o la integridad del equipo de perforación o unidad de workover.
En algunas ocasiones existen desafíos especiales en equipos multiculturales, a veces con problemas de comunicación, por tanto es necesario tener la capacidad de trabajar de forma independiente y proactiva.
Se espera que el company man debe poseer habilidades de respuesta de emergencia y ser capaz de liderar la respuesta a la emergencia en situaciones de estrés.
El jefe de pozo debe liderar dando ejemplo, ser proactivo y práctico cuando sea necesario, pero también debe ser capaz de delegar y coordinar con eficacia. Además debe ser capaz de comunicarse con autoridad, y motivar a otros en condiciones difíciles de trabajo en algunas ocasiones.
Hacer reuniones de seguridad de todo el equipo en la locación de perforación.
Liderar la reunión de seguridad con las empresas de servicios antes de comenzar la operación, para garantizar una buena comunicación y comprensión de los objetivos de QHSE.
Asegurarse de que todos los riesgos asociados a las operaciones estén debidamente identificados, analizados y mitigados hasta niveles requeridos.
Realizar auditorías QHSE a todos los equipos, herramientas y materiales asignados en la locación.
Participar activamente en las investigaciones de accidentes y/o incidentes, reportándolos por escrito cuando sea necesario.
Garantizar el cumplimiento de todas las practicas de operaciones del pozo y todas las practicas técnicas de ingeniería de perforación y completamiento, y donde las prácticas técnicas específicas de la locación apliquen. Si existe alguna duda, entonces el manager o director de proyecto de la operación debe ser contactado inmediatamente.
Asegurarse que toda la documentación necesaria este en el locación y archivado en el equipo antes de iniciar la operación (por ejemplo, el permiso de intención de perforar, debidos permisos  para perforar del Ministerio, licencias ambientales, etc).
Cumplir cabalmente con todos los procedimientos y directrices enviadas desde la oficina en Bogotá de la empresa operadora y comunicar cualquier cambio al Manager o Jefe del proyecto.
Asegurarse de un proceso adecuado de entrega de turno y sus reportes respectivos.
Asegurarse que todas los requerimientos materiales sean emitidos de manera oportuna para evitar así la interrupción de la operación.
Mantener actualizado el pronóstico y plan de actividades (7 day planner) para así anticipar las necesidades de materiales para satisfacer los requerimientos del pozo y ofrecer así la máxima eficacia de los servicios. Este plan debe ser entregado diariamente al Jefe o Manager del proyecto.
Preparar las listas de herramientas de manera oportuna para cada una de las fase del pozo.
Organizar la reunión pre operacional (operaciones y seguridad).
Es responsable de revisar las herramientas requeridas para desarrollar las actividades requeridas en la locación e implementar un plan de contingencia.
Preparar el reporte diario de la mañana con la contribución apropiada de las empresas de servicios según sea necesario.
Determinar cuales disciplinas (perforación direccional, MWD, ingenieros de lodos, mud loggers, etc) para elaborar un reporte escrito a diario que se requiere y además debe asegurarse que esta tarea sea realizada a diario en el turno de día, el turno de noche y al final de cada turno.
Garantizar que haya comunicación entre el equipo del proyecto en particular (instalación de líneas, SIMOPs etc), el departamento de producción (en particular con respecto al control de la presión anular y la inyección en pozos adyacentes mientras se perfora la sección del yacimiento) y el equipo de intervención y workover con respecto al trabajos futuros.
Asegurarse que haya un registro adecuado de la actividad operacional en Open Wells o cualquier base de datos equivalente, que la operadora haya dispuesto para tal fin.
Asegurarse que haya copia en la locación de todas las auditorías oficiales del equipo que se hayan llevado a cabo , al igual que las acciones se hayan cerrado y firmado.
Completar antes de empezar el plan de operaciones una lista de inspección de auditoría antes de la aceptar el equipo de perforación o unidad de workover, además de asegurarse que el jefe encargado del proyecto de perforación o workover este al tanto de cualquier inconveniente. 
Asegurarse de la válvula de aislamiento doble del equipo, en particular para los equipos de control de pozos.
Permitir que el contratista del equipo tenga el tiempo necesario para el servicio del equipo y asegurarse que el tiempo utilizado sea registrado en el software de base de datos de perforación (Open Wells) haciéndolo a diario.
Ser la persona responsable en la locación para el proceso de Techincal Limit.
Asegurarse que por todas las secciones del pozo y las operaciones criticas se hagan una revisión de las acciones y se reporten las lecciones aprendidas con las oficinas en Bogotá.
Asegurarse que todas las ocurrencias de tiempo no productivo (NPT) sean registradas y documentadas, además de hacer todas las investigaciones que sean necesarias.
Durante las movilización del equipo el company man es responsable de las operaciones en cuanto a seguridad de una o ambas locaciones (delegación de funciones es necesaria) y debe asegurarse que todo el personal sea incluido en todas las reuniones de HSE y operacionales.
Asegurarse que una copia del Programa de Perforación o de operaciones (además de cualquier modificación posterior) sea distribuido al contratista de perforación, personal clave de las empresas de servicios y otros supervisores de la operadora.
Asegurarse que cualquier desviación del plan del programa aprobado se discuta en la oficina. Las operaciones sólo podrán continuar después de un consenso directo y un nuevo programa haya sido establecido, con riesgos entendidos y gestión de proceso al cambio realizado si es necesario.
Asegurarse que al contratista de perforación se le den instrucciones por escrito antes de realizar cualquier operación en el pozo. 
Estas instrucciones deberán incluir:

La secuencia de las operaciones.
Los parámetros a utilizar (WOB, velocidad de viaje, etc)
Los overpulls máximos que han de aplicarse al string mientras se viaja o se descarga el martillo.
Operaciones de contingencia en caso que se presente un problema de previo conocimiento (pérdidas, control de pozo, overpulls, etc.)
Instrucciones sobre cuando el Company Man debe ser informado de logros específicos o desviaciones del plan. Las instrucciones deberán ser firmados por el Company Man y el Tool Pusher. Cualquier cambio en las instrucciones deben dar lugar a un nuevo documento por escrito de las nuevas instrucciones.
Verificar que el personal que realiza las operaciones comprende las instrucciones de trabajo escritas y están llevando a cabo las operaciones de acuerdo al plan.
Garantizar que un proceso planeación se establezca para asegurar que los equipos de perforación y herramientas sean inspeccionados y preparados antes de que sean requeridos. Deben hacerse los mejores esfuerzos para preparar equipos, procedimientos y planes de ruta para operaciones críticas. Las condiciones climáticas deben ser monitoreadas para asegurar que se tomen los preparativos adecuados para un de fácil acceso a los equipos.
Asegurar que todas las herramientas de fondo sean visualmente inspeccionadas antes de ser corridas dentro del pozo (Ej. Condiciones de la rosca, sellos, tamaño, etc.) Toda herramienta nueva debe ser probada en superficie, y los torques de la sarta deben ser especificadas y verificadas.
Asegurarse que las dimensiones de cualquier item corrido en el hueco son grabadas, una correcta aplicación y un diagrama de pesca disponible.
Asegurarse que el equipo se ejecuta dentro de sus límites de funcionamiento y está clasificado para los fines previstos. De lo contrario el supervisor del proyecto debe ser informado.
Asegurarse que se están tomando las precauciones adecuadas para evitar que cualquier objeto se caiga por el hueco.
Asegurarse que la primera línea del equipo de pesca se encuentra disponible en la locación del pozo.
Estar muy informado de la condición del pozo en todo momento y ser capaz de comunicar esto al equipo de la oficina cuando sea necesario.
Asegurarse que el plan de viaje sea detallado este en su puesto, además de incluir los posibles problemas en profundidad y planes de acción.
Asegurarse que la comunicación haya una adecuada y como mínimo hacer reuniones diarias para que estén presentes el Company Man, geólogo del pozo WSG (si lo hay), personal de las empresas de servicios y personal de los contratistas para discutir temas como el programa que se esta ejecutando y las tareas a realizar, el equipo fuera de servicio que pueda afectar las operaciones de perforación y cualquier otro asunto que pudiese afectar el desempeño operacional o la seguridad de la locación.
Garantizar que cualquier presión aplicada durante las operaciones o pruebas no superen la capacidad de presión del revestimiento o los equipos asociados.
Asegúrese de que la bomba de cemento se han revisado y una prueba de presión antes de que se requiera para las operaciones críticas.
Entrenar de manera planificada a los ingenieros que se han seleccionado para ser designados como Company Man.

Planificación y programación
Asignación de recursos
Control de costos
Reportar de forma clara y concisa de todas las actividades y eventos en el pozo. Durante la ejecución de estas tareas el company man también debe garantizar el pleno cumplimiento de las normas y objetivos de la política de seguridad, salud y medio ambiente (HSE), motivando a todos los miembros del equipo para entregar un trabajo libre de daños a personas o el medio ambiente. Su rol principal involucra un trabajo en el pozo de alta calidad y efectivo en costo, de acuerdo a los programas de pozo autorizados, siempre identificando y seleccionando las lecciones aprendidas que pueden ser incorporadas en futuras operaciones. A su vez debe mostrar gestión con relación a los activos de la empresa. De igual forma se espera que quien ocupe esta posición optimice el rendimiento operativo a través de la rigurosa implementación del proceso de tiempos de entrega sin comprometer objetivos de HSE, la integridad del pozo o la integridad del equipo de perforación o unidad de workover.
En algunas ocasiones existen desafíos especiales en equipos multiculturales, a veces con problemas de comunicación, por tanto es necesario tener la capacidad de trabajar de forma independiente y proactiva.
Se espera que el company man debe poseer habilidades de respuesta de emergencia y ser capaz de liderar la respuesta a la emergencia en situaciones de estrés.
El jefe de pozo debe liderar dando ejemplo, ser proactivo y práctico cuando sea necesario, pero también debe ser capaz de delegar y coordinar con eficacia. Además debe ser capaz de comunicarse con autoridad, y motivar a otros en condiciones difíciles de trabajo en algunas ocasiones.
Hacer reuniones de seguridad de todo el equipo en la locación de perforación.
Liderar la reunión de seguridad con las empresas de servicios antes de comenzar la operación, para garantizar una buena comunicación y comprensión de los objetivos de QHSE.
Asegurarse de que todos los riesgos asociados a las operaciones estén debidamente identificados, analizados y mitigados hasta niveles requeridos.
Realizar auditorías QHSE a todos los equipos, herramientas y materiales asignados en la locación.
Participar activamente en las investigaciones de accidentes y/o incidentes, reportándolos por escrito cuando sea necesario.
Garantizar el cumplimiento de todas las practicas de operaciones del pozo y todas las practicas técnicas de ingeniería de perforación y completamiento, y donde las prácticas técnicas específicas de la locación apliquen. Si existe alguna duda, entonces el manager o director de proyecto de la operación debe ser contactado inmediatamente.
Asegurarse que toda la documentación necesaria este en el locación y archivado en el equipo antes de iniciar la operación (por ejemplo, el permiso de intención de perforar, debidos permisos  para perforar del Ministerio, licencias ambientales, etc).
Cumplir cabalmente con todos los procedimientos y directrices enviadas desde la oficina en Bogotá de la empresa operadora y comunicar cualquier cambio al Manager o Jefe del proyecto.
Asegurarse de un proceso adecuado de entrega de turno y sus reportes respectivos.
Asegurarse que todas los requerimientos materiales sean emitidos de manera oportuna para evitar así la interrupción de la operación.
Mantener actualizado el pronóstico y plan de actividades (7 day planner) para así anticipar las necesidades de materiales para satisfacer los requerimientos del pozo y ofrecer así la máxima eficacia de los servicios. Este plan debe ser entregado diariamente al Jefe o Manager del proyecto.
Preparar las listas de herramientas de manera oportuna para cada una de las fase del pozo.
Organizar la reunión pre operacional (operaciones y seguridad).
Es responsable de revisar las herramientas requeridas para desarrollar las actividades requeridas en la locación e implementar un plan de contingencia.
Preparar el reporte diario de la mañana con la contribución apropiada de las empresas de servicios según sea necesario.
Determinar cuales disciplinas (perforación direccional, MWD, ingenieros de lodos, mud loggers, etc) para elaborar un reporte escrito a diario que se requiere y además debe asegurarse que esta tarea sea realizada a diario en el turno de día, el turno de noche y al final de cada turno.
Garantizar que haya comunicación entre el equipo del proyecto en particular (instalación de líneas, SIMOPs etc), el departamento de producción (en particular con respecto al control de la presión anular y la inyección en pozos adyacentes mientras se perfora la sección del yacimiento) y el equipo de intervención y workover con respecto al trabajos futuros.
Asegurarse que haya un registro adecuado de la actividad operacional en Open Wells o cualquier base de datos equivalente, que la operadora haya dispuesto para tal fin.
Asegurarse que haya copia en la locación de todas las auditorías oficiales del equipo que se hayan llevado a cabo , al igual que las acciones se hayan cerrado y firmado.
Completar antes de empezar el plan de operaciones una lista de inspección de auditoría antes de la aceptar el equipo de perforación o unidad de workover, además de asegurarse que el jefe encargado del proyecto de perforación o workover este al tanto de cualquier inconveniente. 
Asegurarse de la válvula de aislamiento doble del equipo, en particular para los equipos de control de pozos.
Permitir que el contratista del equipo tenga el tiempo necesario para el servicio del equipo y asegurarse que el tiempo utilizado sea registrado en el software de base de datos de perforación (Open Wells) haciéndolo a diario.
Ser la persona responsable en la locación para el proceso de Techincal Limit.
Asegurarse que por todas las secciones del pozo y las operaciones criticas se hagan una revisión de las acciones y se reporten las lecciones aprendidas con las oficinas en Bogotá.
Asegurarse que todas las ocurrencias de tiempo no productivo (NPT) sean registradas y documentadas, además de hacer todas las investigaciones que sean necesarias.
Durante las movilización del equipo el company man es responsable de las operaciones en cuanto a seguridad de una o ambas locaciones (delegación de funciones es necesaria) y debe asegurarse que todo el personal sea incluido en todas las reuniones de HSE y operacionales.
Asegurarse que una copia del Programa de Perforación o de operaciones (además de cualquier modificación posterior) sea distribuido al contratista de perforación, personal clave de las empresas de servicios y otros supervisores de la operadora.
Asegurarse que cualquier desviación del plan del programa aprobado se discuta en la oficina. Las operaciones sólo podrán continuar después de un consenso directo y un nuevo programa haya sido establecido, con riesgos entendidos y gestión de proceso al cambio realizado si es necesario.
Asegurarse que al contratista de perforación se le den instrucciones por escrito antes de realizar cualquier operación en el pozo. 
Estas instrucciones deberán incluir:

La secuencia de las operaciones.
Los parámetros a utilizar (WOB, velocidad de viaje, etc)
Los overpulls máximos que han de aplicarse al string mientras se viaja o se descarga el martillo.
Operaciones de contingencia en caso que se presente un problema de previo conocimiento (pérdidas, control de pozo, overpulls, etc.)
Instrucciones sobre cuando el Company Man debe ser informado de logros específicos o desviaciones del plan. Las instrucciones deberán ser firmados por el Company Man y el Tool Pusher. Cualquier cambio en las instrucciones deben dar lugar a un nuevo documento por escrito de las nuevas instrucciones.
Verificar que el personal que realiza las operaciones comprende las instrucciones de trabajo escritas y están llevando a cabo las operaciones de acuerdo al plan.
Garantizar que un proceso planeación se establezca para asegurar que los equipos de perforación y herramientas sean inspeccionados y preparados antes de que sean requeridos. Deben hacerse los mejores esfuerzos para preparar equipos, procedimientos y planes de ruta para operaciones críticas. Las condiciones climáticas deben ser monitoreadas para asegurar que se tomen los preparativos adecuados para un de fácil acceso a los equipos.
Asegurar que todas las herramientas de fondo sean visualmente inspeccionadas antes de ser corridas dentro del pozo (Ej. Condiciones de la rosca, sellos, tamaño, etc.) Toda herramienta nueva debe ser probada en superficie, y los torques de la sarta deben ser especificadas y verificadas.
Asegurarse que las dimensiones de cualquier item corrido en el hueco son grabadas, una correcta aplicación y un diagrama de pesca disponible.
Asegurarse que el equipo se ejecuta dentro de sus límites de funcionamiento y está clasificado para los fines previstos. De lo contrario el supervisor del proyecto debe ser informado.
Asegurarse que se están tomando las precauciones adecuadas para evitar que cualquier objeto se caiga por el hueco.
Asegurarse que la primera línea del equipo de pesca se encuentra disponible en la locación del pozo.
Estar muy informado de la condición del pozo en todo momento y ser capaz de comunicar esto al equipo de la oficina cuando sea necesario.
Asegurarse que el plan de viaje sea detallado este en su puesto, además de incluir los posibles problemas en profundidad y planes de acción.
Asegurarse que la comunicación haya una adecuada y como mínimo hacer reuniones diarias para que estén presentes el Company Man, geólogo del pozo WSG (si lo hay), personal de las empresas de servicios y personal de los contratistas para discutir temas como el programa que se esta ejecutando y las tareas a realizar, el equipo fuera de servicio que pueda afectar las operaciones de perforación y cualquier otro asunto que pudiese afectar el desempeño operacional o la seguridad de la locación.
Garantizar que cualquier presión aplicada durante las operaciones o pruebas no superen la capacidad de presión del revestimiento o los equipos asociados.
Asegúrese de que la bomba de cemento se han revisado y una prueba de presión antes de que se requiera para las operaciones críticas.
Entrenar de manera planificada a los ingenieros que se han seleccionado para ser designados como Company Man.

La secuencia de las operaciones.
Los parámetros a utilizar (WOB, velocidad de viaje, etc)
Los overpulls máximos que han de aplicarse al string mientras se viaja o se descarga el martillo.
Operaciones de contingencia en caso que se presente un problema de previo conocimiento (pérdidas, control de pozo, overpulls, etc.)
Instrucciones sobre cuando el Company Man debe ser informado de logros específicos o desviaciones del plan. Las instrucciones deberán ser firmados por el Company Man y el Tool Pusher. Cualquier cambio en las instrucciones deben dar lugar a un nuevo documento por escrito de las nuevas instrucciones.
Verificar que el personal que realiza las operaciones comprende las instrucciones de trabajo escritas y están llevando a cabo las operaciones de acuerdo al plan.
Garantizar que un proceso planeación se establezca para asegurar que los equipos de perforación y herramientas sean inspeccionados y preparados antes de que sean requeridos. Deben hacerse los mejores esfuerzos para preparar equipos, procedimientos y planes de ruta para operaciones críticas. Las condiciones climáticas deben ser monitoreadas para asegurar que se tomen los preparativos adecuados para un de fácil acceso a los equipos.
Asegurar que todas las herramientas de fondo sean visualmente inspeccionadas antes de ser corridas dentro del pozo (Ej. Condiciones de la rosca, sellos, tamaño, etc.) Toda herramienta nueva debe ser probada en superficie, y los torques de la sarta deben ser especificadas y verificadas.
Asegurarse que las dimensiones de cualquier item corrido en el hueco son grabadas, una correcta aplicación y un diagrama de pesca disponible.
Asegurarse que el equipo se ejecuta dentro de sus límites de funcionamiento y está clasificado para los fines previstos. De lo contrario el supervisor del proyecto debe ser informado.
Asegurarse que se están tomando las precauciones adecuadas para evitar que cualquier objeto se caiga por el hueco.
Asegurarse que la primera línea del equipo de pesca se encuentra disponible en la locación del pozo.
Estar muy informado de la condición del pozo en todo momento y ser capaz de comunicar esto al equipo de la oficina cuando sea necesario.
Asegurarse que el plan de viaje sea detallado este en su puesto, además de incluir los posibles problemas en profundidad y planes de acción.
Asegurarse que la comunicación haya una adecuada y como mínimo hacer reuniones diarias para que estén presentes el Company Man, geólogo del pozo WSG (si lo hay), personal de las empresas de servicios y personal de los contratistas para discutir temas como el programa que se esta ejecutando y las tareas a realizar, el equipo fuera de servicio que pueda afectar las operaciones de perforación y cualquier otro asunto que pudiese afectar el desempeño operacional o la seguridad de la locación.
Garantizar que cualquier presión aplicada durante las operaciones o pruebas no superen la capacidad de presión del revestimiento o los equipos asociados.
Asegúrese de que la bomba de cemento se han revisado y una prueba de presión antes de que se requiera para las operaciones críticas.
Entrenar de manera planificada a los ingenieros que se han seleccionado para ser designados como Company Man.

Dirigir el correcto desarrollo de las actividades operativas de la empresa, garantizar que los procesos se lleven acabo en el tiempo y la forma estipulados por la compañía con el fin de que se haga entrega de las mercancías de manera oportuna, coordinar que se cuente con los insumos necesarios para desarrollar las operaciones. Relacionarse con las actividades operativas de todas las áreas de la empresa.

Planificación y programación
Asignación de recursos
Control de costos
Reportar de forma clara y concisa de todas las actividades y eventos en el pozo. Durante la ejecución de estas tareas el company man también debe garantizar el pleno cumplimiento de las normas y objetivos de la política de seguridad, salud y medio ambiente (HSE), motivando a todos los miembros del equipo para entregar un trabajo libre de daños a personas o el medio ambiente. Su rol principal involucra un trabajo en el pozo de alta calidad y efectivo en costo, de acuerdo a los programas de pozo autorizados, siempre identificando y seleccionando las lecciones aprendidas que pueden ser incorporadas en futuras operaciones. A su vez debe mostrar gestión con relación a los activos de la empresa. De igual forma se espera que quien ocupe esta posición optimice el rendimiento operativo a través de la rigurosa implementación del proceso de tiempos de entrega sin comprometer objetivos de HSE, la integridad del pozo o la integridad del equipo de perforación o unidad de workover.
En algunas ocasiones existen desafíos especiales en equipos multiculturales, a veces con problemas de comunicación, por tanto es necesario tener la capacidad de trabajar de forma independiente y proactiva.
Se espera que el company man debe poseer habilidades de respuesta de emergencia y ser capaz de liderar la respuesta a la emergencia en situaciones de estrés.
El jefe de pozo debe liderar dando ejemplo, ser proactivo y práctico cuando sea necesario, pero también debe ser capaz de delegar y coordinar con eficacia. Además debe ser capaz de comunicarse con autoridad, y motivar a otros en condiciones difíciles de trabajo en algunas ocasiones.
Hacer reuniones de seguridad de todo el equipo en la locación de perforación.
Liderar la reunión de seguridad con las empresas de servicios antes de comenzar la operación, para garantizar una buena comunicación y comprensión de los objetivos de QHSE.
Asegurarse de que todos los riesgos asociados a las operaciones estén debidamente identificados, analizados y mitigados hasta niveles requeridos.
Realizar auditorías QHSE a todos los equipos, herramientas y materiales asignados en la locación.
Participar activamente en las investigaciones de accidentes y/o incidentes, reportándolos por escrito cuando sea necesario.
Garantizar el cumplimiento de todas las practicas de operaciones del pozo y todas las practicas técnicas de ingeniería de perforación y completamiento, y donde las prácticas técnicas específicas de la locación apliquen. Si existe alguna duda, entonces el manager o director de proyecto de la operación debe ser contactado inmediatamente.
Asegurarse que toda la documentación necesaria este en el locación y archivado en el equipo antes de iniciar la operación (por ejemplo, el permiso de intención de perforar, debidos permisos  para perforar del Ministerio, licencias ambientales, etc).
Cumplir cabalmente con todos los procedimientos y directrices enviadas desde la oficina en Bogotá de la empresa operadora y comunicar cualquier cambio al Manager o Jefe del proyecto.
Asegurarse de un proceso adecuado de entrega de turno y sus reportes respectivos.
Asegurarse que todas los requerimientos materiales sean emitidos de manera oportuna para evitar así la interrupción de la operación.
Mantener actualizado el pronóstico y plan de actividades (7 day planner) para así anticipar las necesidades de materiales para satisfacer los requerimientos del pozo y ofrecer así la máxima eficacia de los servicios. Este plan debe ser entregado diariamente al Jefe o Manager del proyecto.
Preparar las listas de herramientas de manera oportuna para cada una de las fase del pozo.
Organizar la reunión pre operacional (operaciones y seguridad).
Es responsable de revisar las herramientas requeridas para desarrollar las actividades requeridas en la locación e implementar un plan de contingencia.
Preparar el reporte diario de la mañana con la contribución apropiada de las empresas de servicios según sea necesario.
Determinar cuales disciplinas (perforación direccional, MWD, ingenieros de lodos, mud loggers, etc) para elaborar un reporte escrito a diario que se requiere y además debe asegurarse que esta tarea sea realizada a diario en el turno de día, el turno de noche y al final de cada turno.
Garantizar que haya comunicación entre el equipo del proyecto en particular (instalación de líneas, SIMOPs etc), el departamento de producción (en particular con respecto al control de la presión anular y la inyección en pozos adyacentes mientras se perfora la sección del yacimiento) y el equipo de intervención y workover con respecto al trabajos futuros.
Asegurarse que haya un registro adecuado de la actividad operacional en Open Wells o cualquier base de datos equivalente, que la operadora haya dispuesto para tal fin.
Asegurarse que haya copia en la locación de todas las auditorías oficiales del equipo que se hayan llevado a cabo , al igual que las acciones se hayan cerrado y firmado.
Completar antes de empezar el plan de operaciones una lista de inspección de auditoría antes de la aceptar el equipo de perforación o unidad de workover, además de asegurarse que el jefe encargado del proyecto de perforación o workover este al tanto de cualquier inconveniente. 
Asegurarse de la válvula de aislamiento doble del equipo, en particular para los equipos de control de pozos.
Permitir que el contratista del equipo tenga el tiempo necesario para el servicio del equipo y asegurarse que el tiempo utilizado sea registrado en el software de base de datos de perforación (Open Wells) haciéndolo a diario.
Ser la persona responsable en la locación para el proceso de Techincal Limit.
Asegurarse que por todas las secciones del pozo y las operaciones criticas se hagan una revisión de las acciones y se reporten las lecciones aprendidas con las oficinas en Bogotá.
Asegurarse que todas las ocurrencias de tiempo no productivo (NPT) sean registradas y documentadas, además de hacer todas las investigaciones que sean necesarias.
Durante las movilización del equipo el company man es responsable de las operaciones en cuanto a seguridad de una o ambas locaciones (delegación de funciones es necesaria) y debe asegurarse que todo el personal sea incluido en todas las reuniones de HSE y operacionales.
Asegurarse que una copia del Programa de Perforación o de operaciones (además de cualquier modificación posterior) sea distribuido al contratista de perforación, personal clave de las empresas de servicios y otros supervisores de la operadora.
Asegurarse que cualquier desviación del plan del programa aprobado se discuta en la oficina. Las operaciones sólo podrán continuar después de un consenso directo y un nuevo programa haya sido establecido, con riesgos entendidos y gestión de proceso al cambio realizado si es necesario.
Asegurarse que al contratista de perforación se le den instrucciones por escrito antes de realizar cualquier operación en el pozo. 

Planificación y programación
Asignación de recursos
Control de costos
Reportar de forma clara y concisa de todas las actividades y eventos en el pozo. Durante la ejecución de estas tareas el company man también debe garantizar el pleno cumplimiento de las normas y objetivos de la política de seguridad, salud y medio ambiente (HSE), motivando a todos los miembros del equipo para entregar un trabajo libre de daños a personas o el medio ambiente. Su rol principal involucra un trabajo en el pozo de alta calidad y efectivo en costo, de acuerdo a los programas de pozo autorizados, siempre identificando y seleccionando las lecciones aprendidas que pueden ser incorporadas en futuras operaciones. A su vez debe mostrar gestión con relación a los activos de la empresa. De igual forma se espera que quien ocupe esta posición optimice el rendimiento operativo a través de la rigurosa implementación del proceso de tiempos de entrega sin comprometer objetivos de HSE, la integridad del pozo o la integridad del equipo de perforación o unidad de workover.
En algunas ocasiones existen desafíos especiales en equipos multiculturales, a veces con problemas de comunicación, por tanto es necesario tener la capacidad de trabajar de forma independiente y proactiva.
Se espera que el company man debe poseer habilidades de respuesta de emergencia y ser capaz de liderar la respuesta a la emergencia en situaciones de estrés.
El jefe de pozo debe liderar dando ejemplo, ser proactivo y práctico cuando sea necesario, pero también debe ser capaz de delegar y coordinar con eficacia. Además debe ser capaz de comunicarse con autoridad, y motivar a otros en condiciones difíciles de trabajo en algunas ocasiones.
Hacer reuniones de seguridad de todo el equipo en la locación de perforación.
Liderar la reunión de seguridad con las empresas de servicios antes de comenzar la operación, para garantizar una buena comunicación y comprensión de los objetivos de QHSE.
Asegurarse de que todos los riesgos asociados a las operaciones estén debidamente identificados, analizados y mitigados hasta niveles requeridos.
Realizar auditorías QHSE a todos los equipos, herramientas y materiales asignados en la locación.
Participar activamente en las investigaciones de accidentes y/o incidentes, reportándolos por escrito cuando sea necesario.
Garantizar el cumplimiento de todas las practicas de operaciones del pozo y todas las practicas técnicas de ingeniería de perforación y completamiento, y donde las prácticas técnicas específicas de la locación apliquen. Si existe alguna duda, entonces el manager o director de proyecto de la operación debe ser contactado inmediatamente.
Asegurarse que toda la documentación necesaria este en el locación y archivado en el equipo antes de iniciar la operación (por ejemplo, el permiso de intención de perforar, debidos permisos  para perforar del Ministerio, licencias ambientales, etc).
Cumplir cabalmente con todos los procedimientos y directrices enviadas desde la oficina en Bogotá de la empresa operadora y comunicar cualquier cambio al Manager o Jefe del proyecto.
Asegurarse de un proceso adecuado de entrega de turno y sus reportes respectivos.
Asegurarse que todas los requerimientos materiales sean emitidos de manera oportuna para evitar así la interrupción de la operación.
Mantener actualizado el pronóstico y plan de actividades (7 day planner) para así anticipar las necesidades de materiales para satisfacer los requerimientos del pozo y ofrecer así la máxima eficacia de los servicios. Este plan debe ser entregado diariamente al Jefe o Manager del proyecto.
Preparar las listas de herramientas de manera oportuna para cada una de las fase del pozo.
Organizar la reunión pre operacional (operaciones y seguridad).
Es responsable de revisar las herramientas requeridas para desarrollar las actividades requeridas en la locación e implementar un plan de contingencia.
Preparar el reporte diario de la mañana con la contribución apropiada de las empresas de servicios según sea necesario.
Determinar cuales disciplinas (perforación direccional, MWD, ingenieros de lodos, mud loggers, etc) para elaborar un reporte escrito a diario que se requiere y además debe asegurarse que esta tarea sea realizada a diario en el turno de día, el turno de noche y al final de cada turno.
Garantizar que haya comunicación entre el equipo del proyecto en particular (instalación de líneas, SIMOPs etc), el departamento de producción (en particular con respecto al control de la presión anular y la inyección en pozos adyacentes mientras se perfora la sección del yacimiento) y el equipo de intervención y workover con respecto al trabajos futuros.
Asegurarse que haya un registro adecuado de la actividad operacional en Open Wells o cualquier base de datos equivalente, que la operadora haya dispuesto para tal fin.
Asegurarse que haya copia en la locación de todas las auditorías oficiales del equipo que se hayan llevado a cabo , al igual que las acciones se hayan cerrado y firmado.
Completar antes de empezar el plan de operaciones una lista de inspección de auditoría antes de la aceptar el equipo de perforación o unidad de workover, además de asegurarse que el jefe encargado del proyecto de perforación o workover este al tanto de cualquier inconveniente. 
Asegurarse de la válvula de aislamiento doble del equipo, en particular para los equipos de control de pozos.
Permitir que el contratista del equipo tenga el tiempo necesario para el servicio del equipo y asegurarse que el tiempo utilizado sea registrado en el software de base de datos de perforación (Open Wells) haciéndolo a diario.
Ser la persona responsable en la locación para el proceso de Techincal Limit.
Asegurarse que por todas las secciones del pozo y las operaciones criticas se hagan una revisión de las acciones y se reporten las lecciones aprendidas con las oficinas en Bogotá.
Asegurarse que todas las ocurrencias de tiempo no productivo (NPT) sean registradas y documentadas, además de hacer todas las investigaciones que sean necesarias.
Durante las movilización del equipo el company man es responsable de las operaciones en cuanto a seguridad de una o ambas locaciones (delegación de funciones es necesaria) y debe asegurarse que todo el personal sea incluido en todas las reuniones de HSE y operacionales.
Asegurarse que una copia del Programa de Perforación o de operaciones (además de cualquier modificación posterior) sea distribuido al contratista de perforación, personal clave de las empresas de servicios y otros supervisores de la operadora.
Asegurarse que cualquier desviación del plan del programa aprobado se discuta en la oficina. Las operaciones sólo podrán continuar después de un consenso directo y un nuevo programa haya sido establecido, con riesgos entendidos y gestión de proceso al cambio realizado si es necesario.
Asegurarse que al contratista de perforación se le den instrucciones por escrito antes de realizar cualquier operación en el pozo. 

Educación Universitario

Educación Secundaria

Educación Primaria